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Re: [問題] 同事紛紛離職留下的人該怎麼辦

看板Salary標題Re: [問題] 同事紛紛離職留下的人該怎麼辦作者
b122771
(躺平的韭菜)
時間推噓 6 推:6 噓:0 →:7

我遇過一種情形..原本辦公室內的工作負擔是100,
正常工作量是三個人各分擔 30+30+40

但某天發生狀況劇..某人住院,工作進度被卡到
老闆為避免這種情形再次發生,下令再補兩個人
進來兩個人後,共5個人理想工作狀況是 20+20+20+20+20

但是人性使然下,工作都推給菜鳥去做,
工作負擔變成 10+15+20+25+30
菜鳥覺得不爽..兩人聯合起來約定某天一起離職。
所以三人工作負擔變成 40+20+40


正常情況下...通常為避免人力崩盤,大多還是會找人進來..


幾年前就已頻頻發生,走了一個白癡,來了一個智障。
搞的大家人仰馬翻,一團亂。

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下面貼一則大家一起崩潰的故事

如果是年薪 60 ~ 95 萬 電子工廠工程師,情況有可能是這樣子的
A部門主管要用"拜託的方式" 請下面工程師做事情
因為自己不想動手做..要把事情丟給下面做,
偶爾還要自己掏錢買下午茶請客,拉攏人際關係。
但前提下面要有可用之兵。下面無法處理的話,鼻子摸摸只能自己弄


隔壁B部門踢到沒人了..又無法找即戰力。
找不會的人進來,要花時間帶..教的差不多了..職業訓練所結業後..人跳槽離職了

B部門主管開始進行自虐,不找人進來。
主管全部工作攬在自己身上做。全部的進度都拖延...開會報告老闆飆罵。
B主管崩潰自虐,我就給你老闆罵個夠~~
一個人做事情的進度,做到哪邊..就報告到哪邊

老闆大概罵一個多月會放棄 (猜測是怕B部門主管也不幹..就糟了!)
沒人的情況連買個東西,淒慘到請購單都要自己Key。讓旁邊的人的看了覺得..他真的很崩潰
人資去安撫他的情緒,好說歹說,消減他的崩潰感,該名主管才又找人進去

公司太廢的話..人資與用人單位沒有篩選人才的機制,只能拜託人家來面試
你面試的人,也許是人資已經用現有資源很努力去撈人了
更可能之前她已經被5~10個求職者拒絕,才出現這個人來公司面試
人資也是人,也不喜歡一直被拒接電話


崩潰的人資,形狀長這樣
職缺找電子工程師
但她轉發求職者履歷郵件工作經歷如下:
曾在麵包店工作、曾在大賣場工作、應徵清潔工的人

公司太廢..人資自己也想撈個被資遣走人....

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jheli06/18 19:36崩潰到EE職缺找這種經歷的人來面試也太好笑了吧XDDD

這個在二三線的電子公司很常見。 因為她用現有條件,只能拜託人來面試,發一堆信件請人家來面試卻沒人回 約了面試不一定來。核完薪水後又不一定會報到。 報到之後,又不曉得新人願意待多久? 就一直重覆找人的惡性循環。 後來才知道是 人資自己都覺得很受不了..人資理智線斷裂後開始亂找人。 給你看..只給香蕉我只能找老鼠進來。

Sofast06/18 19:37原來如此

william3052006/18 19:59我建議直接找商管或人社背景但待過半導體產業的人才

abasqoo06/18 21:21故事好慘喔...

mainsa06/18 22:09現在就大缺人時代 連台積電都補不滿人 其他雜魚公司要怎樣

mainsa06/18 22:09補人 台積電新人隨便就兩百萬 你說其他公司勉強有個120~

mainsa06/18 22:09150還可以勉強找到一些 100以下的根本不用校享有人要去

學弟去GG設備第一年是90 第二年是120。給您參考。 但不少老闆真的是只願意出根香蕉,還想招老虎進來。

※ 編輯: b122771 (180.217.32.216 臺灣), 06/18/2023 22:29:54

mainsa06/18 23:59你這個大概10年前的數字吧 前年去年進去的滿一年應該有超

mainsa06/18 23:59過150 這還沒算7月那包大包的

mainsa06/19 00:01ps.現在新N*14加上加班費 都不只90了 分紅一半領個4季也

mainsa06/19 00:01有個四五十

AISC06/19 07:29機械土木 人一堆 大學研究所找一些實習的去就好了

GoGoJoe06/19 17:2595萬電子工程師,這就是問題所在了。