Re: [請益] 網通廠EE未來發展
: 如果腳麻繼續待那就繼續往下看
那我寫一下 腳麻之後的版本
到這個階段 你還是會做一樣的事 但你要用更細膩更全面的角度
下圖是最明顯對比
例如測試 要有能力排三個版本的Test plan
必測 不測 多測
出個情境題 假設大老闆要求BOM Cost Reduction計畫
1天後給答覆 怎辦?
首先你要知道 你拔那些電容 或是換2nd source
哪些項目 是必測 挑最關鍵 Worst Case來測
頭過身就過的意思
這考驗快速抓重點的能力
因為時間只有一天 不可能全部測試 哪些項目不測 風險也不高
考驗你省時間的能力
最後 這些更動 會不會有啥side effect? 要多測哪些項目來確認
這考驗你思考細膩程度
以上 稱為健達出奇蛋計畫 三個願望 一次滿足
平平都是在做測試 做一樣的事 但細膩性跟全面性
就跟菜鳥有所區隔了
不然會很容易變成 N年經驗 = 一年經驗 X N
再來是Layout 先針對這句
『要會看到可以電那些畫20年layout的婆婆媽媽』
你都知道要跟廠商打好關係 為啥反而要跟自家同事打壞關係?
前面都說 做事要更加全面性
少了考慮 人 這個最重要因素
就稱不上全面性了
辦公室有兩種女人最不能惹
一個是行政助理 另一個是Layout大媽
行政助理 不要看職等比RD低
人家可是可以直接當面Report給大老闆 直達天聽
你小RD可能做了七八年 都還未必會跟大老闆說上話
再來是Layout大媽 之所以要跟Layout大媽打好關係 是因為常會做許多評估
公版用10層any layer 省錢要用6層全貫孔 走不走得出來?
會不會一堆RF線被電源走線或高速訊號線 干擾到亂七八糟 debug到脫肛
抑或是做Thermal評估 以及需要多大的PCB空間 規劃機構大小
這些 都需要做很多版本的Placement跟走線來做評估
大媽通常脾氣都很硬 身態放軟是唯一解
先熟讀Layout大媽 Guide 再熟讀Layout Guide 包你趨吉避凶 比點光明燈有用
而所謂的全面性 不只以空間當維度 方方面面都要考量
更要以時間當維度 也就是要能提早預防 之後可能會有的潛在風險
每下一步棋 就要想到後面好幾步
這靠的當然不是水晶球跟塔羅牌 而是你的經驗跟思考
換言之 這個階段 你會很常做一個工作 預估
前面所說 排三個版本的Test plan 也是在預估
你在做RFP/RFQ 更是會大量預估
所以平常思考就要細膩一點 哪些數據可以留起來當Database
那都是你日後預估的重要來源
而全面性 最重要的 是要培養技術以外的技能
太執著於技術層面 會太鑽牛角尖 思考跟視野就會不夠全面性
在這篇文
已經做了很詳細的闡述
案子做不好 誰管你技術多屌（單押）
當然有人會說 這樣豈不是變成 只會出嘴 不會做事的老屁股?
還有人說 不靠技術工作就是免洗
不! 誤解大了
當你什麼都想用技術解時
不是你技術能力天下第一 而是你只有技術這個武器
為技術而技術 卻沒有解決問題 就是在炫技罷了 多半還只是三腳貓功夫
我怎麼看都覺得 這樣的人 免洗機會更大
更何況 判斷哪些情況 非技術手段才是最佳解或更佳解
光是這件事 就需要很強的技術性了
以前述的BOM Cost Reduction計畫為例
為了節省時間 要做到能判斷哪些項目不測 風險也不高
不但要對測試項目很了解 知道它是在測電路的哪個特性
對於零件特性更要精準掌握 同時把出包風險降到最低
否則萬一 你不測的項目 正好是Fail最嚴重的項目 那就完了
這技術性 比跳下去實際量測 強多了好嗎?
