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Re: [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績

看板Tech_Job標題Re: [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績作者
B0988698088
(廢文少女小円♥)
時間推噓39 推:40 噓:1 →:30

寫得太複雜了

職場要做到的就只有「個人表現被看到且列為KPI」這點而已


什麼叫沒用的個人表現?
我每天7點到辦公室 還幫茶水間咖啡機補水
這種事情老闆看到會覺得你很早起很有心
但不會化成KPI懂嗎


再比如 你做商城好了
雙11前緊急發現一個大bug但owner不在
你迅速趕回在活動開始前解了bug
即使今年沒賣特別好
每個同事都在傳你是年末營收的英雄


你解的bug有很難嗎?未必
你做這件事有增加公司收入嗎?也沒有
但沒有你,今年第四季就是0了
這種就是鐵打的功績好嗎


意思就是你在關鍵時刻做出關鍵表現
不論技術含量怎樣 被上面的看到了
這種就是有用且能化為KPI的表現


至於你平常要多愛鑽研技術 語法多麼優雅美麗
那些通常老闆都看不到
請你當作人生的自我追求就好


為什麼板上常說石頭之類的地方都在演戲
因為江湖一點訣 說破不值錢
你會的技術通常大家也會
加上你要是有那個腦你早就被挖去矽谷了
哪可能還留在鬼島
既然大家實力差不多
那剩下的就是比誰演技能感動人心了


演技是有意義的
平常苦戰五五開 關鍵時刻蝦捲跳投逆轉比賽
這種湖人劇場式的表現才是群眾要的
所以版友講話你要多聽 這些都是寶貴經驗啊



寫很長了 前面都瞎掰的
最後講點實用的
我跟你講 華人骨子裡就是習慣溫良恭儉讓
所以無論是你開會時或1V1KPI面談吹自己
這些都沒用 越吹老闆只會越反感

你要讓他變成一個梗
最好是讓大家會用他來虧你好嗎

舉個例子假如我當業務好了
假設客戶代表是女性
來台北我公司談單子但還要想想她先不簽
我送她出公司讓她去下一個行程
沒想到這時她車子拋錨了 下一站又在新竹
我知道是關鍵機會 直接親自開車送她去
她當然很感動回去自己公司也很幫忙遊說
最後簽了

部門早會大家問你怎麼簡報分析的客戶居然簽
我說沒啦可能我長得帥
隨後馬上作簡短的事實報告

之後下半年大家都拿這個梗虧我
「長得帥」「光靠臉就能接單」「鮮肉」
這些都玩笑話大家都懂
但是個梗 人人覺得好玩人人講
講到老闆都會拿這來虧我

你覺得KPI面談會怎樣?
面談那天一定是老闆談完上一個
欸你去幫我叫下一個進來
誰?下一個就帥哥啦

進老闆辦公室他一看到臉就笑了
欸帥哥 坐啦 趕快講一講去吃飯

我表現需要整年很高峰很屌嗎?
不需要
我長相真的需要帥嗎?
我長得像九孔都行我跟你講!

氛圍做起來 老闆都在虧你了
你覺得這個KPI他忘得了嗎?
他忘不了的

拿公務員制度比喻
打出關鍵表現並操作氛圍的方法
不能保證你一定考績甲
但你要吃丙是不可能的




就這樣 懂者懂
佛只渡有緣人
最後一個case你悟得懂
那就代表你清楚遊戲規則了

咻咻咻


--

※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.114.249.133 (日本)
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havochuman 07/10 16:51日本熱ㄇ

