Re: [新聞] 「我當然敢辦她」！勞長何佩珊承諾本周

※ 引述《ji9su1413 (歐齁)》之銘言：
: 勞動部勞動力發展署北分署吳姓公務員4日在辦公室死亡，引發全國關注。勞動部昨公布: 調查報告指分署長謝宜容確實有職場霸凌情事，但無法證明有直接霸凌吳員，調查報告內: 容讓大批網友炸鍋，更質疑謝僅有調職，懲處太輕。勞動部長何佩珊今在立院衛環委員會: 答詢時說：「我當然敢辦她」，本周懲處完就移送監察院、檢調。
: 立委陳昭姿質詢時怒問，調查報告荒謬，列出謝宜容一大堆霸凌行為，吳員個案卻無法證: 明遭霸凌，難道謝霸凌多人，唯獨沒有針對吳員？何佩珊答確實如此，因為謝分署長跟吳: 員之間還隔了兩名主管，分別是北分署副分署長、秘書室主任，10月30日約見吳員、退件: 的都是副分署長，這是關鍵原因。
: 對於陳昭姿要求重新寫一份調查報告，並且移送監院，不要像洪仲丘案一樣，國防部自己: 調查說沒違法，移送檢調是另個結果，何佩珊說：「我當然敢辦她」，已經送到考績會進: 行懲處，本周懲處完就會移送監察院、檢調。

先對照調查報告中提出的建議：

一、機關工作分配、人力調整及協助

本案關係人甲執行「智能就業服務系統」工作確實深感無力及挫折，且其長時間工時過長，嚴重影響其身心健康，又礙於機關人力配置之困境，使關係人甲承擔難以負荷之工作。此外，關係人甲待人處事親切，同仁多肯定其行事為人，工作認真、任勞任怨且盡忠職守，再加上不喜歡麻煩別人，凡事親力親為，更加重其心理壓力。機關應讓家屬了解其原由，肯定其工作表現，並確實重行全面檢討資訊人力合理配置及工作內容之調派，主管人員應適時提供同仁協助，避免再有憾事發生。

二、同仁心理諮商協助

同仁遭受如此重大事件，身為曾與關係人甲密切接觸過的同事，屬於自殺者遺族之一（因自殺事件而遭遇痛苦的人），沒有辦法接受自殺者的離開，會不斷去尋找親友自殺的原因，易產生創傷後壓力症候群，且自殺率會高於一般人。同時自殺事件的發生屬於非預期性失落，將會讓同仁產生更為強烈的複雜情緒與反應。應視與關係人甲工作密切以及關係親密程度，積極進行團體諮商及個人諮商，同時辦理身心健康講座(含自殺防治辨識)，並建立友善意見回饋管道；另因關係人乙領導統御方式，如有遭受重大身心壓力之主管人員，應給予適時協助其參與心理諮商。

三、事發當天衝擊處理

關係人乙因應重大事件，基於職權，採取緊急措施，並無爭議，惟因其行事風格，言辭及口吻不當，內容引起爭議，同仁參與安撫會議，反造成不滿之情緒以及身心之創傷。建議應詢問專家意見，採取適當措施，減低傷害。另對於會議中及會議後遭受不當懷疑之資訊小組成員，應予以關懷及澄清，避免再有不當之流言。

四、關係人乙心理諮商及協助

關係人乙對同仁工作上之要求，目的良善，乃為有效推行業務以及提升同仁之工作能力。惟其執行之方式過度嚴厲，口吻及聲量亦過重，忽略人文關懷，造成團體氛圍凝重，形成反效果，關係人陳述其將自我反省改進。惟該等行為表徵仍需要心理諮商或相關人員協助，建議勞動部應協助其改善，並提供專業協助，加強職場有效溝通與表達力，穩定的情緒掌控能力以及提升職場同理心，除了提供同仁業務上的支援之外，也能有效給予心理支持，增進團體凝聚力與對領導者的信任感。

另勞動部亦應協助北分署各級主管人員加強情緒管理，並且拓展自身壓力因應策略，避免將負面情緒與壓力層層轉嫁下去，造成同仁士氣不振。此外，需加強自殺防治基礎概念，認識自殺相關警訊，能更為敏覺有異常表現之同仁，避免憾事再次發生。

五、調整關係人乙職務及建議處置

(一)考量目前機關內部發生關係人甲事件與關係人乙領導統御風格，與同仁互信破裂，目 前關係人乙繼續執行職務，恐有爭議且對機關聲譽有重大之影響，建議先行調整職務

(二)經本調查訪談關係人、匿名問卷及相關事證，本案關係人乙持續性之行為，對於同仁 身心產生嚴重影響，對於機關之信賴有重大間隙，認定關係人乙涉及職場霸凌，且情 節重大，建議依公務人員考績法相關規定，予以議處。

其中就「依法查處」部分，根本沒提到進一步的建議內容

含糊帶過不利於重拾威信，相信勞動部應該很清楚...

而且，自始至終都有不認為涉案主管有罪的感覺，這究其何以解決外界的疑慮，根本也沒說個清楚

又按照其他報導，何部長另表示「謝宜容目前請假中，應該儘速道歉才對，等她休假結束後會公布調往何處，並帶她出面道歉」

感覺上就算做了這事，似乎也會被指虛情假意、非出於真誠...

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我們的一生會遭遇各種各樣的意外，有的意外，只會讓你變得頹廢，一蹶不振；有的意外則會讓你找到另一個自己，重獲新生。……你要知道你是誰，你的拋棄和擁有，都是你自
己的選擇，患得患失只會讓你身陷囹圄。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——孫衍《願你出走半生，歸來仍是少年》

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