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Re: [討論]以主管角度,新找的人會給的比舊人多嗎?待過台灣三家上市公司的招聘部門主管, 基本上,面試的主管是沒有資格任意決定薪資的。同一個職級,月薪差異不會太大。例如,我現在的公司新人月薪範圍就是學校等級,再加上3000元內調。副理級別,就是約1萬左右在調。(不要寫太明,怕被搜),一個處,應徵副理級別有一定的流動比例可以申請簽約金。但這些真的差異不大,進去後的考績表現,影響年薪遠大於這些因素。 再來就是管理問題,萬一每個人都是提該職級最高,通常會被唸一下理由。這時要看你平時紅不紅。紅,什麼理由主管與HR都能接受。黑,就是連差異在500元都在說理由很爛。 最後,如果聽到:我幫你特別申請了xxx,別人沒有,你一定要來,不一定是真的。有些是公司本來就有的福利。或今年重點招生對象或學校。 (這招騙學生特別有效,效果隨年齡遞減)10
Re: [閒聊] 青埔真的不怕地震嗎?我去看了前因後果,根 本不是竹風青塘建築物有問題。 其實這照片與言論都太誇大了。 首先我們來看這例子危險建築物,是指什麼? 危險建築物是貼在旁邊的石椅子上,12
Re: [請益] 面試問:前公司待那麼久?為什麼想換工其實很簡單,最佳理由是無法抗拒的,例如家因 如果家庭有變化,根本是第一理由。 公司錢少,沒未來,其實也直說啊, 又不是你的問題。但除了抱怨前公司 重點要放在,你想要的未來工作是什麼:5
Re: [請益] 上市公司錄取通知拖一個月正常嗎?在收到公司正式錄取通知 或是正式 Offer 前 只有 "錄取" 與 "沒錄取" 兩種狀況。 從來就不會有 "口頭錄取 或 mail 錄取" 或主管說沒問題,這第三種模糊不明的狀況。 來看看以下的流程:15
Re: [討論] 拿到很不開心的offer還會去嗎?我不是當事人, 這件事情,單看文字有兩種不同的解讀。 1. 主管是給良性建議,錄取給予鼓勵。 2. 惡意批評,不合理壓低薪水。 由於原文並沒有透漏個人履歷與薪資,32
Re: [新聞] Toyota C-HR 確定告別台灣市場!總代理Toyota C-HR 我是2022買的。 家庭車,兩大一小,chr後座有安裝嬰兒座椅。 由於前一台車是 Yaris + 嬰兒安全座椅,覺得chr空間還夠用。當時chr安全性又比cross與yaris好,買車也不在意CP值,所以就賣台chr。 Yaris換chr最大的感受,就是C柱視野被擋,還好有盲點偵測可輔助,還算安全。Chr 比yaris重很多,開起來高速較穩,低俗較不靈活。 空間小,要看你用什麼等級比,跟CUV比,當然比較小。跟其他五門掀背車比,其實空間還不錯。12
Re: [請益] 台積IT面試相關疑問不針對原文,只分享一下資深技術人, 找工作可能有的心態與陷阱。 Senior Level 的人,都會在 技術專家,與管理者之間不斷切換。 技術專家:外商常稱呼 IC(Individual contributor, IC),Tech lead,expert ,researcher…,我後面會交替使用。 管理者 Manager:管人,資源分配,打別人績效。- 不針對原文,只分享一下資深技術人, 找工作可能有的心態與陷阱。 Senior Level 的人,都會在 技術專家,與管理者之間不斷切換。 技術專家:外商常稱呼 IC(Individual contributor, IC),Tech lead,expert ,researcher…,我後面全用Tech lead或IC來代替。 管理者 Manager:管人,資源分配,打別人績效。
