Re: [閒聊] 大家都預設「台灣有做出3A的技術」?
※ 引述《ray90910 (Blackbird)》之銘言:
: 就我看很多網路文章新聞媒體
: 討論什麼台灣能不能做黑悟空
: 我突然發現一個盲點
: 就是
: 怎麼大家都預設台灣有做出3A的技術啊?
: 然後都是在討論資金還是老闆還是市場或是行銷之類的
: 都沒人想過
: 有沒有可能
: 台灣根本就沒有技術
: 就算有錢有市場
: 也沒有辦法做出來
: 大家討論看看這樣的可能?
: -----
: Sent from JPTT on my iPhone
3A最缺的就兩個
一個是資金 這個最重要 沒錢做不出3A
第二個就是管理職 沒有好的管理職 會一團混亂
管理職要是有效率 那麼同樣幾十億可以更快生出作品不會延期
管理職要是
而即便是芬蘭這種不目標3A的國家
他們在做小型遊戲企劃案的時候
也會不忌諱使用外國人
整個芬蘭的遊戲產業
有三成是外國籍技術人員
而一樣是3A團隊的範例裡
巫師3、2077許多人才 也是從美國跟其他國家招募
日本的法環 也用了非常多的歐美人才參與
這代表一件事
不只3A 其實遊戲製作本身就是可以國際化的一件事
所以今天技術上 只要台灣沒有法規去限制遊戲公司
只能用台灣人
那麼技術人才的部分是一定有辦法解決的
所以才會先去談資金、行銷這些環節
因為一旦有人願意砸幾十億
人真的沒那麼難解決
最難的就是那個幾十億
以及幾十億後找到的管理職決定的遊戲方向
(正面的案例就是最後生還者1,負面案例就是10/10)
--
笑惹,用外國人妳要用本國薪水嗎?台灣公司給不起的。
所以就回到錢啊 3A定義就是砸重本 所以做3A必能請外國人 給不起的公司做的就不是3A
行銷可以外包嗎?
3A行銷本質上就是外包 各地都有各地的人幫你在地化宣傳 所以最後問題還是$$$
※ 編輯: astrayzip (61.231.207.79 臺灣), 08/27/2024 17:00:28啊就幻想有幾十億了 怎麼還會限制薪水
台灣沒有限制不能發包給國外吧
對啊 所以台灣沒必要只談本土有多少人才 全球的遊戲業都可以徵才
※ 編輯: astrayzip (61.231.207.79 臺灣), 08/27/2024 17:01:30什麼都能外包啊
中國不就接外包累積美術人才的
第2個"管理層要是" 後面是要講什麼啊@@?
管理層要是沒效率 那原本砸的錢就會因為拖延的工資等因素 讓遊戲的成本更高 超過金主願意負擔的金額 管理層要是對於遊戲的想像不符合市場期待 那由他們 主導做出無聊的遊戲或惹人厭的劇本就會重挫銷量
※ 編輯: astrayzip (61.231.207.79 臺灣), 08/27/2024 17:04:43台灣也可以挖外國管理職 那只缺錢了
來個土豪把小島工作室買下來
中國遊戲開發的薪水都贏台灣了,台灣給不起錢啊
給的起的話早就在開發了,哪會輪到中國
實際上中國願意做3A也是因為在他們投資來說 黑悟空已經不是天價等級(更多手遊開發跟維護成本都更高) 投資人願意多角化投資拚拚看 而以台灣來說 就只能期待一個天降大土豪 才有辦法拿出這樣金額來投資 但誰要當這個大土豪 豪賭呢?
※ 編輯: astrayzip (61.231.207.79 臺灣), 08/27/2024 17:08:07台灣連熱門手游都做不起了,還做單機3A???
