Re: [討論] 休假休得很自我的人在想什麼?
原文已經被噓到翻過去了,這邊提供一些我遇到的公司狀況給大家笑笑
我現在的公司在疫情正燒的時候因為國外轉單訂單爆滿,剛好媽祖出巡,就一堆產線作業員請假跟著媽祖出巡去。公司給員工的希望比媽祖還少就會發生這種事。
之後蒜頭價格大漲,又一大堆請假去收割蒜頭。公司給員工的錢比打零工少就會發生這種事。
最後結果就是那幾個月營收創新高,毛利創新低。
所以勒平時就要給員工畫畫大餅補充"希望"。像是公開碎念XX主管哪裡哪裡做得不好,私底下再鼓勵菜鳥員工:我覺得你做得不錯,很有前途。給員工一些幻想空間,他們就會冒出"企圖心"。
當然大餅這種東西就像嗑藥,越嗑越重最後菜鳥變老鳥就沒效了。然後就要考慮發獎金了。
像原文遇到的狀況就應該要發獎金了,拿出老闆的氣魄,直接喊出差費一天兩萬。不要喊太低,老闆還像菜市場歐巴桑在那裏十塊八塊的喊很丟臉。當老闆的價格喊出來還被員工拒絕絕對會被笑死。
發獎金這檔事絕對不是發兩萬老闆就少賺兩萬,假如老闆持股50%那就只少賺一萬而已。而且勒,獎金發放是扣在部門員工薪資成本裡,所以算績效的時候這部門就會出現兩萬的績效缺口。然後利用台灣常見低底薪高獎金的薪資結構,假如這部門有4個人,每人年終扣
個5千就行了。老闆一毛錢都不用出。
這樣員工有企圖心,老闆大方有面子,一毛錢也不用出。好方法不用嗎?
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明天來報到
你人資喔,超級了解
我只是個小小的工程師,跟大家分享一下勞工的弱勢
※ 編輯: brucetaco (180.217.62.10 臺灣), 09/29/2020 07:14:11這是沒錯,原post連如何帶人都不會,恩威要有,要
合勞基法,這都基本的
年終扣5千 企圖心會變高嗎
部門人員薪資預算只有主管能看到,普通員工只會看的結果:今年部門賺的比較少,共體 時艱。這時還可以演戲,加發年終五千,把本來就是員工的錢發還回去,然後整個部門都 會謝主隆恩。
年終員工也不會知到老闆怎麼算 當做提早領到部分年終也好
營收新高毛利新低這個看不懂
就是訂單爆滿公司收入增加,但是扣掉成本實際上沒賺到多少錢。因為一堆人請假導致產 線加班爆滿,我們公司產線加班從第二小時開始產出會比加班費還少(因為疲勞),等於 加班越多公司賠越多
※ 編輯: brucetaco (180.217.62.10 臺灣), 09/30/2020 18:34:04媽祖、割蒜頭?彰化還是雲林嗎?
你知道這麼多是想當蒜頭嗎(誤)。不只媽祖割蒜頭,低薪產業會遇到的問題,初一十五 、普渡、天公生之類的節日有大量請假或遲到早退,有的公司會乾脆訂補休補班因應,沒 被通知到的客戶供應商物流會莫名找不到人。也會有一些夜市擺地攤夜店熱炒店種田的, 不能加班或固定請禮拜幾。
※ 編輯: brucetaco (180.217.62.10 臺灣), 10/02/2020 09:00:277
看大家回休假這篇回得那麼開心 如果今天自己創業的話 會想怎麼設計公司的各項制度呢? - 保障年終2個月 - 產假 > 8週3
勞基法的部分,是不是要確認一下,參考該法第38條, 勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予 特別休假: 一、六個月以上一年未滿者,三日。 二、一年以上二年未滿者,七日。1
ps.人家只是一般勞工,該做就做該休就休?搞不好還是用特休 是妳才要有點sense? 要不要先說看看妳花多少錢請人家?是八萬還是十萬? 不要説出來萬一只有2萬8 那妳還真的要被人笑死11
Willy大大...要不要先說你給這位員工年薪多少啊? 我看你之前文章說你爸給你年薪300萬 抱歉...我笑了... 本肥在竹科年薪250萬 可是我是廢物基層員工而已 新竹走在路上隨便遇到的肥宅年薪 資產都比你多8
