Re: [問題] 新人教了三個月依然教不動……
老雞巴人教人方式
一、先講一次作業流程
二、請他做一次
三、檢討他做的有無缺失
四、請他寫下你教他的東西
步驟、流程、SOP...等,
你再確認內容是否有問題
收工
再來有問題叫他自己回去翻書
他來問
理不理他看你心情
通常我連理都不會理他
我講過、你做過、還寫過
我還浪費時間鳥你勒
對,我他媽就雞巴人
人越雞巴,事情越少
帶人教人最怕的只有一點
有嘴說不清
他不會、做錯
就說你沒教、講不清楚
因為你沒證據你有講過
這一整個就很難搞
他的問題
最後常常搞成
你跟你主管之間的信任問題
他再會裝可憐
後面再瞬間改正錯誤學會做事
保證你黑的跟什麼一樣
因此留下紙本資料是必須的
不信任他那就把他寫的拍下來留底
再來出問題了
要向上、向下講(相罵)
才有“本”可言
你自己在那邊森七七是沒有用的
問題解決不了
搞不好人家還在外面傳你
怎麼樣怎麼樣欺負菜鳥...
都沒教他(亂教他)他才做錯
何必呢
※ 引述《vm03vm03 (蟑螂小強)》之銘言:
: 公司的客人介紹了他一個應屆畢業的學生過來就職,我老闆就收了
: 本來想說勉強算相關科系畢業的,我看他的履歷也有不少打工經驗,應該很快就會上手才: 是,
: 結果現實讓我崩潰……
: 整個就是一個邏輯很神奇的人。
: 前一天只是說明機台使用方式,
: 結果隔天我進辦公室,他已經擅自把所有機台開機
: 我問他誰說要開機的,他就支支吾吾不講話
: (他來的前兩天早上也都沒有開機)
: 教他存檔檔名按照格式命名,
: 到現在三個月了,他還是沒辦法正確命名
: 上一個星期每天都糾正,每天都能自己再搞一個新的格式
: 每次唸,他只會順著你的話以後會注意下次一定不會再犯,然後再下一次再發明一個新格式
: (你考他,他會回答,但似乎永遠不會應用)
: 寫信永遠寫的顛三倒四,一句簡單請客戶確認的信件,可以分三四句,文句邏輯不通順,: 標點符號也不會用,也是講了三個月,請他多看看舊信件,似乎沒什麼效果。
: 讓他試過幾個case,新人出錯我覺得正常,我自己有時候也還會出錯
: 但不知道他哪來的自信,我糾正完,他回去改了就自己往下一步進行,然後再被我揪出錯: 誤。來回四五次,浪費一堆耗材。
: 有一次最神奇,我檢查他的東西,
: A件跟B件幾乎一樣,
: A件某個點做的不對,我問他怎麼思考的,他給我一個答案
: 結果我看到B件相同的點,他又做的不一樣
: 那我問他你剛剛是在騙我喔?