孫子兵法有一段話
是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。
一本講兵法的書 最高境界竟然是 不戰!!
呼應葉問那句台詞 貴在中和 不爭之爭
仙道也對流川說 你卓越的單打能力 反而會阻礙湘北獲得勝利
猶如那句英文
What Got You Here Won’t Get You There
到這個階段 再繼續只會用技術硬幹
很快就會走到到管理學上的《彼得原理》
所以近年我已不再走流川楓路線 開始走高宮望路線 我說身材
當然啦 “系統廠” “文組” 是這板上兩大公幹字眼
比不簽聯絡簿還糟糕
但是呢 法規要測EMS 自己的耐受性也要提高
別人開四個圈圈的車子 你開馬自達 最多是塞車而已
一群腳麻仔吃椒麻雞 日子還是很好過der
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作者 Intel (The Lovely Bones) 看板 Gossiping 標題 Re: [新聞] 台南女兒蘇姿豐 AMD首位女CEO
實在沒啥八卦，不過AMD你這小屁孩，看得到我車尾燈嗎？
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你系統廠系對吧
確實。
哇 哥你這根本系統廠生存指導書吧
系統場之神，先推
為何哥要這麼中肯 淚推
初期學技術 後期學管理員工大量案子 要的就不是單
單技術深厚
快數知道的key point 然後交給下面做 自己知道那些
容易錯要review
求layout大媽guide載點，感謝。
推Layout大媽Guide
做人嘴巴甜一點 大家互相一點 是一種軟實力
中後期不是在跟你看技術
還好，我家layout很好溝通
套用在ME/SI..., 這些都通用
經驗累積很重要啊，但還是很多一樣的錯要犯N次的..
笑死太中懇
為啥layout 一定是大媽
在系統廠 做人往往比做事來的重要啊
End
不戰=恐怖平衡就是真理,美俄中核平衡就是
系統廠之神是你？
好愛你的文章
推 ，T3T大大文章就是優
推
在系統廠做人>技術超強
高宮推一個
簡單說 Apple也有EE
有夠寫實
推
所以拉土木、歷史系的進去做RD也可以啦！做人比做
事重要
掛RD，實際做測試
這才是真建議
硬要抬槓也可以，連面試都過不了，還進去系統廠
網通廠根本沒未來
有夠中肯的EE求生指南
這就是過來人的經驗，拿時間跟淚換的，好好收藏
Layout大媽真的正，啊嘶
優文推推
專業耶
大媽的圖呢
那把SD卡擺在heat pipe下面烤的EE呢？
如果是要出貨到火山 這樣的高溫測試確實有必要 這表示思考細膩且全面 嘉獎一支
※ 編輯: T3T (123.193.250.85 臺灣), 07/08/2023 14:05:55幸好以前跟layout 大姐小弟都關係不錯
臨時要修改東西，都能幫忙配合，感動
樓上是說石頭的掌機嗎
優質好文推
欸靠、賣鬧，NAND的retention不是這樣玩的，先搞一
個夠robust的NVM出來好嗎= =
推
推 優質好文
推 謝謝提供生存守則跟經驗！
專業
U文
推
推椒麻雞
Layout大媽脾氣真的硬，惹不起
推T3T大
電路圖是0到60分（由0到1）
layout是60分到100分（品質）
資深layout比一堆ee還會debug
在系統廠3年，聽到做人比做事重要，覺得好悲哀，因
為一神帶十鬼，牛鬼蛇神通通有
最後那一神也待不住，做個2年就跑惹
所以系統廠很多只會做人 不會做事 不意外
系統廠現在可怕的是某些人不會做事還自我感覺良好認
為自己很會做人
見解精闢 優文
U
乾 你完全寫出真實狀況
layout大媽都好兇嗚嗚
這篇推喔，往這篇的方向去走，系統廠是留不住你的
新人只要被Layout的大媽電過，就算是轉大人了
推
13
