Re: [請益] 資策會Java與C#選擇
※ 引述《xrururururu (胖達)》之銘言:
: 結論 工作七成靠運氣 嘴巴很重要...
: Java, C#都可以 都找得到工作 重要是待下去
看了這篇很有體悟啊
大家的薪水在進來時就決定了
會影響年終的是績效
至於績效怎麼評是很主觀的
例如產品team在今年做了一個大專案
上線後bug一大堆,主管很不爽 導致產品team的績效被評很爛
行銷team因為疫情 沒什麼事幹
績效是中等 還比產品team高
搞到最後做事多的人反而拿的回饋比較少
如果績效是這樣考核 那大家一起推拖閃躲飄就好
上層懂技術 沒辨法唬爛沒關係
issue只解最簡單的 難的都找藉口推掉或是裝死裝沒看到
營造自己很勤奮做事的錯覺
要背鍋的時候 絕對不能背鍋 死都不能背鍋
多做多錯 少做少錯 看到爛code別理它
不要手癢想重構它 哪怕只是從if else改成case when
再簡單的重構都不幹
寫程式以準時做完 不出錯為最高原則
什麼SOLID、clean code、design pattern只在順手的時候
或是近期可能會自己維護時做
寫一堆unit test沒比較厲害 下個改的人爆炸是他的鍋
如果績效是這樣評的 那大家一起做表面功夫就好
台灣人最會鑽漏洞跟考試了
你要這樣評分 我就把我的處事態度改成最適合這制度的方式
凡事不求最佳解 只求最省力解
我覺得員工有分幾種類型
有一類是很會嘴 嘴到績效滿分 跟上層都是好麻吉
有一類是很會偷 滿分十分 能從0分偷到五分
剩下的才是刻苦耐勞 苦幹實幹拿戰功的
如果績效不是用戰功來看
那麼很嘴跟很偷自己選一個吧
反正年薪都固定了 少拿幾個月薪水 換來快樂的生活也是不錯
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滿合理的Bug沒被發現就不是Bug 實際產出比較重要
台灣一般都還是製造業的思維 先出貨能接案重要
只能說,找到適合的很重要~
台灣滿滿的幫兇 難怪一直以來都是這樣 很正常
推中肯XD
推
4
主管最重要的工作本來就不是懂程式,站在工作職責的角度,你同事熱炒店的經歷屌打 一般工程師: 1. 客制化客人點菜需求(不加香菜, 微辣...etc) -> 理解客戶需求,將需求翻譯成開 發任務。 2. 將需求轉達給內場人員 -> 分配任務給底下工程師。10
我是資策會java 非本科系(財經) 大學最後一年迷上程式 同學都在考財經證照 我在瘋程式13
很多人抱怨軟體工程師 工作怎麼樣怎麼樣 但個人覺得 是份還不錯的工作 真心覺得一直嫌棄的人 直接放棄碼農去外面闖 轉職 運氣也是很重要的 強者我前同事51
首Po各位好 因為一直找不到比較OK的工作 所以決定轉職軟體工程師 _______________________ 有些人好像對我上面兩句有些疑問40
Hi 你好,小弟我學店數學系, 目前在軟體公司擔任前端的小主管, 算是有點自學軟體轉職成功的經驗, 不嫌棄的話跟您分享一下。 雖然技術跟經驗比不上板上的大大,
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Re: [請益] 大家會怎麼報復主管誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。37
[請益] 請問高股息ETF該存00878還是00713目前 市值型存006208,也有考慮版上最夯的正2 高股息的部分,目前00878和00713都有存 但最近在想,高股息的部分好像存太多種了 有想把高股息從2個變成1個就好XX
[心得] 科技業人資忙什麼?雖然HR在板上的名聲很差... 我還是鼓起勇氣來發文了!(握拳 先簡單自介一下:112社科學士、美國密西根州大人力資源與勞工關係碩士。畢業後曾面 試GG、三星、華碩等,並落腳另一家科技公司,工作六年多後離職。 待業期間決定把自己的工作故事寫下來,希望能分享給同業HR以及所有職場人,讓大家對35
[討論] 重構跟kpi的考量假設以下情境 有個功能A、B都會用到相同邏輯,且有兩份重覆的code (沒有unit test保護,而且年久失修 要加入unit test會需要更多時程) 現在要加入C,也會用到相同邏輯 身為合格的工程師 應該會把ABC重覆的部份提取出來17
Re: [討論] 重構之前要寫測試 不然不要重構這就是TAD, 一般做法是假設以前人做的是對的 拿以前的output當測資 避免以後的output跟預期結果不同 技術面的錯誤→沒有防呆/沒有釋放資源/overflow/沒有check 這應該不在討論範圍內, 也有客觀標準 行為與邏輯的部分才是有爭議的, 要嘛根本沒規格只有口傳9
[閒聊] 績效制?科科...上次那篇雞巴毛小事謝謝大家回覆 再問大家另一個問題 如果你原本領固定薪 公司考慮調降本薪,改成績效獎金制 你的反應會是:8
[心得] 捷x科技 點A連結出現B結果,是衝點閱率如有違反版規 將會自行移除文章 排版不好請見諒 小弟在內湖某捷X科技任職 工程師(總部在澳洲、從事網路平台開發、優質網絡文學平台) 照順序來說明 先考試, 管理者阿六三人(P總、B經理、跟技術))、面試、考核都是請澳洲用錄影鏡頭7
[心得] 捷x科技 第一天要上線產品但有bug要扣分如有違反版規 將會自行移除文章 排版不好請見諒 小弟在內湖某捷X科技任職 工程師(總部在澳洲、從事網路平台開發、優質網絡文學平台) 照順序來說明 先考試, 管理者阿六三人(P總、B經理、跟技術))、面試、考核都是請澳洲用錄影鏡頭X
Re: [閒聊] 第一次幫別人打考績。不太懂為啥被噓成這樣 這種理由本56覺得很合理啊 別忘了 原PO如果有權力打考績 就代表是原PO代表公司幫人打績效3
Re: [問題] 想準時下班就是不上進嗎?幾年前的工作 在做產品研發 在一個西班牙的企業 一次跟主管在面談 討論到 績效考核問題 我問他 你的績效考核的方式是什麼 他說 就看加班時數