Re: [請益] 副理不管工程師死活正常嗎
通常會這樣就是你副理開會被問
然候肯定是緊急機台,所以你副理要開始問下面的人
你會堵爛成這樣代表副理肯定空降,
我總講ㄧ句:反正他們又不懂,記錄寫ㄧ堆他們也看不懂
超時就超時,處理的還不是你!
只要和大肥貓說個大概的時間,大概處理的狀況,
讓他開會好開,最後出事超時再說!
整票不懂的在那開會,想到就想笑
肥宅我之前人力不足,被問要多久,我說2天
結果最後2天都沒動,
最後肥貓問還要多久,我再搞ㄧ天
看懂了嗎?
合理的理由,他也根本不敢把你怎麼樣
什麼烤雞,會被扣根本假的
ok烤雞很慘那繼續缺人,要訓練也要年起跳
※ 引述《TheSims4 (模擬市民4)》之銘言:
: 今天颱風天被call去公司加班
: 中午就出門一直到現在才回到家
: 出門時跟副理報備因為有緊急狀況需要到公司
: 副理不關心颱風天我怎麼去 要不要協助
: 只關心我多久到 多久能修復
: 修到晚上10點多 也沒管你吃飯沒 怎麼回家
: 只關心後續的follow action我要怎麼做
: 過程中他完全不會幫不上忙我早就知道了
: 但連基本的關心都做不到 這樣正常?
: 覺得有點心寒 我為你賣命 你連裝裝樣子都吝嗇
: 真的是不如歸去
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推
你厲害,有能力底子,但未必每個人都有這種底氣,
→
我就沒有
噓
亂教一通
→
所以努力增強自己 才有能力底氣
→
沒實力就要靠拍馬屁,不然勒?
→
看上面是哪種出身的,技術底的你這樣搞肯定會出事。
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不過,說真的上面的人其實只想知道結果,過程本來就
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不是他想聽的,所以原原 PO 那篇的想法本來就會跟實
→
你應該黑黑的
→
際對方要的東西有很大分歧,大頭沒那麼多時間管細節
噓
別亂教, 這樣玩每天光交接就過不了關
→
真的不要亂教
→
上面的只要結果 過程當然不需要全懂 但不見得完全不
→
懂 能當主管的多少都有點料
42
我遇過的的是那種口蜜腹劍的 表面上關心你 事實上只是多壓榨你 美其名年輕人多做就是多學 實際上就是看你菜雞82
首Po今天颱風天被call去公司加班 中午就出門一直到現在才回到家 出門時跟副理報備因為有緊急狀況需要到公司 副理不關心颱風天我怎麼去 要不要協助 只關心我多久到 多久能修復19
曾經當過"副理"這個小主管職的一點心得分享 : 結論:你要求太over了,大家都是來工作領薪水討生的,不是來當道德聖人的 真的不要道德綁架 敝公司組織為例:工程師->副理->經理->廠/處長->.... 副理是全公司CP值最糟的職位,當然要升經理要先過副理這一關.3
我也待過沒在甩颱風天的工廠, 說真的政府發布的颱假,本來就沒有強制力, 會有颱風假通常代表 1.你們公司人資自己也想放颱風假 2.公司不在乎損失3
帶人要帶心不是嗎 大家都說的很現實都是來工作領薪水討生沒錯 所以如果你主管願意多些同理心 哪怕只是演給你看說聲辛苦了 對士氣都會有正面影響
爆
Re: [討論] 系統廠最近是不是超級慘?原本打長文分享,系統廠薪資與文化的, 後來斷線沒發到文,可惜。重打簡單版本。 這篇主要給年輕人看的。 你未來會成為什麼樣的老人。 1.首先可觀察一下公司的副理,經理,大概是什麼年齡與資歷的。就知道自己什麼時後可以到達了。68
Re: [討論] 國泰看起來好生氣現在我用我的經驗來模擬那個不知天高地厚的小草任職之公司週一早上會變怎樣: 0830: 總裁層級下指令要以下部門人員在0900到高管會議室開會 資訊長、資訊總經理、資安處長、資料處長、消費性金融開發處長 人資總經理、人資任用處長、人資考核處長29
[討論] 產線仔到底如何打烤雞餓死抬頭 今天先撇除馬屁精 捧懶王這類的 假如你是副理,你該怎麼對下屬打烤雞? 以設備仔爲例,要怎麽量化貢獻? 想聽聽各位的高見11
[問題] 怎麼回話,可以不一直被凹待這間公司2年,工作上同事都很友善,都會互相支援、學習。我們部門是以客戶別分小 組處理不同客戶的案子。 但因我們公司近期有一個VIP客戶單量突然暴增,原負責的小組有點忙不過來,於是先安 排我去支援其中一位副理A,協助他做報告、蒐集數據 原本我們專門對客戶的小組有1位經理、2位副理、2位工程師。剛好2位副理都有對應的工7
Re: [問卦] 為什麼年輕人都不想升遷了這很正常啊 我公司的同事也都不想升遷 以前看了好幾個同事 從課長升副理或經理 想和他們說恭喜 但卻看到他們心事重重 毫無喜色 舉個實際的例子 我公司以前採購的經理出缺(調去其他部門了) 公司問採購部門的同事 看是否有人願意升主管4
[問卦] 代替主管去開會是代表要升官了嗎?欸欸 4窩肥ㄦ喇 眼看下班了快到了 副理突然進來跟本肥ㄦ說 等等的會議要本肥ㄦ代替他去開 然後他就拎著包包出門了2
[問卦] 開會時候講出滾動式調整 很厲害嗎?今天開會時候不知道哪根筋不對 報告時候突然想到 滾動式調整 這句話 "我覺得設計是要跟著市場趨勢做滾動式調整" 講完後瞄到底下的處長 經理 副理都頻頻點頭 會後我才意識到自己好像講出了厲害的東西- 颱風那週剛好小夜班 隔壁課副理從早上八點半上班 到晚上12點半 小夜下班了 都還在部經理辦公室工作 當然部經理也是一起耗著