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[請益] 點出問題能夠獲得績效嗎?

看板Tech_Job標題[請益] 點出問題能夠獲得績效嗎?作者
endurance
(大家好)
時間推噓29 推:38 噓:9 →:71

主管常問 有甚麼問題

如果點出以下問題有績效嗎

1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事

2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低

類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說

A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係

B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]

怎麼感覺點出問題 就一定會被黑

沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題

在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事

但要怎麼判斷該不該問...?

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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣)
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gn01216674 02/21 19:21你認為效率低不是問題,客戶抱怨效率低才是問題

crystal0504 02/21 19:22不是你的工作,就別插手啊

jcjou 02/21 19:25棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉

WashFreeID 02/21 19:25這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講

abola921 02/21 19:34定期問候老闆,關心老闆的生活與家庭

xupmc 02/21 19:38不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到

xupmc 02/21 19:38改善需要花錢 但老闆不肯花,所以無解

loadingN 02/21 19:40能解決問題才能得到績效啦

leo255112 02/21 19:41勇敢反應,接受結果

pujos 02/21 19:43找你來是解決問題,不是提出問題

pujos 02/21 19:44能解決才有意義

jpwd 02/21 19:48老闆人馬才會有績效,其他人就幫他們做績效。

jpwd 02/21 19:49記得,你會什麼不是重點,重點是你是誰的人馬?

fanix21 02/21 19:50推樓上

fanix21 02/21 19:51同個問題不同於人會有不同反應

qzpmqzpm 02/21 19:52你點出問題有很厲害嗎?能解決問題才是人才

s06yji3 02/21 20:05不會

faniour 02/21 20:07會被幹掉

lookinto 02/21 20:15一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重

lookinto 02/21 20:15要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問

lookinto 02/21 20:15題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡

lookinto 02/21 20:15你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能

lookinto 02/21 20:15提出解決問題的方案

redbeansyrup02/21 20:27裝死比較實在,爛到受不了就換工作

lenta 02/21 20:36你要是audit別人的單位才有績效

flysonics 02/21 20:46老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1

flysonics 02/21 20:47我從前一份工作學到最重要的事情之一

k798976869 02/21 20:48改善才有績效 數字說話

wsad50232 02/21 21:04點出問題 後來被炒魷魚

wsad50232 02/21 21:05你要看那是誰的問題

Goldx5 02/21 21:05點出太多問題,你就是問題

pupucar 02/21 21:06沒想法/能力改善那就閉嘴就好,有想法/有能也閉嘴

pupucar 02/21 21:06但可以檯面下自己默默做起來放著,等老闆自己受不

pupucar 02/21 21:06了想到要做的時候再出來表演,但切記不要一股腦100

pupucar 02/21 21:06%就給了該演還是要演,不然只會變成他愛將免費得分

pupucar 02/21 21:06幫人抬轎

jason4571 02/21 21:19A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎

jason4571 02/21 21:19都沒學好就在那想指揮別人做事

shortoneal 02/21 21:24不同公司文化沒辦法給你正確答案

sh7674sh 02/21 21:45解決問題才能

l835566 02/21 22:04會先被解決

chunfo 02/21 22:09自以為別人有問題的話不會

z32766 02/21 22:22畫那個打不到的靶怎麼玩

z32766 02/21 22:23聰明的都是先射箭再畫靶的

seanidiot 02/21 22:28你有提出可執行的解法嗎?

Shepherd198702/21 22:37新手:點出問題 ; 中手:解決問題 ; 高手:包裝問題

shyshyan 02/21 22:40聰明一點的應該是發現問題先裝死

yoyoyolin 02/21 23:04如果是老闆造成的問題….