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[問題] Toyota 和安保險代理疑問請教一下,當初買車時跟Toyota保險代理買。 主要是強制+乙式+第三人責任 +超額 最近保險到期要續保,續保費用約36xxx 網路某同產險,同保險項目官網上按一按, 費用約 27xxx40
Re: [閒聊] 青埔特區現在還缺少什麼?青埔卻什麼,每個人生活狀態不同, 沒標準答案。大家意見不同很正常。 男人: 買車的地方。原廠汽車保修銷售 (Toyota最近有開,但非區內),機車行,正常價的五金行(寶家與領航北某家根本就是加價賣),越南按摩洗頭,潮店,或訂做西裝店。精品店 (華泰沒有男性專屬精品店),手機三大電信,電腦3C周邊設備賣場,負擔得起房貸的工作機會。 女人:11
Re: [請益] 青埔青之上河怎麼看青之上河優點: 1. 便宜。可以說青埔重劃區內,最低價了。 2. 走路走得到全聯,A19購物區。 3. 旁邊有公園。 但是,也就這樣了。98
Re: [請益] 系統廠做10年了 該去外商嗎小弟剛好待過,外商(新加坡),中國商(品牌廠,有少數外國人,多數外商挖過來的人),台商系統廠(電子製造工廠 ,2家)。 不敢說自己懂,歐美外商, 但提供另角度看事情吧: 系統廠的爛,不用多說了,大家有目共睹。 尤其是電子製造代工系統廠。3
Re: [問卦] 為什麼有權勢的人還會喜歡長得醜的?中央民意代表,記者才會拍。 其實地方民意代表,才是玩很大的地方。 而且一般新聞記者不會特別去抓。 小弟的家人,某段時間點曾是桃園市兩個民意代表,的小三(非近期)。而且不少民意代表,同學家長,都釋出善意。所以可以稍微分享一下。 當時大概是我國中高中時期,家人是家長會的爆
[心得] 青埔畢業後發現八大奇觀入住一年發現,青埔有台灣獨一無二的 八大奇觀: 工作機會 比 頭彩機會還少 教育資源 比 薪資成長還少 路邊停車 比 人行道停車少5
Re: [新聞]剖析中研院大型語言模型事件的衝擊先說結論: 發展本土化,繁體中文LLM模型,然後期待這個模型能讓大家使用,根本是錯誤方向。不知道這些專家學者,是在騙經費,還是還沒想清楚產業到底缺什麼。 --- 如果今天你使用Google搜尋,搜到"台灣是中國的",或任何有政治偏見的相關文章。 你會不會覺得Google很爛?52
Re: [討論] 中研院繁中LLM被爆直接拿對岸的來套小弟待的公司,非學術單位, 可能是台灣硬體計算資源稍微豐富的公司。 公司投入在買GPU 應該近億了。 自己也研究了幾個月 fine-tune 方法。 不過,還是沒足夠能力與資源訓練正常的LLM。15
Re: [請益] 資安工程師在台灣的前景?這可以講很多面,簡單說解決資安問題最符合成本效益的方式,就是工作流程的改變。而不是靠什麼高科技技術。 以 身份驗證 Authentication 來說: 外行人:要學密碼學。 實際: 限制使用者密碼長度,複雜度,簡單有效。強制定期更改密碼,簡單省錢又有效。 還不夠安全,就上多因子驗證。爆
Re: [請益] 是我的問題嗎?你待改進的點夠多的,每階段都有問題。 我只說一點: 你跟別人公司,要了內部組織圖。 你跟別人公司,要了"部門發展瓶頸"。 然後結尾說:不方便給的話也沒關係。65
Re: [請益] 有哪邊像青埔一樣被戰成這樣?青埔被戰,是因為很多青龍人邏輯特別。 舉例1:前幾篇都有多人說:青埔有大江。 然後離大江更近的甲建:農田,街廓,看不起。 甲建不要買,教育差,生活差。 阿你看不起的哪些甲建,離大江更近的地方,- 兩種狀況: 1.想要程式碼換論文掛名,又不想多做其他維護與修改。 2.怕程式碼給別人維護,你就不能論文掛名了。 1的狀況: 人家的論文主要貢獻,是你的搜尋系統嗎?還是新資料?
