Re: [情報] 公司勸世文
※ 引述《dontgowiwynn》之銘言：
: 4.2 有些部門只會背後說你這案子不會成功, 當你案子成功的時候, 各個部門就瘋狂搶: 功
: 勞搶案子. 但他們自己來做都不會成功
: 出問題的時候也只會先檢討別人
有遇到這個問題，其實很大條，真的有遇到的話，就可以差不多摸魚跟騎驢找馬了。
因為勞工一般的技能有限，如果好不容易自己的功勞，讓公司關注的案子成了，但是得利的卻是別的部門的人，或是同部門的同儕或是主管,自己努力後面沒有得到努力的成果，這樣公司不太妙。
那就代表公司真對賞罰沒有分明，這樣你後面再怎麼努力也沒用，會被拿走績效。一個人如此，一群人也是這樣就很可怕。 這個公司大概不要繼續待比較好，後面就會變成一群人在爭別人績效，向上管理，沒人做事，很可怕。
這個最後的結果很可能就是公司管理層後面hire新血，去把舊血全洗掉，然後大家年薪一起掉，一起gg.
: 5. 冗員
: 你會看到賽的案子通常都是集中在某些單位某些人身上
: 我敢講公司七成以上都是冗員跟廢物
: 別的部門的案子做不好 就要特定部門的人去支援
: 6 這間公司只會讓做事的人忙到沒辦法思考人生規劃, 當你提早完成事情時, 又會指派給
: 你新的事情, 當你稍微做的比較慢時
: , 不然就是反應無法接受那麼多工作量的時候 又會指責你以前都可以 , 為什麼現在不能
: , 遇到壓力就逃避.
: 但是你會常常看到別人大概只做一點點點點就開始裝死了.
: 長官請你舉例的時候, 當你真的舉出一堆例子, 又會叫你不要管別人. 我有時候其實蠻
: 無言的
: 這見公司主要的問題還是在長官. 制度. 冗員
: 還有廢物真的太多了
: 現在又一推空降部隊, 請各位自己就注意安全, 不要被空降壓死了.
: 其他還有一些醜聞 這裡我就不分享了
: 我夢到故事可能有點亂, 但可能太寫實了
: 害我不小心被夢嚇醒了
: 祝各位求職順利 注意安全
: 我之後不再回應任何疑問
: 1 不是每間系統廠都這樣
: 2 上面只覺得我多找了那麼多人 應該要有更多案子 更快的完成
: 上面只在乎你案子有沒有完成 不會知道太多冗員的細節
: 3 空降部隊指的是公司開始好轉之後
: 開始安插自己人進來 開始做一些權力的分派 所以公司越來越亂 底下的人越來越痛苦: 我當然知道空降是每間公司都會有
: 只是順道提醒
: 我在順便提醒一下 你現在如果要來面試這間公司 大部分面試主管跟你講的內容跟工時都
: 是編排過的 反正你只是免洗筷而已
: 只有少部份主管會告知你真正的工時跟真正的工作內容
: 另外公司很會打廣告 人資也會在 PTT上面
: 反正我不適合這間公司的屬性
: 我相信良善正直誠信的主管跟公司還是存在
: 最後還是祝各位找到自己適合待的公司
: 謝謝
--
沒錯
我就是方案投入佔比100%
成功後，變成上層20%，上上層30%，我個人50%
功勞被拿走 那就擺爛不做還比較好
累死還要扛一堆上面的 沒意義
沒錯喔，而且這狀況完全沒有自救方法真的很絕望
一樓想得太簡單太天真
1.你一開始有這專案是因為公司不是你個人
2.你用的相關資源跟人脈大部分都公司的
3.你專案若失敗也是公司要承擔大部分
你至少還有50趴 只能說不高 但算合理
甚麼 你說case你自己找的 資源都你的 失敗要你擔?