: 他說:「我想說一個做這樣一個做那樣看哪一個對」
: 幹你他媽是現在還在學校考試算分數喔
: 老實說他已經把我的耐心磨光了
: 我教我5歲外甥都沒有那麼難教
: 這個月我幾乎不敢再放新的case給他了
: 他目前能做的只有早上來開冷氣+
: 在機台叫的時候放入耗材
: 我也很直接而且不只一次的跟他說:
: 他不適合這個職務,也是我沒辦法教導他,
: 廠內直接操作機台的工作可能更適合他,可以跟老闆直接討論換職位
: 我不知道他是不是以為我只是在噹他,還是以為我只是在說教。他只是手背在後面說沒有: 他想學習這個部門的知識(超想翻白眼這裡又不是O匠)
: 不知道有沒有什麼辦法可以讓他真正認知到他不適合做這個職務…………
: (之前老闆也有請過其他人,就很正常,大概講一兩次就會應用了,應該不是我教的不好: 吧……)
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人越雞巴事情越少正確
白紙黑字很重要
我剛進去學也都會把SOP記在紙上,老實說這對自己熟悉
工作真的很有幫助。
推
推
記不起來的事情就是寫下來,不知道原原po下屬有沒
有做
此篇正解
我就是還會繼續認真教的那個…菜鳥都進來超過半年了
有證據很重要,新人不寫sop我幫他寫,然後開錄影講解給他
聽,最後把sop給他(開頭及sop給他的影像錄到就好,講解
的時候鏡頭不用對準,但要錄到聲音)
然後真的人越機吧越好,新人曾經說我沒教,我直接把影片
分割上傳到line群,然後也不用多講什麼讓大家自己去判斷
真的 叫他寫下來很重要 寫完記得拍下來
不爽別做啊
推
寫下來其實對新人也好,我之前剛入職也是乖乖寫後來變老鳥
,帶新人時跟主管聊天才知道當時有寫筆記所以在當時的主管
心裡挺加印象分數的(但就前期後面變老鳥就不好說了XD)
典型不做筆記不會又不問的類型 真的是不用考驗大腦
寫下來很重要,機靈一點的新人就會自己做筆記
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[閒聊] 新人帶不起來,每天都被上頭電安安,最近工作實在很憂鬱 去年有位元老員工回鍋,大約60幾歲 但他以前是偏業務性質的工作 我們單位則算是實作操作類的,也比較雜 主管將他交給我帶,但過了一年還是無法獨立作業47
[討論] 直接教還是讓下屬試錯?有些主管交辦任務 會只講個大概 讓你回去試 知道你一定會做錯故意不講全 認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教 認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計&建構24
[問題] 帶新人的問題我在一間南京復興站的化學公司擔任出貨業助 月薪30,000元, 三節各1,000元,年終2個月 是這樣的....5/17來了一個財務部新人 結果財務部主管不願意教新人 我又因為跟老闆坦承我有思覺失調症因此老闆有做資遣通報10
Re: [討論] 直接教還是讓下屬試錯?做錯再來改是吃飽來換餓膩 這哪是台灣獨有的習慣 正確做法是 做之前問下屬知不知道要幹嘛 然後快速過一下流程8
[閒聊] 工作都怎麼帶新人啊QQ公司過年前缺人 年後終於來了幾個新人 從基礎的步驟跟流程開始帶起 每個新人學的速度也不一樣 變得常常要重複講好幾次 進度也有點慢... 當初自己被教的時候覺得都OK8
Re: [閒聊] 人真的留不住先撇開薪水. 我也是教過不少新人. 分享給你我自己有成功的方法. 我都會先跟部屬講 : 如果我沒教過的你犯錯. 都是我沒教你. 是我的錯. 但我教過. 錯1次. 我會給你機會. 但錯2-3次就不合理了. 再來是教學方式. 我是利用 ZOOM + EXCEL + WORD + 剪取工具 來配合. 筆電.投到投影機/螢幕. 再利用ZOOM單人版.開分享桌面.錄影.8
[閒聊] 教菜鳥是不是都會留一手?最近在教菜鳥,前輩都說我教得太細了,應該留一手讓菜鳥自己摸索看看,大家都嘛是這樣自己摸索 但我覺得這樣帶人很沒效率,直接告訴他答案不是比較快嗎,讓菜鳥摸索只是浪費時間吧? ----- Sent from JPTT on my Xiaomi 21091116AG. --5
[問卦] 為何以前國中小老師都教不能抄襲作業?本肥宅實在不懂耶 為什麼以前國中小的老師,都教我們不可以抄襲作業 也告訴我們做錯事情要勇敢認錯,知錯能改 可是到了高中、大學的老師就根本沒再提這些事情 大家也開始抄來抄去,老師還說「天下文章一大抄」5
[閒聊] 懶得管新人新人是一個自閉宅 而且很被動 大家推來推去不想教他 跟他講的話還要傳話 不直接走過去跟他講@@ 宅的威力實在太可怕 所以我前幾天都好心看他可憐就去教他4
Re: [閒聊] 新人帶不起來,每天都被上頭電叫他抄筆記啊! 你教他甚麼就看著他一步一步抄下來, 不准照抄SOP, 要他自己準備一本筆記本依照工作內容分類抄寫; 你都說你們的工作很雜了, 在上手之前有可能中間步驟會忘記,