首Po各位前輩好 小弟116混血電機碩畢 碩班所學偏半導體 不太會寫程式 不太想進晶圓廠 有面過幾個豬屎屋support的職位(APR AE STA) 可惜幾乎都無聲卡69
原文恕刪，認真回 新人進網通/系統廠學的東西大概依序如下 點一些注意事項 （1）DVT測試 穩紮穩打的把測試項目測好2
以前也有相似問題 分享一下魯叔的經驗 本魯08年出道於系統廠EE 10年轉進豬屎屋至今: 1.建議一有機會就換過去 前一篇的優質回文很詳盡但這些工作項目在豬屎屋學習亦可 豬屎屋AE or SA做一樣的工作 但薪水計算方式(系統廠年資!=豬屎屋年資)很不同 同期的系統廠夥伴們多半是3-5年沒升上主管後 轉往MBQR
爆
Re: [請益] 想做系統廠硬體工程師系統廠EE的話 基本技能 對電路 焊板子 對bom表爆
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是： 願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。 我研發製造過程成本低較低。82
Re: [心得] 系統廠硬體工程師的末路1.台灣系統廠 沒有研發 充其量是作工程 2.但即便是作工程 也是2266 3.台灣系統廠做硬體 20%技術 80%打雜&溝通 4.任何工程師 包含IC Design 純技術研發 最多就20% 我知道第四點 很多人看到會跳腳![Re: [心得] 系統廠硬體工程師的末路](https://i.imgur.com/EW0boqTb.jpg "Re: [心得] 系統廠硬體工程師的末路")
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[討論] 有哪些工程師不會被AI取代的嗎？自從ChatGPT的出現，全球好像進入了AI快速發展期 各大科技巨頭最近都在發展AI 不管是研發AI軟體還是AI晶片 感覺這幾年全球AI技術會大幅進步 那問題來了，AI的快速發展很好沒錯5X
Re: [新聞] 台積電為2奈米GAA加裝雙保險 新增2.5奈坦白說，台積電近年來在晶圓代工表現確實不錯 除了獲利不斷創新高外，也帶動台股上漲，但以我科技業待超過15的經驗來說 晶圓代工的技術成份其實沒有想像中那麼高，晶圓代工新製程的開發流程就是: IC廠設計x奈米製程(Step1) -> 晶圓代工找設備商開製程規格(Step2) -> 找生產過程中的bug(Step3)-> 確定新製程可投產後再來提升良率(Step4)17
Re: [討論] 系統廠EE的專業在哪因爲layout ME thermal FW不知道怎麼抄公板，或是沒時間抄，甚至太沒技術不想抄。 : 動不了就call vendor 因爲layout ME thermal FW不想call vender : 在layout ME thermal FW之間當傳話筒 這四位都不太懂彼此在幹啥鬼。17
[請益] offer請益及未來職涯選擇各位年薪500好 小弟不才，四大機械碩畢，之前在系統廠做1年多一點的thermal 最近換工作有幸拿到2份offer，另外還有1個是正在核薪階段 主要是因為對於未來頗迷茫，且希望自己這份工作能做至少5年，想請各位幫我隔空抓藥、指 點迷津7
Re: [討論] 文組PM在團隊的功能是?身為研發部門的小主管， 真的認為好的PM可以幫整個團隊很大的忙。 我認為可以把PM想成一個”任務提醒小工具”， 這個小工具在使用時需要餵入目前正在執行的專案，未來幾年內可預期的專案以及due date。 他會生產出對應的工具（control list）與表格來控管整個時程以免進度滑掉。3
Re: [問卦] 轉職當IC Layout難民比前後端難民好賺？一堆外行人看了，也不知道是裝內行還是真的以為連概念都沒有人，就可以進去做 IC Layout。 這裡魯叔最不熟的，應該算是Package Layout。 如果就相關網站上的了解，應該是當積體電路要做封裝時，把IC的端點透高引線拉到外部 封裝的接腳。