遊戲公司也不是白痴
熱門手游才是金雞母,單機3A只是炫技用
講白點就是他們早發展到 「做一個3A當廣告」都不怕花錢的地步了 台灣遊戲業產值就那樣 當一個3A遊戲這樣的廣告成本都比自家公司累積N年收入都還多 當然不可能有人跑出來做出3A 不過隔壁棚日本倒是在動畫業出了個願意這樣追夢的公司 為了做慶生動畫搞到自己破產 這也是一種浪漫吧
在追趕歐美大廠之前,先追上中國吧
台灣連手遊都被中國狠狠拋在後面
3A怎麼追?
台積電不好嗎
沒人要當壕啦,不要再問了,都問快一週了你
確實啊,外包時代,又不是用自研引擎談啥技術,很奇怪
最後還是回到,台灣沒-有-錢,外包薪水根本給不起
更別說要用那個薪水,打磨十年做一個夢
炒房重要多了,有房才有夢嘛
笑惹,以為包出去錢就能解決問題的你跟那些天才老闆
有啥不同?你有好的管理難道你找的就是你想要的人才
?先不說溝通問題叫他做a跑去做b各種夾帶私貨成品真
就你想要的東西?最後拼出一各四不像被各種無情嘲諷
才是真結局拉,你根都被自己挖光光了整天口嗨去別人
家拔苗種在自己地上就好,阿你地也早爛光了想啥呢?
你484不懂大型遊戲怎製作 原本就一堆東西是國際徵才+外包 你在地化廣告要自己養當地團隊還是發包? 翻譯要自己從語文系開始從小培養精通52國的超才 還是直接找翻譯團隊外包? 更不用說一堆3A團隊跨洲在找人才了 還你找的人難道就真的是你想要的勒 你當人資這職位是幹嘛用的?
台灣一堆人搶當轉包掮客,沒能力技術都靠政商關係搶
補助,結局就是靠岸、重甲機神
更別說薪水這種大佬們沒能力只好一起在根本上作文章
的東西,當初根都不要了現在想重新種地?想笑死誰?
講得一口好大作,好似你作過一樣,你的點已經有從業
人員在後面文章回答了你先看一下吧你
你台灣人資能幹嘛用?挑奶大養眼的用阿?不然你以為
他們目光如炬喔?你連台灣人資啥德性都不知道嗎?
爆
首Po就我看很多網路文章新聞媒體 討論什麼台灣能不能做黑悟空 我突然發現一個盲點 就是 怎麼大家都預設台灣有做出3A的技術啊?6
唉~押咧押咧 有沒有可能 是你搞錯3A是什麼了 所謂的3A雖然沒有明確定義 但4
不是 這個問題本身就有問題了 3A大作從來就跟技術沒關係 AAA遊戲(Triple-A games),也稱為3A遊戲,為電子遊戲產業中的一個分野,沒有準確定義,一般認為是指投入高製作費用與高行銷成本的遊戲。其中行銷成本也是巨大的開銷,宣傳費用甚至可能超過製作遊戲本身的花費。 遊戲業界常見的「3A」大作一詞沒有標準定義,較為常見的說法是指使用了「A lot of money(大量的金錢)」、「A lot of resources(大量的資源)」、「A lot of time(大量的時間)」開發的遊戲。 原文網址:5
不用討論這個啦,你有技術沒錢也沒用 直接預設台灣甚麼都沒有就好了,反正做不出來就是了 就像小明沒寫名字考零分,他媽媽要罵他白痴他甚麼都不會 他能把自己考卷找出來說其實他有寫考一百分嗎? 物理上不可能嘛!1
因為台灣有台積電,因此台灣一定有頂尖人才 台積電能做到世界第一,在這一塊也是需要頂尖人才的技術 有人會說台積電的技術跟做遊戲的技術不一樣 但同樣都需要頂尖人才的技術 -------10
板上討論這麼多 有人玩過軒轅劍柒嗎 這應該是這幾年台灣做最大規模的遊戲 用UE做的 玩玩看看就知道台灣技術力在哪了吧21
我講個更現實的問題 我今天花了十幾年童年加青春跟幾百萬教育費用 好不容易他媽的考上了前四大然後很理想地畢業了 我有一個很好的資歷,我是要去投會過勞但是我薪水年終領一領可以破百萬 的台O店29