binbin0112 02/21 23:14A

yoyoyolin 02/21 23:20點問題時如果提到[建議]這2字,在老闆耳中聽起來

yoyoyolin 02/21 23:20像是你是個意見很多人的,但同時你又不是夠格有話語

yoyoyolin 02/21 23:20權的,後面就變你黑掉。要績效真的拍馬屁比較快。

opencat 02/22 00:09你的kpi有包含點出問題嗎

opencat 02/22 00:10找出問題很簡單 你有辦法解決問題再來談績效吧

opencat 02/22 00:12讓人想起少子化辦公室 喊一句少子化國安危機就領錢

GGWP2014 02/22 00:32你有聽過一句話嗎? 解決不了問題,那就解決提出問

GGWP2014 02/22 00:32題的人

barrytwu 02/22 00:35拍馬屁就對了 小心黑掉

zaq1qwer 02/22 00:57你點出問題 會打破假象 你這樣要負責喔…

DFIGHT 02/22 00:59你知道那種看小孩寫作業那種心情嗎? 點出問題 每

DFIGHT 02/22 00:59個人的立場不一樣問題就不一樣 你有換成老闆的腦袋

DFIGHT 02/22 00:59去想問題嗎? 你提出問題 老闆第一反應是不是把你

DFIGHT 02/22 00:59跟解決問題所畫的金錢去蹺蹺板 我敢打賭八成是解決

DFIGHT 02/22 00:59你比較快

jay123peter 02/22 02:20基本上看老闆,但有遇過會把提出問題的人解決掉的老

jay123peter 02/22 02:20闆喔,小心點

yoyoyolin 02/22 04:16樓上這種老闆不少耶….

mathrew 02/22 06:16公司是請你來工作的,不是請你來抱怨的

mathrew 02/22 06:17是你要適應環境,不是讓環境適應你,不爽不要做

mathrew 02/22 06:17你要提出問題可以,那就請你提出完善的解決方式

nacy204327 02/22 06:25解決問題才是,之前有遇過瘋狂點出問題的同事,但是

nacy204327 02/22 06:25根本沒能力解決,反而很扣分吧,他離職的時候主管也

nacy204327 02/22 06:25沒留他,因為點出問題誰都會,但老闆需要的是能解決

nacy204327 02/22 06:25問題的員工吧

gacktson110202/22 07:15解決問題最快的方式就是解決提出問題的人....

everyheart2502/22 08:20同上 通常是解決提出問題之人

poiuy178 02/22 08:34會獲得資遣

Adam6613 02/22 08:39又來洗廢文啦

brcwe 02/22 09:11點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉

alihue 02/22 10:08這世界上不缺提出問題的人

k798976869 02/22 10:11和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來

painterheave02/22 10:14裝死+1

getbacker 02/22 10:46看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你

zonppp 02/22 11:12大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢?

ian41360 02/22 11:55喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸

ks2384im 02/22 12:13不演裁員大刀砍死你

leatica 02/22 12:44你一定沒當過兵

samm3320 02/22 12:49想要績效的話,把整套解決方案列好再去問能不能執

samm3320 02/22 12:49

samm3320 02/22 12:50如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做,但也可能你

samm3320 02/22 12:50想太淺了

samm3320 02/22 12:52公司的問題通常多如牛毛,你只是看到沒啥好沾沾自

samm3320 02/22 12:52喜的,能去解決才有價值

samm3320 02/22 12:53如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績

samm3320 02/22 12:53效有幫助

windlll 02/22 13:37你找出問題,確認真的是問題,所以你來解問題,除

windlll 02/22 13:37非那邊是你不懂的領域(eg.你軟問題是硬體要處理

windlll 02/22 13:39敝公司常常這樣搞,軟體人員有時候很累還要幫硬體

windlll 02/22 13:39擦屁股,或角色互換,但第一個提出問題的人要負責

windlll 02/22 13:39整個問題的始末

hellk 02/22 14:51講現實的,花一推資源,最後無法解決,誰負責

lunav 02/22 15:04如果你夠年輕,我會建議你帶種一點,順從你的想法,

lunav 02/22 15:04怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣,你至少可

lunav 02/22 15:04以獲得經驗與直覺。趁年輕,多嘗試犯錯的機會。等以

lunav 02/22 15:04後有家庭,有經濟壓力的時候,遇到問題至少可以把損

lunav 02/22 15:04失壓在你可以接受的範圍。

wison4451 02/22 15:36被解決提出問題的人

kuasnetwork 02/22 15:57難道老闆不知道問題嗎

Saynai 02/22 16:30提出問題的人就會被派該作業要負責解決,然後你就

Saynai 02/22 16:30不了就黑了

Saynai 02/22 16:30*解

Atwo 02/22 22:33你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題

bnd0327 02/23 09:01很多人都負責點問題叫別人做,然後說是自己績效

revise 02/23 11:30會先被解決

brother2013 02/23 11:49都不要問

asecw 02/23 17:52年輕人衝動想表現正常,老屁股看膩了只是養老

asecw 02/23 17:53但是社會是黑暗的,被捅是一定的

zxcvb7700 02/24 10:58提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD