Re: [工作] 台糖某單位主管刻意卡等
其實主管也有他的難處
打乙？ 刺頭那會不會完全擺爛？
打丙？ 制度上困難度極高
老屁股說不定還混公會
三天兩頭公會人來找你講
公會再聯合人評會制衡主管
你要主管能怎辦
上面的人只在乎事情有沒有完成而已
所以看開點
世界上根本沒有所謂的公平
趁年輕早點升到滿
之後就換主管怕你不做事了
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.196.33 (臺灣)
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※ 編輯: aaa11334 (42.76.196.33 臺灣), 07/14/2023 16:05:07
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標題就是卡等不給升了 還趁年輕升到滿...
推
你倒數第二句邏輯在哪？
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你可以白爛到底啊 那就被壓到底
噓
笑死 閱讀能力低落
噓
就卡等了還升三小？笑死
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不想想為什麼被卡等 就繼續悲憤一輩子唷
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想想什麼在工會混大尾一點
噓
文不對題 不知所云
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這id 不意外
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早點生小孩還比較實在
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上面梗圖很合適XD
噓
這篇文邏輯滿分喔
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啥公會？ 是要出團打boss嗎==
噓
傻眼！
推
卡等跟甲乙無關 什麼都不懂也能護航喔
推
直昇99等好不好
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就不用擔心被卡
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原Po是不是人資的臥底…主管應該不是在意事情有沒有完成
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，是在意之後會不會被更大的釘…
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說真的，主管多領薪水就是要承受這些事情。有的被打甲，
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是剛好輪到他，但其實他平常就在擺爛。
推
蠻適合當主管的
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邏輯超過100分
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首Po代PO 此主管自去年起就全面拖延年輕員工的升等時間 分類3-6等及評價8-12等的員工都被他延後4-10個月後才升 去年他以看工作表現為由延後升等 而這些年輕人都接下去年被他析離一堆資深員工的業務1
我前陣子夢到類似的狀況 受害者簡稱某A 單位是某皮卡丘相關 行政職 主辦在閒聊的時候幫A造謠 造謠造到對方上門罵A髒話 後面課長懲處出來只懲處被罵的A 單位主管還整天說這個懲處是打折過的啦 沒事沒事27
給原Po朋友打氣！但不得不說，在越來越多新進跟專業的人考進單位後，都很不適應，除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣，傳統守成的部門主管，不認為年輕新進同仁可以年年升等，應該跟以前一樣，慢慢等慢慢升，不是年資學歷或業績成長，時間到就可以升，要再三評估（雖說評估，也沒有具體理由），即使接下許多新工作與任務，整體績效成長，但他們仍會以極小的理由來卡你升等（請假時，公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄）。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數，也就早早安排，打通關卡 ，想盡辦法調到高職等的缺額。 除了新進同仁（低等數）卡等的狀況，整體國營事業風氣，為求人和以及屆退人員的溫柔（？），施行延後退休，一年兩退的機制，主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要，以及延退後是不是有盡傳承工作的意義，變得好像讓他們多領幾個月的薪水，任高職等但事情卻少到不行，甚至沒有，對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有，做得越多、工作也越容易被挑剔，大家還是別太辛苦了。 -- Sent from nPTT on my iPhone SE (2 Gen)13
小弟我是技術員，工作以現場維修為主 遇到的是被自己部門主管卡等 同組同主管不同課的時間到就升 輪到我的時候就理由一堆 一下證照不夠，證照拿到了又說要報告3
跟你說啦 每個公司多少都會這樣啦，在於嚴重或不嚴重而已。 你以為你有能力，工作勤奮，主管就會看重你？ 那要看你是不是他「認定的派系」 有的主管，「極為重視人事派系」，如果你是他派系以外的人， 「你越有工作成果/表現，對他而言，就是對他形勢上的威脅」，他反而「更不會」升你。2
代友回文 對於一個工作感到不爽，我們可以找看看是否有能檢舉的項目 其中台糖公司因為最近才大退潮，因此有很多事情依照上一代的流程或是方法來做都會有 相當大的問題，能搞的地方特多，各單位自行領會，原PO自行找能跟政風檢舉的，包準死 很慘，記得要錄影錄音加投給新聞
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[討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法35
[職場] 被凹工作怎麼適應最近非常明顯不是我的事情，硬是被逼要去接，即使我的工作是有名的屎坑了 然後主管一直說你先接我再找人來，後來就故意不找人 似乎吃定我不喜歡擺爛好欺負的個性 是不是該開始擺爛準備吃乙了，不然只有我做到死還不給報加班 但這又不是我的做人原則，也從來沒這麼做過，會怕怕的22
[請益] 工友「管理」業務的範圍各位先進好 小弟承辦工友管理業務將近1年 一直有一事不解 就是工友管理這項業務的範圍有多大呢 當然處理勞健保、勞退、平時差假和計算加班費這些都是應該的 但指揮監督工友做事 不應該是有領主管加給的人去做嗎?25
Re: [請益] 考績法研修公聽會?沒有人覺得主管保甲 不合理嗎 現在實務狀況大部分就是 主管打完甲 新來的不滿一年 請病假的 擺爛的 另考 保乙 然後其他人再來輪18
[討論] 部門主管無法解決你的問題時該怎麼做？我們公司有一個非常愛計較的同事，做事情完全都是看心情或交情在做事， 遇到明明是她工作的事，她今天不想做的話，就動一張嘴要別人幫她，然後還說 這些東西你們也要用啊，為什麼都我做，因為大多數人聽她這麼講好像也無法反駁， 所以私底下幹譙的要死，表面上還是會幫。 平常最常在辦公室做的事情就是發脾氣刷存感，她工作真的非常的輕鬆，主要就是8
Re: [閒談] 期滿簡報報太爛會不通過嗎?新人簡報會緊張吃螺絲是難免的 只要實習不要太白目擺爛，基本上都不會刷人 單位主管又不是北七，讓你不過，他提報缺額還要再等一年 你要擔心的反而是實習通過後 現在有的單位在搞升等要簡報6
Re: [新聞] 秋後算帳？陳內閣上路 余正煌今轉調內勤通常要拿甲就要接各種屎這是沒錯的 長官最愛的是配合度高的下屬 想拿甲盡量就不要推工作，甚至主動跳出來接屎缺 : Q2：每個機關都要輪流拿乙才公平? : A2：錯，但沒有固定乙等人員的單位有很大機會用輪的3
[問卦] 跟新單位主管開嗆要擺爛 是不是很勇其實就是我啦 知道去新單位要擔前手留下的屎 直接在line跟新主管開嗆要擺爛 心裡打定敢整我就育嬰假請好請滿 這樣是不是很勇2
[問卦] 主管真的會看誰有在做事嗎我朋友是社畜+公司輩分是菜雞級的 所以必須比別人多努力學習（X) 老屁股把事情丟給你（O) 他就在想了那些老屁股這樣做 真的會遭天譴嗎![[問卦] 主管真的會看誰有在做事嗎](https://i.imgur.com/CWASHefb.jpg "[問卦] 主管真的會看誰有在做事嗎")
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[問卦] 公司拿到大標案準備擺爛怎辦?我朋友公司拉 因為另外兩個競爭公司太廢 拿到下半年大標案應該穩了 全公司應該可以吃飽穿暖 結果現在很多部門開始各種宮鬥了
![[考試] 超過40歲的考試選擇](https://i.imgur.com/EMp0HGTb.png "[考試] 超過40歲的考試選擇")