前面已有板友提到3A不一定代表在技術力展示方面是頂尖的, 主要是投得資源多 但畢竟大家心目中的3A遊戲大概都有點相似, 所以我們就拿這些被稱做3A遊戲來比較 回到主題, 台灣有沒有技術來做出黑悟空/刺客教條/戰神/CoD等這類型的遊戲 我覺得主要焦點應該是在於"台灣"這兩個字, 看是怎麼定義的 因為遊戲業不是台GG那種硬體業, 沒有硬性一定要設廠才能做42
這其實是台灣環境重視硬體輕視軟體長期循環下的結果。 10年前的求職市場, 周遭認識的資工交大碩去高雄遊戲廠應徵,還蠻有名的公司, 被問到起薪開多少,考量遊戲業+南部,為了圓夢不要開太高,開個3萬5, 結果當場被洗臉說太高,3萬要不要。31
這串看下來 很多版友不知道是根本是學生還是涉世未深還是怎樣 其實有幾年工作經驗的 應該多少有些體悟 那就是對大型專案來說 沒做出來 = (至少當時)沒有技術 所以回標題 台灣有沒有做出3A遊戲的技術
爆
[專欄] 台灣 做得出 / 需要 《黑神話:悟空》嗎?熱愛跑步的遊戲學家 因為黑悟空的關係一日遊戲專家紛紛出籠了 XD 簡單講一下我對黑悟空引發相關討論的看法 1.台灣做得出來嗎? Yes 當然做得出來69
Re: [問題] 為什麼國產遊戲發展不起來☹這個是一個非常複雜的問題,以下發言純屬個人意見: 首先,要先理解的是,台灣還有很多產業也做不起來, 這並不是台灣人的問題,也不是市場問題,本來就沒有國家是什麼產業都強的。 那為什麼台灣國產遊戲做起不來呢?這可以從很多角度去討論, 從產業方面來看,台灣整體遊戲業經歷多次轉型都沒成功(或說沒把握到機會),47
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職:9
Re: [討論] 台灣還有公司在嘗試做3A作品嗎?中國做vip大禮包 正版授權網遊多少 版上鄉民沒人瞧得起的遊戲 做了多少 現在才終於資金落地 人才落地 遊戲落地 能夠摸到3A邊 P謊喔 韓國在網遊 手遊這塊 賺了多少錢10
Re: [討論] 職場是不是就是要當料北仔巴結老闆先講前提 如果你的產業是獨佔式/缺乏競爭/國營企業 那麼你說的有可能對 但如果是競爭激烈的民營企業 老闆的才能會決定公司的高度5
[問題] 什麼是管理的能力?一個主管該有管理的能力無庸置疑 問題是什麼是管理的能力? 技術能力,很簡單,就是遇到問題可以解答,就叫技術能力 管理能力又是什麼? 跟催進度的能力?與下屬交友的能力?轉達訊息的能力?決定研發方向的能力?1
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強1
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?針對 2) 提供一些 "管理" 工作經驗參考。 喜歡不喜歡,或者能否不需要加班, 就看個人了。 管理做啥?我個人大概這樣分: # 1. 人1
Re: [討論] 外商fellow是怎樣的職位我公司fellow相當於處長,通常都report給CTO或VP。以我公司來說,staff engineer往上升可以選擇要走技術路線或是管理職,管理職就傳統的manager/director ,技術職在我們公司就principal/fellow。 技術職通常不太帶人,或是只帶1、2人…當然也有遇過底下團隊很龐大的。通常負責較難的專案,或是次世代、次次世代的新技術開發… 以前在台廠也是有掛技術職的啦,但代工廠通常也沒什麼太高深的技術含量,那些技術副理也就是project leader而已… ※ 引述《DamnKobe (KoberInNTHU)》之銘言: : 最近剛拿到一個中型豬屎屋的offer
爆
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