[心得] 5個月被主管換了3次工作
我是公務員啦,但是該板隱私性太低,怕po了被清算
今年2月農曆年後商調成功
機關不大,約110人
面試主管告訴我說我接下來的工作是全機關的薪資獎金計算發放(
包含人事升遷及俸點加給)各類所得申報及勞健保費申報繳款
原負責業務的學長七月要退休,希望我可以把整套學會
年後一報到之後遇到採購專案的承辦人請長假
主管要我接專案負責人兼窗口,負責跟廠商和內部聯繫相關事宜(我是主要需求單位窗口)採購專案和廠商開了3次會,每次都是喬時間借場地然後協調次要需求單位的人員參加
這中間除了擔任橋樑之外,我又被主管要求支援學長核銷經費到5月
這中間老學長一直很努力很認真想把畢生功夫傳給我,但是我的業務太忙常常一直延後
(例如學到一半廠商call我,我就趕快去排除廠商的問題)
大約5月中採購專案的承辦人被主管找回來,我才比較有時間開始學
主管說慢慢學沒有效率,要我直接實際操作,所有的工作都給我接
期間,主管又說老學長快退了,之後還要請假,要我提早先學年獎金和考績獎金計算
但是我例行性的東西都做得很吃力,這兩個東西一直交不出來
最近已經對於現有工作略有架構
前幾天主管說他對我一直沒交出年終和考績的試算很擔心,對我不信任
又要我去接總務兼核銷,他自己已經去喬新人來接我現在的業務
主管甚至說: 我們單位換工作很正常,我要的是通才不是專才
現在心情很五味雜陳
主管說總務核銷壓力沒那麼大,是為我好
(也是啦...但是還是覺得有點不甘心)
只是現在不知道未來還要不要繼續投入
有人也是頻繁被換工作的嗎?
還是主管已經放棄我了?
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主管一張嘴,呵呵~
公務員就是上命下從 沒什麼好說的
啥都要會 不是很正常的操作嗎
我也是啊,從以前到現在什麼都要會,而且學玩立刻就要
培訓其他人
公務員的話沒救了…
公務員就是你愛做就做 不做就滾
你學得太慢才會被人家一子換工作…
公務員沒差啦,到點下班
原app拍拍 做考核至少要一年兩年的經驗 目前對接銀行
的考核 (系統客制)一堆例外規則 還有什麼派令歷程
撈取系統化 (原本都是人工撈取) 跟同事講解釋了好
幾次
原本都紙本作業
我想去總務(打雜那種)
頻繁換工作還好 頻繁被加工作才雷吧 核銷壓力大換去輕鬆
的應該要開心才對吧 不然就辭職 公單位就是上頭說了算
^試算壓力大 核銷就是一翻兩瞪眼的簡單多了
往好方面想他是幫你換工作不是加上去
沒差啦反正是鐵飯碗不是?
做好應該,摔壞要賠,加油QQ
公務員又不會被資遣怕什麼
公務員越敢放越爽,加工作?別鬧了,你試試
滾?被踢到沒人注意到的地方爽才是真的
我看你是不懂公務員好在哪歐
公職的主管是不是都只出一張嘴阿
想到我遇過在收發室進進出出的承辦人XD
只有流動率高的單位才會要你通才,快逃吧
這就是你沒搞懂你自己的核心業務是什麼,學長七月要退休
當然重點是要趕快把自己學到可以取代他,如果光是這樣就已
經很吃力了,那主管交辦其他業務的時候就要反應,怎麼會是
反而因為去忙其他業務而把交接放一邊,他需要的資料一直
拖給不出來,都剩不到一個月了他當然會想換人
當然主管自己沒發現你吃不消也是有問題,但既然你問了我
會建議你和主管聊聊,他對你的期待和你能做到的事講清楚
至少確認他心中的核心任務是哪項吧
公務員要的就是通才無誤 太專業的會變標案 我在中央主管
公家機關當過甲方也當過乙方
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[請益] 工友「管理」業務的範圍各位先進好 小弟承辦工友管理業務將近1年 一直有一事不解 就是工友管理這項業務的範圍有多大呢 當然處理勞健保、勞退、平時差假和計算加班費這些都是應該的 但指揮監督工友做事 不應該是有領主管加給的人去做嗎?22
[閒聊] 心情如何調適單位內主管等退休,任何事情皆不過問,任憑派系去喬(廝殺)..... 1.目前跳出派系外,不得不接鳥業務....面對局級以上檢查壓力...放爛又會被電飛。 2.看到學長開私車開睡,下班又早退,也不用接任何業務,8成都過爆爽......。 3.大家都擺爛業務不好推,主管又不管,反過來還被派系搞... 要如何調適呢?應該怎做好呢?求建議...22
[閒談] 考績問題乳題 小弟隸屬於地方政府裡的小機關 本單位編制人員僅兩位 也就是自己跟主管 好像做到死都只能拿乙16
[選擇] 證券營業員 vs 國外採購業務各位好 小弟現年30y,因為之前都在台北金融業工作(總行洗錢專員、小券商交易員) ,經歷在離開台北後幾乎是不太被承認(年薪對半砍),所以離開台北後(台中)都要從 頭開始,目前有兩個職缺選擇障礙,希望各位大大能給小弟一些建議, 證券營業員(現職) 薪資 約30k/m+獎金,年終兩個月(專案沒達到扣年終)13
Re: [請益] 復職的同事說要常常請假這讓我想到公司一個女同事,生子前太會擺爛連換3個單位,每份業務都做不到一年,接 著去生小孩,連生2個,請育嬰假去日本住2年回來,原單位的沒缺,有缺的比較繁忙也不 想待,就看我們前主管好色,不知道去那裡喬人事把我們單位一個男同事跟她對調。 現在好了,一來我們單位說業務不熟又推出去“一部分”,去年沒假還可以出國2、3次( 補休、事假能請就請),今年每個月請生理假、家庭照顧假請好請滿。11
[討論] 請問這種主管很常見嗎?我想問一下各位,「喜歡自己做決定,但卻又不想自己負責任」的主管很多嗎? 我舉個例子好了 比方說今天要採購機器 有A、B廠商來談了,且各自的機器都有符合需求,差異不大 其中A的價錢開的低10
[請益] 請問商調的相關問題我在現機關做了3年,目前委任五職等,業務熟悉度很高,也做得不錯, 工作性質屬於難度不高的量大操勞繁瑣類型, 每月一定會加班,平均落在4~10小時間, 遇專案會超過20小時,一年約一到二次專案,超過20小時多的要自行吸收, 機關管理嚴格,謹小慎微,有派系問題,8
[心得] 對警察機關工作的一點認知之前待過警察機關約3至4年 最初是降調進去的 因為警察機關外補幾乎不開辦事員缺 剛好當時我還在三職等 想說應該沒差(書記缺是1-3職等)7
Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎有幾點要注意: 1.主管的考績通常對比的是其他同階主管 例如:經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的, 這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名 2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同6
[請益] 換單位考績誰打?小弟今年12/10被主管調到同機關的新單位 請問我今年的考績是新單位的主管打還是舊單位的主管打呢 --