Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?
※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管?!
: 實在有點無言....
重點在能不能扛責任
及會不會推責任
會前者,背鍋背到死,除非遇到明主,不然就是個萬年黑鍋王
會後者,下面嫌你嫌到死,但是拿主管薪水,上下班準時,靠山又夠硬,就是咻咻咻
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少壯努力欠機運 老大欲言語難抒
千言萬語老時憶 幾多秋風幾多愁
年少期成人中傑、三十老大喜清閒
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扛/推責是一門學問阿, 什麼責任該扛什麼責任該推
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-------------------------------- 以我的認知來看,課長需要的是技術職,經理及以上需要是技術職+管理職。 以下分享我部門課長的技術職語錄。 1.同事跟別部門的課長協調事情遇到瓶頸需要課長幫忙,課長回:你自己要去跟他說阿,跟我說有什麼用 2.新人:這東西就真的有問題不能裝,那你可以教我一下嗎?1
我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強12
我的部門有位"資深部經理" 這頭銜再上去就是處長 而且已經有資格配車的 這位是我人生看過最廢的主管 未來應該很難有更爛的了 1.他一進去就是從A設備負責起 這設備經過十幾年慢慢改版 通常會舊的 新的上手也容易 機構很多是一樣的 很多資深工程師都是如此 而這位部經理就是一句:那新的我不會阿 然後把事情全部推給別人做 就是我8
其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差3
看推文總有人酸主管能力差 為何原Po沒爬到他位置之類 但我必須說原Po講的真的是很常見的例子 尤其是部門很鳥 流動率超級大 但公司又不會裁撤掉這個部門的狀況36
首Po之前聽朋友說 他公司的主管能力比下屬還差 我自己也曾經有遇到這種狀況過 我就在想 為什麼他們能當上主管?!5
因為不知道你的工作性質是什麼,不好定義你所謂的能力, 我們以搬家公司為例,你身為基層要的能力是什麼? 可能就是力量、體力跟搬東西的技巧, 你的主管可能也要有點力氣, 但是對公司來說,更需要他能規劃工作進度、行程,協調下屬之間的和諧,5
我現在自己再帶一個5人的小組,目前接了一年的管理職 需要跟5個部門溝通,也會直接收到老闆提的需求,並回報營運狀況 由於我是碼農,每個組員擅長的領域也不同,但系統營運總會出問題 所以我的技術不一定要在每個領域都贏過組員,但我一定得看得懂他們再寫什麼 半夜出事的時候我才能在線上維修
爆
[請益] 小主管想保貪污的下屬有個下屬被廠商舉報謀取不當利益 發到大主管去 剛好這位被告發者是小主管的重點提拔對象 被告發這位平時對小主管問候送禮不會少 但對平輩或下面的人或廠商很雞掰8
[問卦] 職場邊緣人好嗎?各位安安 本魯有一個同事 能力不好 人際關係也不好 主管也沒交付他什麼重要的業務 每天上班八小時 很少看到他 就算有遇到也是在廁所或者茶水間7
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?別無言,這是大多數現象。 那些人能當上主管的能力不是技術能力,是當狗的能力。 聽話、忠誠、能被控制。 即便主子是錯的,也要高喊萬歲。 即便主子講幹話,也要點頭稱是。X
[問題] 員工哭訴!怎麼處理?上週下班時,一個到職不久的年輕員工找HR,控訴她主管「私訊」釘她,覺得主管不公平。 講著講著就哭了! 其實她工作內容很單純,屬於軟體後台支援,準時上下班,全天空調,可上網接手機,看起 來是主管嫌她動作不夠果斷 我個人是從來沒有為工作哭過,所以不太懂。且明明一樣工作,同工同酬的其他員工都說很1
Re: [問卦] 當萬年小主管是不是最穩?不上不下最慘 沒有技術能力出去也無法做底層工作 往上也上不去 管理也沒啥實際能力 當然公司穩定就沒差了 如果是小公司就慘了 出去幾乎不被承認資歷 出去當主管或員工都沒位子 哪裡穩定 小公司還有可能會倒 ※ 引述《KSHLO (Wunderbar)》之銘言:- 前工作的主管個性差、脾氣差甚麼都嫌,完美主義者 剛接觸的時候,真的是水深火熱 但時間久了,發現他只是在工作上會這樣壓迫,私底下其實是個好好先生,雖然講話很機 掰 離職前跟他吃飯,聊到這一塊,主管是說: