Re: [閒聊] 獨立遊戲能回本能練功才會走向產業化吧

※ 引述《hayuyang (鳳山蠹)》之銘言：
: 如題
: 電影例如粽邪3跟遊戲opus最近都有慢慢系列作建立口碑
就我所知，這些本來就算商業遊戲而非獨立遊戲

當然可能這詞彙已經濫用到變成其他意思了

: 兩者大方向都從找投資方大撒幣大製作圓夢爆死 變成小製作不會虧本
: 小製作還可以練就各式各樣能力 程式設計 預算控管 企劃 美術 慢慢練功的感覺
獨立遊戲沒在管預算控管的，一堆就是幾個人做5年.10年只為完成理想的作品。

: 比起以前情勒募資一堆錢生出垃圾 或一兩個天才拍片出國拿一堆藝術獎國內人看不懂: 現在是不是比較有產業走在正確路上的感覺

獨立遊戲在過去就是缺乏商業精神，不以賺錢為前提的遊戲，
一般而言，產業化最終目標是以能持續賺錢為目標的，
本質上就跟過去所謂的獨立遊戲的獨立精神相違。

當然獨立遊戲可能因為某種原因濫用，
變成了小成本商業遊戲的代名詞，
但小成本商業遊戲如今不太可能往3A遊戲，
或所謂大成本商業遊戲發展，
就個人偏好的觀點，
最後可以順著小成本>中成本>大成本的逐步發展就是手機平台。

這也不是甚麼事後諸葛，
是智慧型手機遊戲發展初期就有人提出的預言式觀點，
然後現在還有想從小成本慢慢成長的。
(可能採取其他觀點或發展模式。)

總之，如今已經發展到大成本的階段了，
一堆都是百萬.千萬.甚至破億開發金額的作品。

這些大成本的作品很多都是基本免費遊玩的，
嫌棄這些是半成品的玩家，玩得大多是3A遊戲，同樣是大成本的商業遊戲，
而小成本的獨立遊戲，本質上是就是小眾遊戲的愛者之間互相支持，
本來就是因為缺乏商業價值，所以才沒有遊戲廠商去做商業遊戲導致的。

就算是其中的佼佼者，大概率也是維持在小團隊的規模，不會往產業化發展。

想要穩步提高投入成本，接收市場反饋，改良產品，擴大產品規模，最終產業化，
早在10年前就該投入手機遊戲市場，跟著那些主流手機遊戲競爭學習與成長，
遊戲領域是創新領域，而非傳統產業，
不是那種跟著別人的走過的路就行的狀況。

當然，這有可能是有什麼會錯意的地方，
看是誤解了你的獨立遊戲 或 產業化 的概念，
有誤解的地方，可以解釋看看，我看看是否能回答你的問題。

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以賺錢為前提就是商業精神阿，而非獨立精神， 所以才說獨立遊戲在這變成了小成本商業遊戲的代名詞， 也說了為何這從這著手，無法往產業化發展。

那就當我誤解了吧，就當獨立遊戲就是小成本商業遊戲的代名詞。 如今中成本商業遊戲市場不存在的現況， 而小成本跟大成本的管理與分工模式完全不同的狀況下， 我不認為你所謂的獨立遊戲，有辦法發展出產業化所需的能力。