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Re: [請益] 大家會怎麼報復主管

看板Tech_Job標題Re: [請益] 大家會怎麼報復主管作者
YamaLoser
(雅媽路蛇)
時間推噓12 推:43 噓:31 →:44

※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘言:
: ※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言:

考績與分紅的好壞,是Day one就知道的,而不是年終..

打完才驚覺考績不好,只能說太不敏感了

多年前小魯剛畢業時,抱持著學生的想法,

"有讀書就會高分,有拼命就會好考績吧~"

工作拼命,順利解決了project中最困難的部分,使得整個計畫成功

那一年打考績,老闆只給了小魯最普通的= =

同個Project中,coordinator考績最好,聽話的同事也比我好,

問了老闆為什麼打這樣呢?

老闆說:因為他們值得! 沒有你,我們也只是晚3~6個月成功,我們還是會成功~

那時候才驚覺,哇!原來真實的職場是這樣啊T__T


紅人,不是他把專案做得好才紅,而是他會被分到"必成功的"專案

老闆在分派工作時,會把最有credit的做給愛將,給最多資源,使之成功

沒有愛的,資源少少,打打雜,為人作嫁~自然沒有輸出,吃力不討好

鎂光燈在誰身上,都很明顯,不會打考績才知道..


有天被叫去上管理課,才知道,哇靠! 原來當長官這麼多學問,原來要這樣...

下屬可以分為四個象限,如下:
https://imgur.com/VtnxrVR

甚麼人最要優先處理? 第三象限的最優先!

不聽你話又有能力的,遲早會幹掉你,這個要優先處理掉..

處理這個也不難,只要搞些手段與資源分配,第三象限就會變成第四象限的人

考績最好的會是第二象限,因為這種人對自己最沒威脅

第一象限的下屬不會存在,因為他會變成你老闆而不是你下屬...

第四象限要留著,才能襯托出第二象限的"優秀"XD

要當老闆要學得很多呢,很不容易~


基本上每個人是為了自己"job security"拼命,而不是為了公司拼命

這兩個是不同概念,有可能公司很好,自己被鳥盡弓藏,兔死狗烹

所以把本薪調高,分紅降低,可能是為了鼓勵做最routine事項的人

降低老闆的$決定權,大家也知道,老闆打考績,先看你是不是他的人

恩庇侍從對公司有害,很多做苦工不捧LP的,沒有得到合理的評價..


就像洛基教他兒子的,The world ain't all sunshine and rainbows.

It's a very mean and nasty place.

承受這些現實的打擊,才能在職場存活啊

: : 年尾了
: : 公司也開獎了
: : 調薪跟分紅不如預期的好
: : 但我實在不知道為什麼
: : 跟主管面談主管只說我在部門排後面,人家比我好
: : 心理很不平衡
: : 至少也說我哪裡不好吧
: : 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: : 這種爛主管才是該先離開吧
: : 超想要報復主管
: : 有人有經驗分享嗎?
: 誰不想給自己人底下全部最好考績。
: 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。
: 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。
: 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。
: 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。
: 假設是四個等級 ABCD。 就是要按照貢獻程度去排名。有趣的地方就是,如果你沒搞懂,就認為,排名是靠努力程度與實力。實際上,排名是有學問的,而且很多人工作了10年還沒發現。
: 通常你的主管會想:
: 我要排誰在前面,我的績效才會被更高層認可。
: 例如經理排底下的名,是從處長層級來看,處長層級比較重視什麼專案,主觀印象中認為哪件事情做得最好,所以我把那個人排前,這樣我的績效才會好。由於越高層越看不到細節,所以印象分數非常重要,而很多人確重視印象,老是直接鑽到細節,認為只靠實力就好…。
: 印象分數通常又決定於:
: 1. 每年那些是公司重點。高層主管注重什麼。
: 這就是為什麼一堆專案都要蹭熱度,賣弄名詞。所以有時候,你做的專案就決定了一整年的績效了。選對重點專案非常重要,蹭熱點非常重要。
: 選對工作重點,一年就穩了。
: 2. 你在高層的印象
: 更高層的,根本沒空跟你去算細節分數,所以各種宣傳場合的簡報內容,說話內容決定很大的印象分數。你的主管可能有時間注意細節與員工的實力,但是礙於更高層的印象,他為了拿好績效,所以也只能照更高層的印象排。也就是版上常說的嘴炮能力。

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※ PTT 留言評論
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keyofdejavu 11/15 23:36你部門是不用人做事哦?全部放沒能力的人就好?

