[討論] 電子業PM 40歲前必需要升管理職嗎?
電子業女PM部份的年資累積8年左右,目前在規模千人以上公司任職,title PM課長。
目前36歲正在考慮轉換產品線,但由於卡在年紀不上不下的問題所以其實很猶豫。
1. 目前待的產品線比較夕陽產品,未來5~10年逐漸走向衰退。
繼續熬個2~3年有機會升個小主管(但主管又說不保證),下面帶很少的1~3人,在升小主管前有練習做pre-leader的事情(權責很亂的地方 )。所以要在這個夕陽產品線再投路5~6年時間成本為了換一個管理職經驗,畢竟升上去也不能馬上走人。
2. 換產品線單位,產品相對主流,公司主力產品出貨量大,未來5~10年還會是市場主流。
但相對的換到另ㄧ個BU產品線,個人績效和credit都要重新建立,升遷機會較難,沒有管理職的機會,但就是換一個主流產品的經驗當跳板之類,以後路可能比較廣。
現在有兩派建議,
一派勸我留下來的說你40歲前沒有PM管理職的經驗,以後會沒人要,沒有價值。
一派認為,都是夕陽產品了,在投入幾年以後都是浪費,這類產品十年後會如何萎縮都沒人知道,勸我快往市場主流走。目前勸走的確實比較多。
以上想要參考大家的意見,抱歉不敢寫的太清楚是什麼產品因為怕被公司的人發現^^‘’
實在很疑惑是否40歲以後如果沒有管理職經驗會沒有價值嗎?一定要當主管?千人公司管理職真的是少數啊!
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夕陽產業的pm真的很危險,等你有管理經驗職位又更高,市場更
沒有你位子, 升管理職是努力,要去哪個產品是選擇.
選擇比努力重要很多.
不認爲40要到管理職,產品知識很重要,要過期的知識沒用
職涯是 管理職/專業職 兩條方向 看你者麼發展
如果是文組PM多少經驗都差不多 免洗筷
有能力真的不用太擔心 不是每個人都想當管理職 重點在於
你能否發揮對得起你薪水的效用 我超過40 非管理職pm,疫情
之前還常常有獵人頭找上門
從project manager轉product manager
PM本來就是在做管理 底下有沒有直屬有差嗎
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[請益] 幾歲當初階主管?大家早安 公司的初階主管, 有公司稱組長、副理、專理...等等, 反正就是底下3-6人這種規模。 雖然初階管理職通常很屎,58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。47
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職:35
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?趁著過年連假 最近終於有一點時間想一下自己的未來規劃 這幾天腦海中一直有個念頭想跟主管談加薪... 剛好就出現這篇討論串 XD 是這樣的,我目前在系統廠(約 1000~2000人) 擔任 IT 部門課長 年紀 30歲28
[請益] 後端工程師 Offer 請益各位前輩大家好 小弟是國立科大畢業,畢業後就在新創公司 (員工人數 < 10) 待到現在,年資 4y 主要負責後端,公司在做類似 ERP 的系統,系統規模都偏小 預計年後轉職,未來的工作希望可以增進系統架構和管理方面的能力, 目前有兩個都是後端的 Offer 正在考慮27
[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00大家好,之前答應朋友要辦經驗分享,沒想到一連辦了好幾場。 今天晚上(10/28)晚上8:00,是近期內最後一場免費線上講座。 這次是9/25的場次加開場,當時有些人進不了會議室,所以補開這場。 目前有超過400名版友報名,已經把Zoom會議室升級到500人的規格。 還有一些名額,歡迎有興趣的朋友加入。22
[請益] 該升管理職嗎?從事軟體開發工作一段時間 最近有機會朝 Team leader 邁進 目前為 Senior Engineer 主要工作內容 1.開發專案 2.撰寫文件 若是朝 Team Leader 邁進未來工作應該會是11
[選擇] 四大顧問 vs 工程師板上的各位前輩大家好, 最近有拿到一個四大顧問(橘所)的offer,想請各位就小弟的情況給點建議。 現職:軟體工程師(三年多經驗),目前年薪大概1.2m 優點:薪資還行,工作時間彈性,公司整體福利也不錯 缺點:不穩定,可能做到40歲是一個坎,中年失業的機率較大,可能升管理職的機會較小2
[問卦] 管理職是不是屎缺真的有人是很享受中間管理職的嗎?例如組長,課長或是廠長之類的職務。 當中間階層的管理職根本是屎缺,要處理員工的各種問題,同時還要想辦法 激發員工的績效。 交代給員工的事沒辦好,最後是自己跳出來幫忙擦屁股, 客戶問題太奇葩太刁鑽沒辦法處理也是自己跳出來做。