Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊

開頭先回顧一段我多年前的發文，那時候我還待在前東家

這幾年本人的職場經驗是
有時候人資挑的人根本亂槍打鳥
也遇到幾個號稱很有經驗的....哀...結果來搞得亂七八糟
不知是求職者的表演天賦夠高...還是人資的識人不清

下面推文回答
推 gjxxxxxx
說不定所有來的都很爛，HR很盡責從爛中挑個稍好的了
不是幫HR說話，但有時候可能是公司太廢的問題....

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後來我向前東家提離職後...hr找我聊聊天

hr 這麼說：
當公司找人來面試
其實 hr沒有權力決定要不要用這個人
用人的決定權是看用人主管

hr能做的事情，就是給求職者做做性向測驗
跟用人主管提醒一下求職者性向測試結果
要不要用這位求職者？完全是看用人單位的決定
hr沒有權力可以否決

現在的履歷內容寫的天花亂墜、求職騙子又多
要從文字堆內容篩選出這個人專長、能力、做過的事情
不太容易耶
細節甚麼的真的完全不懂
所以會從學歷、待過的公司去做篩選的參考依據
還有抓關鍵字，從文字的敘述去抓人

...然後...重點是
HR只能從公司願意開的預算去努力撈人
你們的求職者是這樣產生的

打電話過去，人家聽聞公司名稱就拒絕面試
寄發面試信，人家不讀不回
一面完畢之後，要求二面，電話拒接
約定好到職日期，卻放鳥不來

看上面敘述...會說：hr不就是要做這些事情？
可是這樣反覆一直被拒絕，長期累積下來挫敗感很重

: 其他我不講，我就講HR，為甚麼很多主管寧願那自己的預算寧願找Michael page獵頭
: 也不想看HR轉寄的104履歷。

還可以從獵人頭找人喔。那還不錯啊
我前東家，hr 跟老闆提獵人頭的事情
摳門老闆一聽到金額，就已讀不回
奴隸銀行職缺繼續開著，湊合著用就好
有間公司可以開著作帳
本業炒股炒房好開心
開公司才是副業，公司還在就好

: 跟本亂槍打鳥啊。要找自動化整合做ai 瑕疵檢測你給我
: 找前端工程師。只因為關鍵字有曾經AI 深度學習。
:
: 幹他媽的每次都找A來B。
:
: 還好意思說公司如果沒有HR幫公司找人才
: 公司哪有今天。
:
: 幹他媽的。
: 原來產能跟良率還有設備開發的成果都是
: 這些 採購 品管 HR的功勞
:
: 採購一些便宜貨或是叫你挑最便宜的挖洞給給工程跳
: 品管拿廠商報告書隨便就過關
:
: HR 亂找人 砍薪水做業績 達不到是主管問題。
: 幫要離職的員工加薪說不符規定
:
: 你的時間是時間，幹尼瑪的我的面試時間不是哦。
: 媽的，我今天還被告知面試時間太短恐怕會讓candidate有不良觀感。
:
: 我要做 EPD 的控制 突然找我代理面試一個金融背景有做過統計的幹嘛啦。
: 文組滾啦。

太好笑了
這個應該是 hr已經崩潰狀態
所以乾脆就亂找一通，隨便撈隨便丟
hr她也看看能不能順便撈個資遣費走人

: 推 godsparticle: 主管面人沒先看過履歷？

不一定耶
像我自己求職的時候
有時候是 hr找我過去，用人主管當下才看到履歷
遇過好幾間公司都是這樣

某次去 A公司求職，面試主管當下要用我
主管問我履歷是自己投的？
還是人資找你來的？
我說：不是我自己投的，人資叫我來的
主管：那你把待遇寫高一點
然後我又加了 10趴上去

但是 A公司我最後還是沒去...我去另外一間 B公司報到
基於禮貌，我還是打電話跟 hr告知我不會去

我到 B公司報到之後
馬上接到 A公司主管電話問我怎麼沒去報到？
我答：一個星期前，我有跟 hr說過了阿
才曉得人資也沒跟他講我不會去報到
感覺在同一家公司，卻生活在不同世界

聽過比較扯的故事
朋友是畫 PCB Layout
他是專科學歷，住在新北
被螃蟹叫到新竹面試
等了一個小時，面試官來...
翻一翻履歷，看到專科畢

面：你才專科畢業喔，我這邊都是用大學以上的捏
我要找 IC Layout
是哪個 hr 叫你來的？
算了、算了、我丟一份考卷給你寫
你寫完再打電話叫我厚

其實這種雞巴事情在事前就可以避免
何必讓人家白跑一趟呢？

: → lovemost : GG 也是爛到極品，我說我對加入TSMC 沒有興趣，還開 09/10 22:00: → lovemost : 口威脅我，還說會寫進紀錄裡，一輩子都別想加入 09/10 22:00

GG講話敢大聲是有原因的

最近我一個學弟進 GG

我問他：你之前不是說，你討厭做輪班的工作嗎？

學弟：可是~ 全部的offer攤開來，你只能選GG，

而且大部份的人都會選 GG

: → alice78226 : 自己爭取104權限撈履歷阿！現在越來越多用人單位自 09/10 23:54
多年前自己看奴隸銀行的經驗是
有能力的人根本一大堆
只是出不出的起價碼是一個大問題

: → houjay : HR的工作內容真的是有點拖累公司

早期薪資還跟得上通膨的時代 -- "小公司狀態"
HR有一個功能是避免用人主管只找自己人進來
然後那個團隊被小老闆把持壯大
大老闆怕被小老闆搞技術綁架

或是遇到 - 帕金森定律 Parkinson's Law
任用水平比自己更低的人，避免威脅到自己。
都找很爛的人進來

現在薪資跟不上通膨...上述事情已經消失

我們前員工一個一個跳走之後
hr 幹了一件好事
收集我們新東家的公司名稱與薪資給老闆聞香一下
前老闆得知之後，為了安撫留守陣營的員工
當年年終有多發一點點...

: 推 fcz973 : 砍福利幫公司省錢股東應該會很開心才對，不信你看政 09/11 08:03: → fcz973 : 府怎麼對他的員工的 09/11 08:03
事情的根本問題都卡在老闆身上
公司的制度與文化一旦定型
很難改變

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錢的數量，決定HR呼叫人的力量 你錢給不到那個高度，HR就喪失篩人的機制功能 只能拜託人家來面試，久而久之就會崩潰亂轉發履歷 hr崩潰給你看

我前東家的情況已搞爛 剩下走不了的老人，與上網滑手機的躺平年輕人