Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
認真的講 我還真的不知道去面的人在想什麼 就以linkedin的資料來說好了
https://www.linkedin.com/in/tai-yi-huang-8580035/
最後在微軟幹到Principal group manager 也就是俗稱的M2 最多就是67
這樣子格局的人忽然拉到ASUS作CTO你相信作得起來?
比他高一、二級的去賣他工作也是當director而已
再來是領域的問題 AI基本上作到只剩醫療的時候幾乎是確定作小 而且可以說是死胡同
如果大家仔細想想這一、兩年陣亡的大公司
我只能說還不快跑....
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上一篇怎麼刪文了 該不會這篇也留不久?
上一篇刪了?!
上一篇也刪太快
上篇刪文了?!
確實跳的很大,直接跳過director了,好扯
為何上一篇爆文刪了?收到船票?
沒備份 可惜^^
上一篇刪文其實網頁版還有留存
上篇原po不是說沒在怕吉的嗎 有其他原因刪文?
系統廠CTO有67不錯了
大公司到小公司當個CTO啊 asus被當小公司惹QQ
有刀都是大公司(  ̄  ̄ )
中肯,推你一個旁觀者清啊
P8 被小編把刀架在脖子上了
上篇P8哥怎麼刪文了
人資公關森77
還好吧 反正帶的人一樣多
親眼見證刀碩威力,太神啦
法務動起來
大概被告了QQ?
會不會等等文都被刪了,只剩被噓的文
現在PTT一堆爬蟲在備份 外面還有得看啦
醫療才有潛力吧 其他AI應用都做到爛了
@Odia 你覺得誰會出這個錢,讓醫院導入 AI 呢 =)
版上g社的人這麼多,問問就知當年在g發生什麼事...
上一篇誰幫他備份起來r
推回來
這種被刪掉可能風波還更大,他們PR也太差
博畢20年+當CTO還行啦。找資深的鄉民說只會找老人,
找年輕的又說資歷不夠,鄉民很難伺候
畢竟大公司去小小公司等級差越多 當然要給的位置就
要更有吸引力啊
不是年資於否 是升沒升過
傻瓜 發文前先揱自己中國人有刀架脖子就無敵了
賣他是啥
請問是這兩篇被刪嗎:
賣他 Meta
想知道g社發生什麼事
33
我想到我還在112讀碩班時 有次黃泰一來所上演講,開始說他的人生故事 包括他怎麼免役,為何會回台灣(宗教關係) 然後他開始展示華碩AI的成果,行政相關的 例如人工的表單由影像自動去判斷20
石頭店的文化就很標準的台商 面試不就是人才跟公司的媒合 看看彼此是不是適合的 就算對方都不懂。也只是不適合而已 沒有必要讓對方覺得不愉快31
前不久剛跟他們面試完 要了他們主管給的回饋 剛好搭到這波浪潮,順便分享一下 在這過程中只感受到面試官的溝通能力有待加強 不知道AICS有沒有打算看齊Google, Microsoft之類的公司28
今天特別抽空,將當年在某公司受訓的講義給翻出來,確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程,兩個是內訓,由公司派人授課,兩個是外訓,由公司從外部聘請老師來授課。 我想說的是,如果真的從基層幹起,比較有規模的公司應該都有類似的課程,當年第一次升上課長的時候,公司就要求在六個月之內,要上完整套主管的課程,然後預備升上部長之前,也被要求上一系列的課程,並且需要取得一定的分數才能升級。(後來沒升上去與課程無關) 看起來苦主遇到的面試管,應該沒有遇到這一系列的課程,即使公司有這些課程,誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課?感覺這些問題,都是來自於對公司制度的不尊重,對公司文化的輕視,認為自身的專業技能可以凌駕一切,這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。 相信應該都有遇過,明明公司流程是12345,然而主管卻嗤之以鼻,認為125就好,3跟4只要作假敷衍了事,只要達成目的,過程不重要,即使被抓包,也是裝傻賣笑了事,不然就是拿官威壓人。 進了外商之後,剛開始的三個月內,有上不完的課程,不管是什麼階級,都有對應的課程要上完,即使想要逃課,也有HR會打電話來要求上課,包括相當高階的主管,也不得不空出時間來上課,一起和其他新進員工上課。2