forloop 11/15 23:45打個工而已 勾心鬥角 很好笑

standford 11/15 23:48這圖誰畫的? 象限順序是這樣的嗎?

moboo 11/15 23:49感覺你是網路文章看完就下結論

pedestrianA 11/15 23:49你的象限順序怎麼跟一般人不一樣

wayneshih 11/15 23:54總覺得是菜菜做了幾年就以為看盡職場百態寫的文

flysonics 11/15 23:54推這篇 以前在職場也碰過你文中講的事情 一模一樣

flysonics 11/15 23:54你講得這麽赤裸好嗎 XD

momojj 11/15 23:56國中生水準的文章,還是考不上高中的那種國中生

lee457088 11/16 00:06我知道你想講什麼,但看完內容有點襯托不出來

gp3qo4vmp 11/16 00:07HR當初怎麼戶招她近來? 老闆怎麼會升他?

brianoj 11/16 00:08先不論你的象限圖長得跟人家不一樣

brianoj 11/16 00:08你要不要再看看你解釋各象限員工那段

brianoj 11/16 00:09第一象限不存在 第二紅人 第三被處理 第四留著

brianoj 11/16 00:10所以你們公司只留沒有能力的人?

s06i06 11/16 00:10其實就是物以類聚 爛到一個程度才能見識到職場各種

s06i06 11/16 00:10奇葩

dicelover 11/16 00:12這篇把我們部門的生態全寫出來了

hajoe 11/16 00:23XD連象限的方位都錯,理工人都聽不下去啦~

peterlin022411/16 00:27推老闆分配工作那段有寫實

palapalanhu 11/16 00:29錯狠大

peterlin022411/16 00:31有時候不給你資源又不幫忙排除跨部門問題,責任都你

peterlin022411/16 00:31扛,就是要你死

claymath 11/16 00:36你這是網路文章內容吧

peterlin022411/16 00:36國王人馬的做不好還會幫忙喬來喬去把雷包丟給其他人

peterlin022411/16 00:36

beebaa 11/16 00:36我覺得要想想紅人為什麼會成為紅人

beebaa 11/16 00:37考績差的人大多有個特徵 就是總覺得自己只是不會捧

beebaa 11/16 00:38然後認為紅人只是會捧 所以永遠學不到紅人的優點

Obama19 11/16 00:43啥爛公司啊 還不快逃

D600dust 11/16 00:55這三小 XDDDDDDDD

seal0112 11/16 00:56第三跟第四象限寫反了啦

rockman73 11/16 00:56這象限圖我看到也覺得怪怪看到推文才確定XDDDD

loadingN 11/16 01:04所以晚3-6個月也不在意 是養老公司吧

rattrapante 11/16 01:05象限錯的 難怪烤雞不好

partiiboy 11/16 01:07他正在證明它的價值 襯托出紅人的好

keiryork 11/16 01:14剛畢業就解決project最困難的部分還不會紅 不是幻想

keiryork 11/16 01:14文就是你自以為困難而已

keiryork 11/16 01:15最好是聽話沒能力考績還會好 當這邊都學生?

compass9981 11/16 01:18看到象限長這樣有點不舒服

henrychang8111/16 01:23象限圖長這副德性還是簡體,不要複製對岸國中沒畢

henrychang8111/16 01:23業寫的農場文好嗎

kiga4ni 11/16 01:30只會抄這種垃圾圖 難怪==

spectron 11/16 01:33這篇59分

blackacre 11/16 01:41你菜雞,解決最難的部分?

Tigerman001 11/16 01:43樓上 他以為他負責最難的部份 而不是他負責最慢的

Tigerman001 11/16 01:43部份

owen5566 11/16 01:44象限都不會還想要烤雞

Tigerman001 11/16 01:46typo 他負責最難的部份

nikolas 11/16 02:12不要浪費時間 講那麼多還不跑 就是廢

ibsmalla 11/16 02:53象限也能錯胡謅出來的觀念你也信喔有能力呵呵

icanfi 11/16 03:17你什麼公司的拜託講一下

onthesea 11/16 03:54你待的是哪間公司不如說出來給大家笑一笑

wtfconk 11/16 04:11都放不會做事的是搞笑哦?根本主管職幻想文WWW

JingJing00 11/16 04:42很賽的案子帶到飛天一樣紅啦

holydon 11/16 05:17別鬧了,聽話又有能力都有且很強的,可以把主管不合

holydon 11/16 05:18理要求時限內處理完,只是你不覺得他有能力而已

Kawasumi 11/16 05:52有能力不一定會變上司因為career path有技術職跟管

Kawasumi 11/16 05:52理職兩種好嗎 幻想文?

