Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
※ 引述《Justin (Dude)》之銘言:
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的,
: 現在都已經是12吋廠的天下,
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班,
: 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,
: 他們五十幾歲而已,佔著缺,
: 薪水是我們的兩倍,
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎?
往另一個方向想
你覺得你50歲的時候自己是什麼狀況???
一家公司一堆老人算是兩面刃
一方面代表公司可能養了一堆冗員
但另一方面也代表這是值得窩到退休的好地方
很多人討厭錢多事少的冗員
但是又都以此為目標
另外公司給薪水不是看付出的勞力與知識性 也不是看能力
而是看「價值」
價值的定義很多 原則上由用人主管定義
有些主管的價值就是下面的人很廢不會威脅自己的地位
--
※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.47.210 (臺灣)
※ PTT 網址
※ 編輯: SW222222 (1.162.47.210 臺灣), 03/21/2023 14:05:26
噓
公司付了幾十年薪水,沒有誰欠誰問題,跟不上時代就
→
該淘汰
→
跟不上朝代是指?
推
我家老董把員工當家人說,你父母老了會照顧他們還
→
是淘汰?
→
這樣把員工當家人的老闆其實也不少。寧願自己少賺
→
也要讓新人買得起房…
→
信任,夠聽話,保密,願意做無聊的文書工作,該背的
→
黑鍋願意背,就夠值一定的錢了。職場很多職位技術XX
→
系列都是這樣。
→
這種人叫跟不上時代? 幾千年歷史來看,這種職位永
→
遠存在,任何時代都要。
推
除非公司還處於擴張期,不然這麼多老人也不一定總是
→
有那麼多事務可以處理,就好像一隻棒球隊再怎麼樣也
→
頂多一兩個老將代打,再多就是一定要釋出不然就是下
→
放,老人即使再怎麼美化它的能力,終究會受到組織本
→
身的限制,如果老人要吃大鍋飯還是得面臨如何證明自
→
己吃得起,除非這個鍋真的夠大。
→
工研院表示:
推
50歲還不退休?
→
大家這麼喜歡工作?
→
爽缺慢慢等都內定輪不到啦
69
首Po公司技術副理以前是8吋晶圓廠的, 現在都已經是12吋廠的天下, 常常弄一些錯誤action, 下沒有用的command,他們也不用輪班, 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,18
產品有任何問題 上面處長總經理認識的是他不是你。 出問題會去指派他幫忙解決 他不會也不敢說我不會 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋21
上過一位老教授的課 他是台大電機畢業到美國名校碩博畢業 也是自己領域的大佬 他有一次分享說在他年輕氣盛的時候 有位MIT 80幾歲的教授訪台交流6
其實看到老人這麼爽也是一種優點 代表自己以後也有機會這麼爽 如果公司對老人很殘酷,當下你30幾歲覺得好爽,汰弱留強 但十年後你不會毛毛的嗎?到時候換你被公司殘酷對待。 這就是為什麼一間公司好不好,很重視全公司的年齡層,像國營的就是每一年齡層的人X
一堆老人護航 本來就該汰弱留強 你看到老人被砍掉 你才會警惕 原來不能一直擺老不學習 年青人也會意識到要趁年輕賺錢 這樣子公司才會有競爭力好嗎 沒用老人就該被砍掉 管他年輕多有貢獻 那麼強去創業阿 當董仔就不會被砍了9
你應該向上反應,看長官的反應怎麼樣 如果長官開始針對這些老人祭出措施,那你的目的就達到了 如果長官無視你的提議 甚至覺得你沒事找事做,破壞團隊和諧 那你就直接離職就好5
題目是科技業無法汰除老人 沒其他條件,表示你的標準是”老” 老人就會被幹掉的公司,科技業大概名列前茅 不然為什麼這邊每天在討論中年失業? 薪水太高X
你這問題不只有科技業 而是全部產業都一樣 甚至所有工作都一樣 為什麼有些人MLB打不到三年? 為什麼有些人NBA可以打二十年?4
老人有兩種。 一種是以前有累積不少技術經驗,現在能帶各種project。 若沒他,很多project可能就會停擺。 一種是以前沒有累積什麼技術經驗,現在只是負責project底下一個小題目, 產出還比剛工作幾年的資淺工程師還差,
爆
[請益]進到理想公司也當到主管了,然後呢?小弟本身是電機背景,已經在工作了 求學時代,大家都在拚升學,有好的學歷才能進好公司,有好的薪水 工作之後,要拚升遷,當主管。 (應該說,以上這條路算是符合社會主流價值?) 那,如果已經有好的學歷,也進入該領域第一志願的公司(例如台積電...之類)28
[問卦] 一堆仇基層公務員文章,主要訴求是啥,卦?過年到現在 一堆仇公務員的文章 搞得大家都麻木了,連點都不想點進去 他們是想表達怎樣的訴求,有卦嗎? 冗員太多,應該把老人及米蟲汰除25
Re: [閒談] 請問為何國營開除冗員這麼難這個問題我從進公司之後就一直思考 直到輪了幾個部門 陸續接觸了幾個主管 我才恍然大悟 大家都說冗員冗員10
[討論] 企業該不該處理資深冗員???企業用人大致分兩大類 一種就是美商 如果能力強 升遷速度極快 薪水也很敢給 但是如果沒有帶來相對應的價值 很快會叫你回家吃自己6
Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎先講結論吧,我覺得不會你不會太急,只是你搞錯 problem statement 和解決辦法,選擇被侷限住了。 外商的好處就是很多決定必須要看數字,不管是 KPI,OKR,甚至你的年資。但是這也意味著如果你能夠提供相對應的價值你就值得該 offer。 我覺得其實是你問題的方向定義錯誤了,導致你的方法有受限。以下分別列舉為什麼: 1)首先你的升遷只是結果,不是你的 problem statement 。你要解決的問題不是「為什麼不能升遷」而是「不知道升遷有哪些方式和選項」 你在文中提到你覺得升遷的標準,但是那些都是你自己衡量的標準。以公司的角度來說除了你的表現以外還會看有沒有職位的需求,還會看其他標準。2
Re: [心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得傻耶~ 讓專業的來回答你的疑問 我在找工作時 主管跟我聊天 我都會刻意把加班的話題引導出來 強調我完全不想加班1
Re: [新聞] 台積電美籍員工來台實習抱怨「不自由」有一點很不懂 很多人 而且他們根本不是台積電員工 一直站在資方的立場攻擊該名美籍員工 這些人是真的認為 台積電是台灣之光 所以捍衛台積電等於捍衛自身價值嗎??? 不過當事者可能沒感受到台積電的優點