Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿
※ 引述《zzahoward (Cheshire Cat)》之銘言:
: 下面有人提到為什麼不直接走資遣
: 因為資遣很麻煩的
: 1. 資遣有分是經營問題還是員工不適用問題,後者要走PIP留紀錄很麻煩很拖
: 2. 資遣假如是前者經營問題,要給謀職假、有預告期、要算遣散費、要資遣通報
: 3. 資遣其實會被勞動局盯上,尤其是你進入大規模解雇會有特別法規伺候
: 所以一般公司,就是走合意離職最簡單
: 那要怎麼合意? 還不是就是$$$$$$$$$$$$$$$$
: 我前公司要搞裁員,基本上就是年終比例給、1~2個月預告期不用進公司
: 最爛的N+3,好一點N+5,公司薪資結構variable的部分很少
: 預告期不扣假,簽的當下多少假都送給你
: 當時每年裁,我每年都期待能輪到我,領個大禮包直接多拿一年年薪跳槽
: 就一台BMW 3er惹
: 可惜天不從人願 ...sad...
: 那碰到台廠這個做法你根本也不用鳥他
: 他不讓你走就報警,那是強制罪
: 台廠HR多數沒什麼法律概念,以為自己幫公司做事就是無敵
: 丟一句不簽,要就是走資遣流程或勞資調解
: 然後看你每天是要去辦公室當大爺擺爛還是怎樣
: 卡被收就報警,說你裡面有私人物品同時還是雇員但公司不讓你進去
: 反正有問題就報警,公司比你還怕,因為見警率一高公司rumor就會到處傳
: 大老闆們也受不了
: 一堆低能以為公司關人畫押是沒法律了喔,只有國家才能這樣搞好嗎
: 然後台北勞動局只要有任何檢舉,就是照三餐問候各種突擊檢查
: 一堆人資會被抓去局裡面解釋,準備寫一堆報告
: 看誰比較怕 哈哈
: 至於拿reputation威脅根本就是低能
: 一堆老屁股一輩子待在裡面是能有什麼reference check參考價值?
: 真的不要怕這種,我覺得台灣很多人都太善良了,想說雙方留一線
: 打工仔被裁掉還留一線? 公司沒拿誠$意$出來留三小屁縫
: 媽的HR那麼大的一個部門,還懶得走資遣通報,數萬塊的資遣費給不起?
: 別跟我扯數萬塊加起來會破百萬,堂堂國際級大公司百萬美金才感覺會痛吧
: 而且又不是從你HR口袋掏出來的,在那邊省三洨
: 公司要資遣就是要有代價好嗎
: 我去年資遣一個情緒控管極度有問題的組員,用優退的名義
: 身為打工仔我直接給N+4,一個半月有薪預告期不用進公司,年終全給
: 未休假全部cash out
: 情緒控管不佳的同事當下控管倒是不錯,不知道是不是誠$意$很足
: 跟法規資遣方案一比真的是沒什麼好說
: 奇怪,我做到D了還是不懂台廠幫老闆省這些錢幹嘛
: 哪天輪到你你也希望有個好一點的benchmark吧?
: 怎麼會從老闆的角度去想呢?
: 想起來幾年前還有人在爭
: 本土系統廠 vs. 外商
: 當時還說台廠可以穩穩做待到變米蟲退休
: 反觀外商薪水雖然高天天裁年年裁有夠恐怖
: 現在看起來
: 哈哈
: 哈哈
: 習大大的L最近裁那麼兇都沒搞出這種鳥事好嗎
: 大禮包還搶著要勒
我來胡言亂語一下
因為我覺得台達電真的太懂得"做自己"了
首先以現代社會風氣 一家公司發生這種事情
大多數人都會選擇在社群媒體上公審+爆料
而這種類型的文章 通常關注度和點讚數都會很高
而推薦系統這種東西 最喜歡把這種歷史上關注度高的事件和文章
顯示在搜尋相關關鍵字的使用者面前惹~~~
所以我也很驚訝 這家公司的HR
哪來得膽敢做這種事情
她難道不知道這件事即使在傳統媒體的風聲關注度變低後
在這些常見的社群媒體和搜尋引擎
幾年後都還會把這些內容跳出來嗎?