bjk 11/16 06:29XD

Gocoba 11/16 06:50你還是去像樣一點的公司或部門走走吧,鳥蛋思維大

Gocoba 11/16 06:50概就是你現在工作

ra88872 11/16 07:20象限圖都畫錯,你還是下去吧,雖然知道

ra88872 11/16 07:20你想說啥,但你學的課程還少一些東西,

ra88872 11/16 07:20再去學學。一個公司不會全然都沒有能力

ra88872 11/16 07:20的人在當主管,除了皇親國戚,剩下的都

ra88872 11/16 07:20有你看不到的能力,只是你不願意看而已。

power41 11/16 07:23象限都用錯 國中沒畢業?

Merkle 11/16 07:25用這種狗屎爛圖的課程你還信成這樣 你能力有多好誰

Merkle 11/16 07:25

qwas6516651611/16 07:54我看了什麼@[email protected]

jerrychuang 11/16 07:59要是公司都是二四象限的人,早該閃了,還跟著一起混

jerrychuang 11/16 07:59?是說這些象限是文組畫的?第三象限是哪裡都搞不清

jerrychuang 11/16 07:59楚?國中數學重修吧

yan2626 11/16 08:08可以問一下原po是那一間公司?

beckerchian 11/16 08:10中肯

kenjigan 11/16 08:10哈哈

Qoofate 11/16 08:22好笑的是搞這種的打工族 $也不多 至少也要發哥等級

godsparticle11/16 08:26必成功代表重要啊,當然信任大於能力,你要給老闆信

godsparticle11/16 08:26任感

qoo60606 11/16 08:28高中數學頭好痛

leviathen 11/16 08:34呵呵,垃圾主管就是這樣學出來的,管理的自以為是

Nitony 11/16 08:36象限順序是這樣嗎= =

m09456010 11/16 08:36你的理論好像公司沒人做事XDDD

Nitony 11/16 08:38這是一間充滿廢物的公司xddd

smallcar801 11/16 08:52這四個象限就是台商文化,台商公司管理學的確也是

smallcar801 11/16 08:52這樣,聽話又廢的就養起來,老闆發現下面的人都很

smallcar801 11/16 08:52廢只好繼續用廢物主管

smallcar801 11/16 09:07查到圖的出處是微博,呵呵,原文講的也不是管理,

smallcar801 11/16 09:07是在提醒不要成為第四種人,很好奇原po這個管理學

smallcar801 11/16 09:07是誰教的

abbei 11/16 09:11這是哪國的管理學@[email protected]

pnsboy 11/16 09:16可能是哪個EMBA畫的吧

D600dust 11/16 09:18中國的啊 沒看到簡體字喔

LincolnBoy 11/16 09:20...這數學厲害了

overhead 11/16 09:23真的全公司都是廢物的話,公司賺不到錢會倒的。雖

overhead 11/16 09:23然知道你想表達什麼,但不要把你的遭遇推及到所有

overhead 11/16 09:23職場都這樣

a2b183good 11/16 09:26先把國中數學課本拿出來

lafel 11/16 09:30太淺 你覺得紅人很廢卻連那點功夫都不會?

holycity 11/16 09:47這張圖我只看得出你是哪個象限的

A135142 11/16 10:00好笑給推

ggemini 11/16 10:04下屬不能能力比上司強? 這什麼管理課教的

vinaykon 11/16 10:25象限都弄錯,烤雞想要多好?

bloodpiece 11/16 11:20...廢到笑

Mensholaten 11/16 11:43我真的還沒看過正常公司紅人都是廢物的

ts05593818 11/16 12:30象限反了 難怪烤雞焦了

Eligor41 11/16 13:02管理學農場文

justbekilled11/16 13:06象限畫成這樣,真的厲害

samm3320 11/16 14:31第一象限不存在的話是畢業就當你老闆嗎

samm3320 11/16 14:32等你真的當主管,你就會希望你下面都一三,廢物給

samm3320 11/16 14:32別人用就好。

AndyCheng1 11/16 15:06笑死,自以為了解職場

bill1234567811/16 15:07方丈是很小心眼的,我就遇過,功高震主被資遣.

mathrew 11/16 21:30笑死 原來你部門都不需要有能力的人 XD

andyha 11/17 07:18這種負面心態 一輩子都是魯蛇

Suboy 11/17 10:58簡報課簡體哦,講師中國人?

kun0829 12/02 00:57象限透漏你的水準