Re: [討論] 一份工作必定要做兩年?
針對這個回覆再來回一下
從這個主管的意見裡面咧
偶們看到幾個事情
1. 主管只考慮人待的久,對他有利,但沒考慮該拿什麼東西出來換,只想到自己
2. 承1,這個立場其實很霸道,把人家替他工作當成是義務
所以平常待人可能也不怎麼樣
他沒有勞僱關係需要雙方共同經營的概念
這樣的主管,本ID會選擇PASS
所以,主管們還是得留心一下,講話不要太鴨霸,這樣對招募比較有好處
※ 引述《Amalthea (阿瑪西亞)》之銘言:
: 與其說一份工作要做兩年,不如一開始就選可以長待的工作
: 最近面試一個求職者,工作經驗八年,做過五個工作,學歷也不錯
: 面試時他的談吐OK,其中也有兩個工作經驗跟目前職缺相關
: 後來報上去給大老闆卻被打槍
: 理由是穩定性不足,怎麼知道他能夠待得住
: 大老闆說的一句話讓我深有同感:
: 前三年是職業摸索期不論,過了三年後如果還頻換工作,要嘛穩定性不足,要嘛有什麼不
: 為人知的毛病
: ※ 引述《redbeansyrup (紅豆湯)》之銘言:
: : HR通常很愛問
: : 為什麼這份那份工作沒滿兩年
: : 好像一份工作都要至少做兩年
: : 已經是一種潛規則
: : 那問題就來了
: : 如果有個人,明明對工作很不滿意
: : 但還是硬着頭皮幹兩年
: : 那是不是代表這個人其實沒啥本錢換工作
: : 如果有個主管
: : 明明知道自己單位流動率高待遇不好
: : 但還是跟來面試的要求工作一定要做兩年
: : 那是不是代表這是個慣主管
: : 大家怎麼看
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※ PTT留言評論
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推
南亞科就跟我說 新人來都一直跑掉 花了幾百萬在培訓
→
新人 誰聽了會想去啊
推
講句實在的自己不是塊料子,評論標準用穩定性沒問題
→
啊
推
南亞科幸福企業,上了好好把握
3
想太多了,不管待幾年會問,這是HR的工作 時間短:沒穩定性 時間長:怕技能過時,怕無法適應新公司,怕已經定型不好管理 時間短唯一可接受的猶豫,只有怕沒跑過完整專案,跑過完整專案會比較被承認經驗,但 如果到了爛公司,趕快跑才是正解,不需要稱,只要可以解釋就好63
首PoHR通常很愛問 為什麼這份那份工作沒滿兩年 好像一份工作都要至少做兩年 已經是一種潛規則 那問題就來了11
我有一個親戚 10年內的工作經驗都是一份工作做不滿兩年 甚至是不滿一年 沒錯,他換了N家公司 有趣的事情就來了4
之前在某路竹光電廠當製程設備工程師 面試的時候副理(主管的主管)跟我說建議我們這些年輕人要有耐心 在一間公司至少待滿3年 把東西學好再走 我待了一年多12
再補充一下啦 大概十年前本ID去智勤面試過 對,就是合勤系列的智勤 主管講了一段話,令人印象深刻 過了十年都還記得6
正常怎麼會用打折的數字跟人談 一定都是用預期整年拿滿去談薪水吧 如果都拿打折跟別人談代表根本談不好那幹嘛換? 我覺得要算到剛好拿完分紅轉職是真的不容易,因為年終分紅等等時間會很分散,但是趁 表現最好或者營運最好的時候談其實才是最有優勢8
與其說一份工作要做兩年,不如一開始就選可以長待的工作 最近面試一個求職者,工作經驗八年,做過五個工作,學歷也不錯 面試時他的談吐OK,其中也有兩個工作經驗跟目前職缺相關 後來報上去給大老闆卻被打槍 理由是穩定性不足,怎麼知道他能夠待得住6
有時候HR想打聽你前東家的實際情形啦.. 就誠實講述就好了。薪資低、福利爛。 同事一直走啊...多的是待不到半年就走的 還想要求甚麼鬼忠誠度阿? 別人都跑了,為什麼還要忍耐兩年才走?
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[閒聊] 該開104找工作了今天新人中年同事對主管說我對他很兇 為什麼不能再緩和點講話,而且選擇在公開的場合跟主管講 主管聽完也要我改進態度,我就直接問主管難道教10遍同樣的東西也要和顏悅色嗎 主管說對,而且主管說我這樣就沒耐性,她會很怕我跟其他同事的應對也會一樣沒耐性 所以我滿臉問號?4
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質很多人說技術不夠壓不住下面 雖然私心覺得下面的人技術層面沒我強,但某些部分他們是比我有鑽研的 有時候工程師說他覺得應該怎麼做.. 我心裡不太認同 只要提的方法不要太不合邏輯、破壞性不要太強,就隨他去吧 (我會評估這個方法對未來的影響性,也就是破壞力)1
Re: [請益] tpv/冠捷/嘉捷請問來回應一下啦 本ID做Android 和 Linux產品的 因為TPV有想碰運氣搞車載和IoT 所以有再找Android Linux的人 所以本ID去面試過 TPV那邊呢...都是老人