我覺得還是主管個人行為的問題 我也是面試了GG 主管都還不錯 面試過程中也像你口中所說的nice 老人 希望台灣年輕人回GG工作 也順利 拿到offers 但像你所說的 美國回去的 兩年後拿完sign on bonus 很多人離開也是事實X
我真的要這樣說 大家都討厭中國 但是要更西分 其實中國 不好大鳴大放的是政治 對於工作 可比我們 開明先進許多 公司面試態度 面試完的分享說有多細就多細 根本不像台灣還怕HR查水表1
本文說的是身邊在中國工作的現況 政治魔人退散 1. 我學長是在西雅圖阿里巴巴的P8(有點忘了) 職稱是啥我不確定 總之底下管的是P7工程師 杭州P7照他的說法 年薪整包可以落在450-550台幣 他有聽過到800的 但是是更有經驗的人 也聽過1000的 但是他總覺得是靠股票飆上去 他認為600以上都算outliers14
這是反映台灣職場的問題 即從上到下的高度服從,官大學問大的傳統 還有大家不敢對上溝通 造成目標逐級流失 假設現在大老闆想做一件事情16
: : 以上數據,自己用Glassdoor可以查到 : : 不知道華碩是用什麼名義派員在新加坡工作 : 如果是外派100萬不是不可以 請核銷交通費 通信費外加租屋補助1
台灣反正就幾個好的大企業,都是由企業決定裡面員工的薪水。管你是奧林匹亞選手還是 旅外投手,都是很有可能拿香蕉錢。 但是必須說世界科技業裡面的技術工,主要都還是由華人,尤其是台灣輸出。而且看世界 IC廠那幾家大老闆就知道了,幾乎都是台灣人。所以台灣公司跟老闆也就是因為這樣才能 發大財。
爆
[面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆(本篇歡迎媒體來抄,不用問OK) 最近在網路上又看到華碩 AICS team 在徵才 所以覺得我是可以提供一下我的面試經驗給大家參考 雖然這件事雖然有點年代(2019) 而對於去華碩面試,我只有一個建議:爆
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆小弟今年112CS碩畢剛好也有面華碩AICS,跟大家分享一下 面試官: 我當時面的時候最後一關遇到的是ASUS副總兼AICS大主管黃泰一博士,最後的主管面談還 算愉快,面試當下也承諾如果拿到外商offer他們願意讓我compete。個人猜測原PO遇到的 龐教授可能已經不是負責AICS了,AICS的網站現在也沒有看到他的名字。5X
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆喔喔 這其實是一種面試法 其實你的能力蠻夠他們用的。所以你才會到最後一關 然後到最後一關一般是行為面試 那個主管是要以壓力面試。 看看你收到壓力與侮辱。 會不會走人22
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆AICS的小編回覆太有趣的 那我也來分享華碩與aics的經驗 AICS: 因為一開始的介紹說很多美國名校畢業的 很多從google挖來的17
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆嗆? : 他們需要用最便宜的價格。找到最有能力的奴工。 : 所以你不管選什麼。 他都會嗆你 : 這種面試其實很好用 : 台灣很多公司都會用。 包括台商化的外商16
Re: [請益] 想詢問SAP顧問的發展?我就我知道的稍微給你分析一下,也只是我個人經驗談: 臺灣 SAP顧問業我自己覺得是一灘死水,基本上都是削價競爭比較多,而且玩法 幾乎很固定。進入這個行業,以『亞洲人』的工作習慣與模式,你要有自覺以後 你的工作是『責任制』為主,很難做到工作與生活平衡(攤手 如果你在二線廠商,有比較多的項目可以從頭學起的話,就盡量盡快學,學完了1X
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆我覺得貼自己名字其實過頭了! 林北講話也很嗆 但我永遠不用真名子示人 現實生活中我就算嗆死對方 我最後還是會留點餘地給對方下台