[閒聊] 主管或客戶的類型
請問版友在職場上不論是面對主管或客戶，例如遇到謀個專案，我們有真對專案可能遇到的情況查詢相關規定，並報告說那個法律是這樣規定該具備什麼文件都有依據，問題來了，此時主管或客戶就會問很刁鑽的問題，我都已經跟你提出95%原則你卻三不五時問我5%例外，是我考慮的構面不夠週到，還是提問的人過於刁鑽，5%的例外我真的不知道該如何回答？如果你面的的客戶或上司很愛問例外，請問面對這種人該怎辦
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.19.77 (臺灣)
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就去找出答案啊..5%表示20次就會出現一次耶...
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至少做到三個標準差
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所以你覺得你騎車100次會出五次車禍是高還是低？
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像我當法務，就是整天在找那發生機率1%以下的事情，
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我主管更瘋狂，連文法都要調整，令人絕倒。@@。
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5%很低嗎？XD
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管他5%還是0.5% 如果發生了 現在出張嘴說人刁的你能處
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理嗎？你能負責嗎？
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這問題不就這樣嗎？XD
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你要不直接說出具體內容？這樣很難判斷5%是否屬於你所
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謂的刁鑽，還有即使是5%，你應該想的是如果遇到的話，
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該做什麼樣的因應（解決方案）
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抱歉，我們的客戶沒有意外這種東西，問什麼就給我回
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答什麼，kpi 目標是0 ppm , 幹你媽的，遇到這種客戶
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你真會很想死
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這時候不是應該開天價嗎 想要高規格就要高貴的價格
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我也是很愛挑例外那種人。管他5%還是0.5%，系統漏洞不就是
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被這樣鑽出來的嗎？以前曾經發生過一個沒人想到的例外導致
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系統當機一個下午，這個責任是要誰扛？
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要求做到最高水準有問題嗎？
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主管就是也得知道那5%，所以你不是主管。
爆
[問卦] 他媽的都辭職了是要扛什麼懶叫？幹 我們公司之前一個專案 負責的主管完成後沒多久就離職去了 啊現在專案好像出了一點問題客戶在抱怨 昨天看到離職主管在臉書上說他來扛![[問卦] 他媽的都辭職了是要扛什麼懶叫？](https://i.imgur.com/Hj74iynb.jpg "[問卦] 他媽的都辭職了是要扛什麼懶叫？")
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Re: [閒聊] 主管做錯決定，要收拾後續擦不完的屁股如果你侯侯做代誌，什麼都不管，萬一之後賠錢，你主管會怎麼向更上級交代？ : 主管才開始暗示是我們銷售的手段，或是原本的試算有問題 ↑↑你自己其實已經知道答案了，主管100%會這樣向上報告 : 報價什麼都跟客人談好了，後面說不定賣越多賠越多 : 也連帶影響我的績效，後面也很有可能成為被指責(背鍋)的對象