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Re: [情報] 青埔麥當勞的最新消息青埔白天沒什麼人? 高鐵站以外,人流少只能賣一餐? 還敢說自己是居民。 我隨便舉十家平常,"平日",中餐,晚餐人超多的店家。歡迎平日中午晚上自行排隊驗證。 1.藏壽司21
[請益] 水錘效應是什麼樣的聲音?請教一下,水錘效應到底是什麼樣的聲音? 可否有音檔會影片檔可以看? 個人是沒聽過疑似水錘的聲音,只能分辨樓上在敲或跑。人為敲擊聲,在哪個牆壁應該很明顯吧? 為什麼有水錘聲與人為敲擊聲分不清楚的情況? 有沒有人比較專業可以說明清楚或提供聲音影片的呢?22
Re: [請益] 雲端技術是Java工程師的必備技能嗎連續幾篇,XX技術,是必備的嗎? 首先,我覺得許多人的盲點就是, 搞不清楚,"學技術"與"學工具"的差別。 同樣是用鍋鏟與刀具, 有些廚師可以,到星級飯店當主廚,領高薪。9
Re: [新聞] 華為:基本實現14奈米以上EDA國產化假設,T與C兩國互為敵國好了。 現在有個有T國軍人,透過情報獲得C國的兵力現況。 T國軍人:C國的陸軍雖然還輸我們,但是海軍(暗地不擇手段)與空軍(雲端技術),兵力已經超越。 結果T國卻一堆人罵:D大只會舔C國,只會說C國多棒。這種風氣誰會願意說出真相? 即使被罵舔共小粉紅,我還是要說一些真相。37
Re: [請益] 工控背景工作十年不理想,請教未來出路我以前學生時代,寫C/perl比較多。出社會以後寫過.NET三年,Java超過三年。同時寫Python與java,N年。由於工作常需要Demo,所以以前常常自己刻前端,從jquery時代寫到Vue。 主流資料庫我應該都用過在產品上了。從早期的SQL到後來Big data時代的各種NoSQL,graph DB,到ES。以及最近流行的向量資料庫,基本上都用過。因工作需要cloud native工具也常用。目前40多歲,大約每週還是有兩天時間會寫程式。做過幾年市售大量用戶的AI產品。可以說,全端,大數據,AI我都很熟。 會這些"技術",看起來好像很強大,但其實這些都不是我賺錢的技術。這對我來說,程式語言,SQL,到ML演算法,到Loss function的差異對產品的影響。就像裝潢的工人/木工一樣,電鑽,鐵鎚,釘槍等工具。根本不是賺錢的"技術"。 你學一堆你認為的技術,只是工具。 不是影響你賺錢高低的重點。32
Re: [請益] 系統廠有贏國營嗎稍微有點常識的都不會這樣說吧。 怎麼可以直接用 系統廠 比 國營,這樣的文字就論好壞。每個部門與個人可能都是個案吧? 國營那麼多家公司,油水電,財團法人,社團法人,行政法人,交通,電信,經濟部,行政 系統廠,光是台灣那麼多公司,電子五哥,品牌廠,材料…,甚至雙貓現在都有面板以外的 更何況,如果是系統廠的研發單位,不做產品那種,爽廢的程度真的不輸 財團法人與行政?1
Re: [請益] 請問包子處長是不是福利多多包子確實有很多版上看不到的隱藏福利。 當初我去面包子時,給的職級是研究員/資深研究員。對應的職級好像是經理,資深經理。 (如果本身年薪更高,應該可以談更高,反正即使沒管理職缺,也根據年薪,可談高的研發職級) 1. 保 14 + N N是看個人能力談。我印象中,至少2個月,我憑印象,拿到的offer,簽六年,後面3年的N是4個月。也就是保到16個月以上。直接給你一式兩份的公司合約簽。50
Re: [討論] 對岸已經從996進化到007了?能接受996,必要時007? 在我待過的三間中國公司,只能算是正常工時。 工時只有996根本是賺到。 第一間公司,做手機的,非華為,大小周。 也就是隔一週六天,隔一週五天。44
[寶寶] 兩歲左右寶寶一天要哭幾次?我知道沒有標準答案, 每個小孩個體,身心,環境, 父母狀態,都存在太多不同。 只是單純想看看其他人是不是 也有遇到同樣的煩惱,調整一下自己心態。2
[問卦] 建築裝潢設計與實際差異為什麼很大最近小弟買預售屋,結果建商蓋起來的房,實際與設計稿差很大。 最近小弟請設計師裝潢裝潢,最後成品也與實際設計師3D稿差很大。 結果,看到附近的地標建築: 原始設計: 設計稿1:18
Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一單純經驗交流一下 我遇到正常的軟體UT與品質驗證流程吧: 1.開發者寫完程式碼與UT。 2.在自己電腦上跑UT。 在自己電腦上跑UT,是部門不認的UT。24
Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一第一篇文章推文: pokkys: 我的職位要扛feature成敗,所以我也因此卡到升遷。 pokkys: 沒有火B這件事我也是傻眼+不滿,所以我比B還早離職 XD 第二篇文章內文: 其他人的部分,我是極力不想對A究責,B的主管也是一樣的態度。最後我們兩個送上去給老闆的說法是這兩個人的責任,10分裡只有1分。28