簡單用主流年輕人的想法回應一下這篇 參考一下 看看是不是跟你的想法有很大的落差 如果不同意或是有無法理解的地方 歡迎討論 ※ 引述《willy1103 (同為企業家唯一支持郭董)》之銘言 : 剛剛要吩咐員工10/5跟我出差,結果他說休假不行,7
請問你要求對方出差前有沒有先去瞭解或是詢問對方行事曆? 員工今天依照法律和公司規定請休假你有啥好嘴的? 有本事去調出哪條法律有說這樣不准請?沒本事的話就請閉上嘴巴乖乖給別人請! 不然就請依照法律拿出合理的理由資遣對方,然後請新員工的時候,記得公開列出: 1.薪水低於四萬元以下,依法列出實質薪水1
昨天有看到這篇貼文 當下沒放在心上 畢竟這兒隔段時間總會有故意或無心的爭議議題出現 此內文當初看起來是想引起關注多過於感想討論 沒想到有後續的解釋回應6
同為中小企業 講講我們公司的狀況 老闆規定連續超過10日曆日不進辦公室 要親自找他請假 自此再也沒有人請過10天以上的假 不過年輕人請9天的倒是很常出現爆
嗨 空降仔 是不是連基層員工都沒當過 完全不懂基層發生什麼事情 待在自己的舒適圈啊 我先預期你10年內公司會跑一堆人 :XX
首Po剛剛要吩咐員工10/5跟我出差,結果他說休假不行, 我以為他只是連假後多請一天,沒想到他連請了4天,直接把兩次連假連結起來放..... 偶爾放個幾天還不至於影響公事,但在非過年期間這樣放兩周會不會自我了? Work hard, Play hard是沒錯,但也該有點sense吧? 把他主管叫過來問也是說現在年輕人都這樣休, 暈倒, 都不知道平時怎麼管的
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Re: [新聞] 美國工程師到台積電受訓 曝工時12hrs血老外不懂台灣 老外8小時可以做的事,你以為台灣人不能8小時完成? 當然可以,但是老外8小時完成後可以下班(8小時認真) 台灣人8小時完成後,你會有額外4小時的工作(12小時認真) 12小時完成8小時的工作(4小時認真,8小時輕鬆做或打屁),才不會太累8
Re: [新聞] 台灣人活該低薪? 他嘆「都市佃農制」說穿了就是老闆賺飽飽,不願意給員工加薪罷了 如果老闆賺的錢,願意多拿一些出來給員工,也不至於這麼慘 板上很多人討厭蔡阿嘎,但是他賺的錢給員工也很大方 在給員工發獎勵跟獎金沒有在客氣的 員工拿到他們覺得對得起自己付出的薪水時,也更願意努力X
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上你主管都留下來陪你們加班 我之前遇過一般時間也是主管準時走人 就剩員工自己在加班 連假竟然安排員工加班 要員工加班就算了3
[閒聊] 加班費跟年薪月數的關係如何權衡找工作一段時間,陸續不少公司。 因會計每月結帳會加班,所以我面試一般會問加班情形跟能否報加班。 也藉此衡量該家公司是不是一間會體恤員工的公司, 如果上班也都扎扎實實做,還是需要加班才能完成,那加班費是合理的, 但公司不論情形就不給,那也反應公司不懂得分配合理工作量。2
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管看了一下文章和大家的建議我覺得絕大多數版友也是一番好心提醒你這樣做好像太直接 我試著從你主管的思維解釋一下遇到這種情況你可以怎麼做比較微婉 其實你主管要的很簡單,就是顧好他這個部門,而顧好顧名思義就是供需平衡 從需求 (demand) 的角度來看,要考慮的項目可能有: 1) 小主管被抓去支援另外的工作,表示有新的事情要處理1
Re: [新聞] 請喪假被「情緒詞語」狂噴!主管嗆:人力說真的人力安排算是作為主管長期胃痛的根本 不過連提前告知你都排不出來 主管真的做得不怎麼樣啦 我的部門從5個人 這三年多來成長到約50個人 排班方式也有各種不同的調整