跟台北差不多熱 崩潰

jarvi0923 07/10 16:52服了啦

ybon3 07/10 17:00太會了吧

acomi002 07/10 17:02雀食

jason222333 07/10 17:25中肯

yudofu 07/10 17:44你講的都是工程師的功績,不是老闆的功績,只有你的

yudofu 07/10 17:44KPI跟老闆的KPI掛勾的時候才是真的。你解bug很勇猛

yudofu 07/10 17:44,但是owner不在老闆有權力發動所有人下去解,到時

yudofu 07/10 17:44候未必只有你能解,或者你解出來趕上時間,但是老闆

yudofu 07/10 17:44早就知道有別的事情來不及,只是看你在演戲笑笑說你

yudofu 07/10 17:44很好而已。然而老闆急的東西未必反應在你的KPI上,

yudofu 07/10 17:44因為KPI上面都是正常流程事項,把正常的事情作完有

yudofu 07/10 17:44甚麼功績?把自己的bug解掉有甚麼功績?(不是自己

yudofu 07/10 17:44的bug也是“你們的,講不是我的沒有用,都是共體時

yudofu 07/10 17:44艱)”,同樣的,你老闆的KPI也往往不是那些R&R上

yudofu 07/10 17:44面的東西而是“長官交辦事項”,去解決他的痛處比什

yudofu 07/10 17:44麼都有效,公司的KPI普普通通就好了,老闆的裁量權

yudofu 07/10 17:44遠大於你花時間跟同儕競爭多的那一點點分數。這就是

yudofu 07/10 17:44為什麼很多人明明看不到公司名目業務上的成果卻一直

yudofu 07/10 17:44是老闆身邊的紅人的原因。你們只要一直停留在“努力

yudofu 07/10 17:44推磨就會飼料比別人好的初級階段”,就只能一直推磨

yudofu 07/10 17:44而已。

這代表你沒看懂文章 我整篇都沒教人努力推磨

ohohohya 07/10 17:48靠北 你講的太生動了 台廠就是一堆這種人

台廠都帥哥 不帥的都去FAANG了

xxp680 07/10 17:59太懂了 強

pupucar 07/10 18:05所以看到一堆人整天推太極等著關鍵時刻撿尾刀阿

尾刀算舉極端例子大家比較好吸收啦

abbei 07/10 18:59帥哥~!

a0952864901 07/10 19:23這位帥哥 你484有很多女朋友

比一般人多段而已 重點你的size要比衛生紙滾筒大 這才重要

yoyoyolin 07/10 19:39我只見過一個工程師把老闆捧的開心開心的,就算kpi

yoyoyolin 07/10 19:39爛他也是照樣升遷。

target1234 07/10 19:40很懂 推一個教學

zaiter 07/10 19:46基本上只要看到 整天老闆老闆 的一定不是什麼重要單

zaiter 07/10 19:46位 搞搞品保 流程就好 研發生產 整天老版老闆 的差

zaiter 07/10 19:46不多都要倒光了

oil01 07/10 20:32

※ 編輯: B0988698088 (126.114.249.133 日本), 07/10/2023 20:58:07

luke72 07/10 20:59雙11出bug靠你解圍,是owner不會鬥

luke72 07/10 21:00懂鬥的就會說都是因為你碰了code所以出bug

luke72 07/10 21:01而且後續也不再commit,因為被你改到看不懂

iambeson 07/10 22:02中肯推一下

Dontco 07/10 22:10跟NBA一樣啊 大家都會投三分 準度差不多 但你有本

Dontco 07/10 22:10事關鍵時刻跳出來 你就有功

Eric0605 07/10 22:51哥我就推你

transforman 07/10 23:26帥哥來要吃什麼

rockman73 07/11 00:09所以你這套日本有用嗎

TKW5566 07/11 00:27怒推

cowbadma556607/11 00:58

ljsnonocat2 07/11 01:37

alittleghost07/11 08:25bug出事前解決掉bug,最後跟沒事一樣,怎麼會有績效

lucky017110 07/11 09:51沒啥好kpi 公司經營不下去沒單時就該跑了,在演也沒

lucky017110 07/11 09:51

bery 07/11 11:06也沒那麼簡單 有的老闆都很愛要求你講的那些無法列

bery 07/11 11:06KPI的事好嗎

yangway 07/11 12:34讓我想到某些模組一直出包 每天在那邊救火 最後老

yangway 07/11 12:34闆覺得他們很認真 提獎勵

osuv 07/11 12:52你很懂

roso4258 07/11 16:52https://i.imgur.com/T3EH9hb.jpg

圖 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績

pnsboy 07/11 16:56方丈很小心眼的 我遇過董仔會記誰請最多假

holebro 07/11 23:51謝謝 學到了

abbag 07/11 23:53推一下…

zzyzx 07/12 00:33還是去錢多的公司實在 每天演多賺這一點不累嗎

nxuanr 07/12 09:03懂了

polis0401 07/12 12:23你講的沒有錯 但是留言很長那位講的也沒錯 關鍵其

polis0401 07/12 12:23實是兩個要有

leo255112 07/12 12:36演員唱起來

hyde6429 07/12 14:53這篇真實 哈

fateat 07/12 20:26

MotoGP 07/12 23:21那我請問一下,老闆還沒出頭前,在不知情的情況下,

MotoGP 07/12 23:21幫老闆立威幹掉敵人,後來老闆莫名其妙真除上任,

MotoGP 07/12 23:21對這位熱心小幫手多年沒給他升官,但是年薪領的比經

MotoGP 07/12 23:21理級還好,如何解讀,謝謝

lgcwow 07/13 08:11開悟了

snoopy79042807/13 11:04當然是要讓owner當天請假 然後炸到中午再幫忙解掉