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Re: [問卦] 主管根本不懂 然後一直要你改 怎辦?

看板Gossiping標題Re: [問卦] 主管根本不懂 然後一直要你改 怎辦?作者
pujos
(lks)
時間推噓 5 推:5 噓:0 →:38

※ 引述《ejijojo (小羊羊)》之銘言:
: 安安 是這樣的啦
: 某個東西 主管似乎不很瞭解
: 沒關係 他會“指導”就好
: 但是明明不是正確做法的方案
: 他又堅持要你執行……
: 要怎麼跟他表達 其實不能這樣做?
: -----
: Sent from JPTT on my Sony G8142.

要決定怎麼處理前
先問幾個個問題
你現在的上司紅不紅
當初拉他上去的還在不在、有沒有力

你所謂的“正確”方案
是誰告訴你的
他當時黑還紅??
他現在人在哪裡
是紅人高昇
還是被搞到不知道哪裡去

再來東西是要報給誰聽的
你在老闆是紅的
那拜託摒棄掉你原本認為對的那套
人家要怎麼寫怎麼報,就怎麼寫
瞎雞巴亂寫也無所謂
紅的最大
順便學起來
87%他升上去後
你還要搞這套給他聽勒

但是如果你老闆是黑黑的
那一定要把事情“做對”
他想怎麼寫是一回事
但溝通跟對話引導就是要朝你做的走
你要做的就是在幾次案子內
讓他對你有信心
進而讓他白兮兮

職場最重要的一句話
是背靠大樹好乘涼
絕對不是拿本事鬥主管

他升你跟著上
比你鬥走他升上去容易一百倍
為啥?

他上的去
至少代表他某部分作為已經被更上層
認同而且實際挺上去惹
順著樓梯往上爬
絕對比拆了樓梯自己搭個新的簡單

他黑你們絕對不會好
他白你們才有希望
不要認為主管黑嚕嚕
其他人會覺得是他一個人的錯
下面獨立評價沙小的
基本都是一竿子打翻一船人
都是爛貨標籤get
那你還怎麼紅




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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.193.175 (臺灣)
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※ 編輯: pujos (27.247.193.175 臺灣), 02/28/2023 00:42:29 ※ 編輯: pujos (27.247.193.175 臺灣), 02/28/2023 00:46:00

arthurkot 02/28 00:52問題是你跟著一個不認同你做法的主管

arthurkot 02/28 00:52,做到死他還是不會認同你的,頂多利

arthurkot 02/28 00:52用你爬上去,然後升他喜歡的部屬

arthurkot 02/28 00:52員工永遠只會是主管的韭菜,別傻了

superyou 02/28 00:53我喜歡這種直接的 職場要生存真的要反人

superyou 02/28 00:53

pujos 02/28 00:55老闆是智障你留下來幹什麼?你應該不瞎吧

pujos 02/28 00:55還做到死勒

pujos 02/28 00:57在那裡跟主管置氣才是最蠢的

pujos 02/28 00:58遇到能跟的,現在一堆同事智障的情況下,要

pujos 02/28 00:58上去實際上很容易,正常一點就夠了

leptoneta 02/28 01:01推一個 工作就是拉幫結派

leptoneta 02/28 01:01人數眾多的我們 代表著正義

pujos 02/28 01:04另外在那邊cc來cc去...真的很蠢

Freeven 02/28 01:04推個 跟大樹

pujos 02/28 01:04你真的以為這樣能保護你?你是當其他人傻逼

pujos 02/28 01:11你正在把你怎麼黑掉的作為公諸於眾

pujos 02/28 01:14cc是拿來戳人的

uhottle 02/28 01:22官大學問大

superpandal 02/28 02:40推文說的沒錯 首先看你相不相信人性

superpandal 02/28 02:41怎麼會相信對上頭好上頭就會對你好呢

superpandal 02/28 02:42人心隔肚皮 承諾沒保障

pujos 02/28 02:47所以不相信他你考績就會好,就會升官?

pujos 02/28 02:48從開始就拮抗,還要他升你,你老闆兒子

pujos 02/28 02:48還是他你老爸,還推文對勒

pujos 02/28 02:49要跟就是要信,不信賴在那自怨自艾不走幹什

pujos 02/28 02:49

pujos 02/28 02:50我覺得跟著沒前途的,兩天我就拍拍屁股閃人

pujos 02/28 02:50了,還跟他在那邊有的沒有勒,又不是神經病

superpandal 02/28 04:10就是有這狀況發生 不是無腦推

superpandal 02/28 04:11已經說了看你相不相信人性

superpandal 02/28 04:12個人是不相信 所以掏心掏肺不可能的

superpandal 02/28 04:14本文的重點在於覺得你要先幫主管才會

superpandal 02/28 04:15對你職涯好 你說以前我相信 現在還

superpandal 02/28 04:16相信這一套不就是還在用老舊觀念處理

superpandal 02/28 04:17事情 人多就是利老闆不利員工

superpandal 02/28 04:20報酬率低的你要相信可以 不相信過的

superpandal 02/28 04:21去都可以 這東西只是口頭或感覺不是

superpandal 02/28 04:22契約

superpandal 02/28 04:23致於升不升官 會這樣做會想在裡頭升

superpandal 02/28 04:23官?

superpandal 02/28 04:30

superpandal 02/28 04:40很好奇直接跑到底有沒有被問履歷的XD