那為何不自己開公司或soho接案就好
贊同樓上
投名狀看一下
螺絲誰都能取代
沒有公司你會有這個專案？
在公司沒有甚麼人是必要的，商業模式的建立沒那麼
單純，祝早日看開
一樓佛心公司，我遇到的都剩10%而已
覺得主管完全沒功勞才奇怪吧
這心態跟好的都自己的壞的都別人的也沒什麼兩樣
調整心態 乖乖當個打工仔 海闊天空
1樓不錯了吧，多得是幹100%只有10%回報的
有分配好工作，有實際產出，就是主管的價值了
只要主管不要厚此薄彼 亂分配工作 已經是個好主管
了
一樓你有50%很多耶，這邊說的是5%不到那類
50%算高吧 可能是我太奴吧
白痴，有功勞，上台我都是謝謝長官英明
50%很高了 等你做到主管有可能給工程師的%數更低
52
首Po發表不自殺聲明 本人身體健康精神狀況家庭工作一切良好 此文章如被刪除 一定受到外力威脅影響 可能又到了年前後轉職潮 我經過幾番掙扎 才發這個勸世文 畢竟這對我完全沒好處 我只是希望各位不要誤入歧途 讓人生充滿悔恨 然後也千萬不要相信主管的任何話9
出社會這麼多年 如果你還在以為能夠升遷當主管的都是聰明人 有貢獻的 那代表你社會化不足 以我們公司來說 10個主管 只有4-5個是聰明人 有貢獻的 3個是外面空降來的，2個是抱那個3個空降的大腿 至於那3個空降 為啥可以從其他公司空降？19
系統廠的日常就是如此 沒什麼專業 就焊板子與量測 高職就可以做的事 台清交去系統廠會被氣死 所以都收些私立科大 然後由於系統廠技術含量不高 所以無法用技術證明自己5
ptt鍵盤鄉民只會出一張嘴 想擺爛 先問自己有沒有大腿抱 不然你等著被電爆 明明ABC都擺爛
我的用意只是要提醒大家 請好好選擇公司 我也不敢寫得太清楚 但我文章都有暗藏東西在裡面 推文裡面想釣我的 不用白費力氣 繼續當廢物就好 我現在在FAMMG過的不錯 不勞您們廢心 想釣我的 我在說個大家都知道到的
86
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人，然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好，然後每年加薪一倍，然後吸引更多超強的人來部門，多爽。 喔問題是，大家都是打工的，你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司，正常的績效或考績，是有分名額的。78
Re: [請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人講個案例吧： A部門員工: 技術最強的一群人，專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工，沒實力的人。 總經理指示：A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。16
[討論] 大公司,小公司面試差異心得因小弟本身在科技業任職，故在科技版 詢問大家，是否有曾經被反應面試時的 反應和實際上工後的做事邏輯不一致或 差異很大的情形？ 就是說，大家都知道面試是逢場作戲，17
Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管，要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到： 主管不做事，只會搶走下屬的功勞 認同，我也遇到很多這種人。8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？其實論「技術」能力，比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管（也是公司高階主管）， 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說，高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差![Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？](https://img.youtube.com/vi/zeAEFEXvcBg/mqdefault.jpg "Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？")
6
該跟面試官說與主管不和的事嗎？我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？7
Re: [問題] 是否該提離職痾 你是不是沒當過主管阿 : 你公司要多缺人手才能讓員工用去留跟主管談升遷 剛好相反 人力少的公司才會容易無條件升你 因為就沒有其他人選 如果是在體制較完善 部門多 層級多 員工多的公司 請問你要怎麼在眾多同事中脫穎而出阿3
Re: [問題] 中階主管到底要幹嘛用？有很廢的中階主管真的慘 甚至可能把整個部門毀了 我之前公司的部門主管 是原本很強的主管走她升上去的 但完全沒有領導能力3
[閒聊] 加班費跟年薪月數的關係如何權衡找工作一段時間，陸續不少公司。 因會計每月結帳會加班，所以我面試一般會問加班情形跟能否報加班。 也藉此衡量該家公司是不是一間會體恤員工的公司， 如果上班也都扎扎實實做，還是需要加班才能完成，那加班費是合理的， 但公司不論情形就不給，那也反應公司不懂得分配合理工作量。2
Re: [問題] 質好但懶惰的下屬該怎麼救？我自己也是這種人 很不積極 因為我只有三分鐘熱度 做有興趣的東西很有動力 但做枯躁的東西就會一直拖延 事情做完就會摸魚