這個是找幾個公關洗地也洗不完的事情
而現在其實最不好惹的就是這些常見社群媒體的民眾
只要你一觸動他們的神經
他們就把事情到處轉貼+分享
然後用一樣厲害的方式來回敬你
因此 我只能說
這家公司和HR真的是太有自信惹~~
--
我被某公司一模一樣的手法搞過
只是我選擇開告不是自殺
如果不是你的問題 這樣做很合理
※ 編輯: yueayase (61.227.7.203 臺灣), 12/20/2024 21:47:09你想太多啦,搜尋第一個跳出來的一定是 台達是幸福
企業,這花點小錢就可以了,像台積電多少人死在裡
面,是有個屁聲喔
你不去,一堆人排隊去台達啦。ㄐ加入台達,祖墳發達
。
OK 你先去
10年前台達還在洗幸福企業,10年後誰還記得,嘻嘻
我覺得是 如果她像台積電一樣 可以用別的不同題材 像是設廠、像是跟美國AI產業鏈關聯、或是台積電工程師的交往經歷 還有什麼新興股票題材可以炒 諸如此類的來分散焦點 不然如果沒有 這種事就以後在社群媒體繼續馬上跳出來
※ 編輯: yueayase (61.227.7.203 臺灣), 12/20/2024 21:56:03鄭崇華還清大名譽博士 結果害死學弟 應該直接連署要
求撤回
也是,不是神山,洗地沒用的,像一說到京元就知道
衛生紙
我是這麼相信啦 因為實際上你要把消息壓下去 除了硬逼人刪文 就是要用其他的話題 帶離這個對他們不利的言論 這樣演算法才有機會去推撥那些轉移話題的內容 可是他們這種水準的 只要在某社群平台留下任何一篇 未來哪天再次爆發類似的事情 搜尋引擎就會把這件事又再挖上來惹~~ 因為只要關鍵詞夠+精準 演算法就有搜尋目標可以定位
※ 編輯: yueayase (61.227.7.203 臺灣), 12/20/2024 23:28:27 ※ 編輯: yueayase (61.227.7.203 臺灣), 12/20/2024 23:29:22衛生紙傳15年了吧
我還菜逼巴面試的時候爬文就有
鄭: 實在的力量
未來少子化 人難找 台達又給不出高薪 可能真的難混
其他系統廠根本喜聞樂見
所以他自己不調整 變成那樣當落水狗打就好
爆
首Po台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是 台達電人資連寄給我的信件內容陳述的都是假的,有可能是人資許X涵跟上層掩蓋事實。 所以我決定來還原事情的真相。其實我已經把這段經歷翻頁了,現在光是用回想的都是一 種煎熬,目的只是希望不要有下個被害者,讓裡面的學弟妹知道曾經發生這樣的事情,同 時也希望逝者能夠安息,並讓外界更認識這家虛偽又殘暴的公司的惡行。爆
下面有人提到為什麼不直接走資遣 因為資遣很麻煩的 1. 資遣有分是經營問題還是員工不適用問題,後者要走PIP留紀錄很麻煩很拖 2. 資遣假如是前者經營問題,要給謀職假、有預告期、要算遣散費、要資遣通報 3. 資遣其實會被勞動局盯上,尤其是你進入大規模解雇會有特別法規伺候44
像面試的時候啊 十個主管有九個會跟你說 他們想找能長期待著的人 穩定性很重要 但是他們覺得你不重要了的時候33
整理一下目前懶人包 死者在二樓上班,單位是台達研究院 上班期間被叫去二樓會議室面談 談完直接上八樓跳下去 按造網上線索6
我知道有人會問為什麼不去勞工局檢舉 簡單幾個理由 1. 科學園區不是地方勞工局管轄的 2. 個人霸凌不受理 (對 真他媽的智障) 3. 勞動檢查員根本沒在遵守勞動檢查法15
奇怪 網頁版的回覆文章在哪邊啊? 有沒有人能教我?5
阿肥外商碼農阿肥啦! 這邊之前也待過陸商一陣子,基本上在台陸商如果老闆真的是大陸人正派持續在台經營的真 的被layoff待遇是至少N+[1-4](依進公司年資)的。 雖然說大陸那邊公司的人很愛PUA跟內卷文化,但給錢至少不會亂來,阿肥那個時候人資還 幫我多談+4再+2,而且資遣大陸主管雖然直接但也不會說得很難聽,後來我們還是加微信好38
哥,您這麼資深,為什麼照法規的資遣費只有七千多?真的是把人當乞丐欸? 被關在小房間還被威脅這麼久,根本妨害自由恐嚇罪了,公訴罪,等等幫您轉給派出所。 永遠支持正義的一方,不要姑息養奸! ※ 引述《lobolin (Ciao)》之銘言: : 台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是爆
Fb上看到的一個說法 我現在也不知道要不要上車了 不過清大替代役跟原Po本來就應該分開來看? --------------------------------------------7
先假設圖的描述都是真的 那下個問題就變成 原單位是不是有甚麼事情讓當事人起賭爛 當事人才給你擺一個待退老兵的態度 另一個可能是 人家可能覺得你這地方太差了
爆
[問卦] 新竹是不是水很深?新竹是不是水很深阿, 還是藏了什麼大秘寶, 為什麼媒體的關注度越來越高, 什麼歪瓜劣棗的事情都看得到, 以前根本是新聞提過就算了的地方~21
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿哪家公司人資沒有教戰守則? 每個公司都有這種人資啊 我猜那位人資跟主管大概完蛋了 台達最近大概沒拜拜 話說4X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿這整件事 完全不懂洗人資 肉搜人資意義在哪 就算受害者說的都是事實好了 人資走不適合的流程讓人離職 人資可以自己決定 還是高層決定這樣做 叫人資處理呢? 答案再明顯不過了吧5
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿真心覺得每個人都要背一下刑法304強制罪內容 不管是工作上或是生活上都很好用 比如 你搭捷運坐在博愛座上 有個死老人大聲呵斥叫你讓座 你就宣讀一下強制罪法條 應該可以讓他閉嘴XD ----- Sent from JPTT on my OPPO CPH2607.
爆
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿21
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿25
[討論] 都是跳樓 討論度差這麼多?4X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿46
[心得] 業界太小9
[心得] 以後各校與台達電的產學合作7
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[心得] 面試心得分享4
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[請益] 學習發展資深專員職缺如何準備3
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[心得] 2023-2024的求職