Re: [問題] 同事紛紛離職留下的人該怎麼辦

我遇過一種情形..原本辦公室內的工作負擔是100，
正常工作量是三個人各分擔 30+30+40

但某天發生狀況劇..某人住院，工作進度被卡到
老闆為避免這種情形再次發生，下令再補兩個人
進來兩個人後，共5個人理想工作狀況是 20+20+20+20+20

但是人性使然下，工作都推給菜鳥去做，
工作負擔變成 10+15+20+25+30
菜鳥覺得不爽..兩人聯合起來約定某天一起離職。
所以三人工作負擔變成 40+20+40

正常情況下...通常為避免人力崩盤，大多還是會找人進來..

幾年前就已頻頻發生，走了一個白癡，來了一個智障。
搞的大家人仰馬翻，一團亂。

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下面貼一則大家一起崩潰的故事

如果是年薪 60 ~ 95 萬 電子工廠工程師，情況有可能是這樣子的
A部門主管要用"拜託的方式" 請下面工程師做事情
因為自己不想動手做..要把事情丟給下面做，
偶爾還要自己掏錢買下午茶請客，拉攏人際關係。
但前提下面要有可用之兵。下面無法處理的話，鼻子摸摸只能自己弄

隔壁B部門踢到沒人了..又無法找即戰力。
找不會的人進來，要花時間帶..教的差不多了..職業訓練所結業後..人跳槽離職了

B部門主管開始進行自虐，不找人進來。
主管全部工作攬在自己身上做。全部的進度都拖延...開會報告老闆飆罵。
B主管崩潰自虐，我就給你老闆罵個夠~~
一個人做事情的進度，做到哪邊..就報告到哪邊

老闆大概罵一個多月會放棄 (猜測是怕B部門主管也不幹..就糟了!)
沒人的情況連買個東西，淒慘到請購單都要自己Key。讓旁邊的人的看了覺得..他真的很崩潰
人資去安撫他的情緒，好說歹說，消減他的崩潰感，該名主管才又找人進去

公司太廢的話..人資與用人單位沒有篩選人才的機制，只能拜託人家來面試
你面試的人，也許是人資已經用現有資源很努力去撈人了
更可能之前她已經被5~10個求職者拒絕，才出現這個人來公司面試
人資也是人，也不喜歡一直被拒接電話

崩潰的人資，形狀長這樣
職缺找電子工程師
但她轉發求職者履歷郵件工作經歷如下：
曾在麵包店工作、曾在大賣場工作、應徵清潔工的人

公司太廢..人資自己也想撈個被資遣走人....

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這個在二三線的電子公司很常見。 因為她用現有條件，只能拜託人來面試，發一堆信件請人家來面試卻沒人回 約了面試不一定來。核完薪水後又不一定會報到。 報到之後，又不曉得新人願意待多久？ 就一直重覆找人的惡性循環。 後來才知道是 人資自己都覺得很受不了..人資理智線斷裂後開始亂找人。 給你看..只給香蕉我只能找老鼠進來。

學弟去GG設備第一年是90 第二年是120。給您參考。 但不少老闆真的是只願意出根香蕉，還想招老虎進來。