Re: [心得]給求職者如果要購買面試趣的心得(不推薦)本人因網路上漏看,原始長文,直接跳出 斷斷續續看了多次原文,誤會原文編修多次。 對面試趣公司與負責人先說聲抱歉。 釐清後我願意針對此事對原Po,frugal與面試趣公司道歉。 網路上文字,與快速閱讀難免有誤會,36
Re: [閒聊] 青埔新的大華建案簡單總結: 優點:晚上安靜。 缺點:買A18的錢,卻換來附近甲建等級的生活。 附件我很熟常常去,當時也曾考慮買屌生活。 不過屌生活的室內格局實在是太詭異了24
Re: [請益] 中階後端工程師該如何達到年薪100萬中高階,從來就不是用你工作幾年來看的。 我收過很多超過40歲的資深工程師,工作15年以上,寫履歷是這種"風格"的: 1.使用C#,完成公司內xxx系統,後端資料庫使用MS SQL。 2.使用 Java Spring boot完成後台購物系統。 3.使用 Azure/AWS 完成yyy雲端服務,精通Azure 各項雲服務。使用Azure OCR辨識公司文件。41
[請益] 建商在牆壁裡面塞各種垃圾常態嗎?小弟以前住自建房, 自建磚牆施工都蠻透明的, 看不太到垃圾。 最近驗屋時常發現,好像牆壁裡面塞各種垃圾, 公設牆壁,木作天花板,隔間牆6
Re: [討論] 刷題和side project 的重要性看你是怎麼看待自己的發展, 如果只是要份工作。 不用刷題,不用做side project。 如果是要做業界公認的好公司與工作。 刷題很重要,不用懷疑。6
Re: [請益] 公司高層方向不一,團隊多頭馬車依實際情況而異的問題 建議方便的話直接說案例大家來交流。 資源衝突,或搶功永遠不會消失。 不要浪費心力去嘗試解決這文化, 唯一比較成熟通用的就是:- 依實際情況而異的問題 你這樣問根本不會得到任何正常有幫助的回答。 建議方便的話直接說案例大家來交流。 資源衝突,或搶功永遠不會消失。 唯一比較成熟通用的就是:
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Re: [討論] 遇到無能為力的問題時的對應態度先強調一下,我個人覺得A絕對沒有問題。 我個性不是那種愛演戲的人,也不這樣看人。 這篇發文主要是聊聊,演戲這件事情。 我們來看兩種情境吧: 情境1:17
Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管,要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到: 主管不做事,只會搶走下屬的功勞 認同,我也遇到很多這種人。16
Re: [聘書] 這樣的薪水跟機會該去廣州嗎?該說的我都在推文說了。 簡單建議就是: 1.清晰設定好自己要達成的目標。 例如: 我要取得所有台灣人在台灣很難取得的工作資源與成功經驗。又懂中國市場,又懂歐洲非洲市場,在這些地方都有成功戰功… (這你在台灣工作一輩子都沒機會),每年檢視有沒有離目標更近。11
Re: [新聞] 21歲情侶檔是詐團主謀!開千萬豪車戴名錶 養28人「科技以下是產業結構介紹: 中國人與台灣人的非法所得,黃賭毒,各種犯罪。因為錢不方便直接進中國或台灣的金融系統,需要合法洗錢到世界各地。 第一代產業概況: 中國老闆出錢,請在菲律賓的中國人或台灣人頭,在菲律賓開設遊戲公司。請台灣人到菲律賓去利用遊戲來洗錢。用支付寶買點數,透過國際換匯,使錢轉到菲律賓變美金。 為什麼要請台灣人當人頭與員工?而不是中國人?爆
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人,是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位,獲利模式,不是靠研發世界一流的技術賺錢,不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門,會全靠 我的技術世界第一,打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是: 願意快速抄規格,給你穩定產能充足,的產品。 我研發製造過程成本低較低。24
Re: [請益] 如何才容易找到工作量正常的公司?我待過蠻多公司,有些工時長,996是基本 壓力大到晚上都睡不好,腦袋無法休息。 有些工作真的少到要自己找事,分享幾個案例 1.新創小公司的演算法工程師: 每週工時,大概小於15小時。34
