Re: [請益] 主管跟工程師工作性質
技術含量要看主管等級
工程師技術含量100%沒話說
基層主管技術含量90%，技術力不高叫不動
工程師 。
中階主管技術含量要看基層主管強不強，
強的話，50%以下，弱的話就皮繃緊一點
，至少50%以上。
高階主管，基本上業界心照不宣，我很爛，
所以我不會直接找你們的工程師，我會找
你們的最高主管，因為我知道你們的最高
主管也很爛，這樣我們才有共通話題，所
以最高主管找最高主管見面只會聊cost
和你能派誰解決我的工程師的問題，敲
好後就是吃飯social打哈哈這樣，故
高階主管不需要技術含量。
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推
看技術, 我遇過中階老闆是土木畢業的 來管我們IT
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甚麼都是搞小圈子 威脅手段 這種大有人在
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我現在公司的高階主管是廠務出身 但他管理就做得很好
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技術底子沒有沒關係 至少要會做IT的管理
→
雖然他把工廠的管理手法拿過來用對IT不是很有效率就是了
推
樓上的所謂沒效率的管好怎定義
推
工程師做事是看owner，是就是不是就不是，還看主管技術，
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主管技術好會卯起來作特別多嗎？
有差，知道主管懂技術，自然不敢呼嚨，為了讓主管認同，思考的面相和細心度都會比較多
※ 編輯: rainylife (42.73.34.35 臺灣), 08/24/2020 11:41:53→
主管懂技術自然會雕paper
1
在業界打滾這些年 經過景氣起起落落 同事來來去去 換過幾間公司 在不同主管下討生活過 主管能力不足 嘴砲有餘的碰過 主管能力好又會照顧你的碰過 個人覺得遇上主管能力差的機率小於五成 大約三四成吧24
心有戚戚焉 說說小弟的觀點跟心聲(文長甚入) 如果R&D主管滿分10分的話 管理跟技術不是1:9，也不是9:1，也不是5:5 應該是管理1分，技術1分4
很多人說技術不夠壓不住下面 雖然私心覺得下面的人技術層面沒我強，但某些部分他們是比我有鑽研的 有時候工程師說他覺得應該怎麼做.. 我心裡不太認同 只要提的方法不要太不合邏輯、破壞性不要太強，就隨他去吧 (我會評估這個方法對未來的影響性，也就是破壞力)4
朋友最近快被主管弄到懷疑人生，科科。 所以他看到這個系列文， 想看看大家有什麼想法。 他因為一些原因換到了新部門，當然也換了直屬主管。 進去新部門後，1
借這篇問一下 如果是遇到把下屬當作「工具人」的主管呢？ 我主管只帶2.3個人 我們一起做一個案子 我負責一個小mcu的韌體 會用到pid控制 但沒人有經驗2
好久沒有在科技版看到這類型文章被大幅討論了XD 撇開管理/技術的比重， 對於帶6 ~ 8人的基層RD主管， 大家會期待他在管理或技術上做什麼才容易得到部屬人心呢? 如果有一位主管安排給RD的工作非常不明確，3
當主管還是要懂技術 否則部屬學不到專業就會走 不碰結束是要到經歷處長等級純管理 有聽過一個例子 某主管技術不是很懂4
我也認為在中低階主管沒技術面很難服眾 我覺得技術0除非到高階一點的主管，不然真的很難啦 我自己覺得 三級小主管（2-5人）來說 大部分都在實戰單位，我認為管理2技術8 member 遇到問題第一個問的除了旁邊看起來資深一點的同事再來就剩三級主管了，所以8
主管本身的技術能力也不是最重要的， 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決， 我前主管就屬於管理1技術9的主管， 換工作後現任主管則是管理9技術1， 剛好可以做個比較，3
前主管，管理:技術 是9.5 : 0.5。 他要跟上級報告的投影片，都是請下面的做好。跟他解釋完，他再拿去 跟上面報。那0.5就是投影片裏的內容。 所有的工作都是一條龍自己統包，跨部門協調、客戶全自己來。 主管只在跟大客戶開會時露個臉。整個會議只有開頭的寒喧，
爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下： 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力，不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管，面子是最不重要到。 1. 2021年，我去面試一家新創公司。創辦人之一，是早期PC時代，數據機撥接上網時代，的台灣常上新聞的知名公司總經理。35
[請益] 主管跟工程師工作性質我朋友在一個工程師部門當主管 底下的人約8個 他主管的工作主要是 管理專案進度 跟團隊合作 因為最近案子很多18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別，當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高，這只能算一半對，一個好的主管有好的技術絕對是加分， 但這絕對不是最主要的因素，相反的，也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」，在我個人的認知裡，一個主管最 少是帶5-10個人以上。16
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？科技業升遷載系統廠是靠跟老闆熟不熟 因為系統廠技術含量不高 有問題都請廠商來解 所以只能靠其他技巧博得老歡心 半導體跟IC廠 技術含量高 升上去專業不會太差 例如面積小又省電 有戰功2
Re: [新聞] 主管爽領10萬「連Word都不會」 網揭關鍵笑死 會說主管不需用要會這些技能的 應該都在爛公司吧 本肥在竹科MNR某間公司當工程師啦 公司主管不管大主管小主管 幾乎都是技術背景出身的 主管幾乎都是從肥宅小工程師當起的
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