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎薪水跟能力不成正比,先定義什麼是能力吧。 大多數人認為的能力: 三電一工,寫程式,leetcode,機台如何操作… 管理層認為的能力: 包裝能力,作人能力,演戲能力,表達能力,叫人做事的能力,分配工作給對的人,有能力叫別人做事還不離職,全局思考,扛責任的能力。幫忙背黑鍋的能力…21
Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆認真說啦,五哥的AI部門我都算蠻熟的。 台達也一堆AI團隊,台積也一堆,聯發科也有。 友達,群創,也做得不錯。 這類AI團隊最大的問題是: 找了一堆沒AI產品經驗的人與主管,在做AI產品,還想要賺錢。最大的問題真的是中層與基層管理者。43
[問題] 詢問懶人洗車訣竅?請教各位,有懶人洗車的訣竅或方法可以交流嗎? 目前想到比較懶的方法: 1.查詢天氣,利用下雨天又要出門的時機洗車。 2. 在車庫先用抹布與水筒上泡沫, 用抹布沾中性清洗劑把全車打上泡沫。67
Re: [請益] 一線外商似乎沒那麼吸引人了?這種描述有點像: [請益] 一線女星似乎沒那麼吸引人了? --- 我追一堆女星,我都沒追上喔。 看到這些美女跟她男友感情都不穩定,9
[閒聊] 中國推出貸款年齡長達100歲產品資料來源: 重點: 主貸款人可以貸款到70歲,子女最多可貸30年。所以號稱可以貸款到100歲。 假設40歲開始貸款,11
Re: [問卦] 燒舍利子有什麼工法?不是結石。 科學的角度,舍利子的形成 是由人的屍體經高溫火化後產生的。 將遺骨在溫度攝氏600到1,600度之間 進行低溫焚燒,注意喔,要低溫,長時間。9
Re: [討論] 好像這一天會來:工科超越醫科一群不懂 AI,又不懂醫療制度的人在亂扯。 小弟剛好做過醫療AI產品,跟幾家醫院合作。 也剛好懂怎麼申請美國與台灣的合格的AI產品認證。 1.從AI來看: AI最重要的就是資料。9
Re: [討論] 好像這一天會來:工科超越醫科終於有稍微懂醫療器材的人出來發言了。 多補充充說明一下,現在全世界的醫療體系, 一直都不缺號稱比人還判斷優秀的AI產品。 因為只要是通過FDA,TFDA認證的醫療器材, 都是經過"臨床實驗",證實要贏過醫生,57
Re: [心得] 某系統廠2022年薪以下資訊,怕被認出來, 薪資時間略有修改但差距不大。 小弟現在40-45歲。 當過兩家公司的經理,團隊都是10-20人之間。 現在是普通工程師,沒權限打任何人考績。- 別忘了揪科啊。 當初政府也說line, wechat 很危險, 想自行研發能取代 Line,wechat的軟體。 所以找上了工研院資通所搞。 後來工研院資通所開始做能取代Line的軟體。
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Re: [討論] 怎麼跟自以為是的同事相處稍微打一些建議吧: 正常遇到這種情形,應該是私底下先跟他客氣的聊聊,為什麼是這樣的溝通方式,您建議以後雙方該用怎麼樣的氣氛溝通,能完成code review與專案成果。你自己喜歡怎麼樣的溝通文化也可與他私下談談吧。 "有能力的混蛋",到處都有, 但是我在字面上沒看到, 你是否有持續與對方溝通轉換工作的方式。24
Re: [請益] 核薪流程面試多了,什麼奇葩公司都會遇到。 分享一個我今年遇到的公司: 上市公司,鳴雞有蛋集團底下的公司。 投遞履歷:職稱是明白寫:XX經理。 面試第一關:這個職缺上一層的處長。78
Re: [請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人講個案例吧: A部門員工: 技術最強的一群人,專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工,沒實力的人。 總經理指示:A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。57
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上我待過的公司,尤其是台廠,系統廠。 也跟原文一樣,基層主管會說:其他人都會故意晚走,其他部門的人都會晚走,為什麼你不留? 是不是你工作太少,還是你工作偷品質? 這個我很有感,我當時在當主管,經理時。處長就常常說,我什麼我部門的人都特別早走,要規定他們19:00以後才走喔。 我覺得不合理,我沒有直接跟部門的人說:35
[寶寶] 課題分離,對2-4歲的兒童有效果嗎?課題分離,就是遇到一個小孩教育問題, 想一下:這個問題的後果是誰來承擔的。 例如:小孩不按時吃飯。(肚子餓是誰承擔?) 所以晚餐時間到了,不想吃,就不要吃吧。 一致拖延不吃,時間到了,就不要吃吧。