Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿
※ 引述 《redbeansyrup》 之銘言:
: 像面試的時候啊
: 十個主管有九個會跟你說
: 他們想找能長期待著的人
: 穩定性很重要
: 但是他們覺得你不重要了的時候
: 就開始各種嘴臉各種來了
: 你對他們要有commitment
: 他們對你卻不用有commitment
: 所以啊
: 還是要現實一點,多為自己想一點
: 道義放兩旁,利字擺中間
※ 引述 《redbeansyrup》 之銘言:
: 推 lynn : 台資現在中資化了 12/20 09:41
阿肥外商碼農阿肥啦!
這邊之前也待過陸商一陣子,基本上在台陸商如果老闆真的是大陸人正派持續在台經營的真的被layoff待遇是至少N+[1-4](依進公司年資)的。
雖然說大陸那邊公司的人很愛PUA跟內卷文化,但給錢至少不會亂來,阿肥那個時候人資還幫我多談+4再+2,而且資遣大陸主管雖然直接但也不會說得很難聽,後來我們還是加微信好友。走資遣流程一樣預告期加上謀職假,因為阿肥那個時候已經找到新工作了,所以請好請滿還出國散心。特休當初進來的規定就公司高於勞基法還可以延一年使用,後來休不完的也全換錢給我。
所以不要再覺得陸商比台商還屎了,人家雖然內卷辛苦但是至少願意遵守法律承認勞工的尊嚴。
唉~
希望逝者RIP
--
同意。之前也在上海的陸資跟台資工作過。個人覺得
有點規模,跟老闆有文化的,陸資真的乾脆很多。
阿肥待過陸資ODM+1,當初解散也是不靠杯,每個人N+4
也不是全部台商都這樣 也不是全部陸商都那樣
額 是嗎? 極越怎麼說?
我這邊說的都是在台有經營的中資,大陸那邊沒去過就不提了。不過今天是大規模倒閉,台 廠老闆也不會傾家蕩產救員工啦。最後還是要政府出面處理。
台灣老闆最小氣,大方的不多
※ 編輯: sxy67230 (49.216.18.10 臺灣), 12/20/2024 15:36:53
因為亂搞不會坐牢 早就該改成刑法了
中資多血汗KPI 台資多霸凌 外商進不去
陸商是真的血汗,那邊內卷很嚴重,但給錢是真的敢給,來台的大多很守法就是了
N+[1-4]指的N是月薪還年薪? 感覺是年薪? +1是1個月?
一個月是我那個時候有同事沒滿半年公司還是照給一個月,後面人資幫他爭取多少我就沒問 了
你這個通匪中共同路人竟然說26仔好話 欠出征?
爆
首Po台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是 台達電人資連寄給我的信件內容陳述的都是假的,有可能是人資許X涵跟上層掩蓋事實。 所以我決定來還原事情的真相。其實我已經把這段經歷翻頁了,現在光是用回想的都是一 種煎熬,目的只是希望不要有下個被害者,讓裡面的學弟妹知道曾經發生這樣的事情,同 時也希望逝者能夠安息,並讓外界更認識這家虛偽又殘暴的公司的惡行。爆
下面有人提到為什麼不直接走資遣 因為資遣很麻煩的 1. 資遣有分是經營問題還是員工不適用問題,後者要走PIP留紀錄很麻煩很拖 2. 資遣假如是前者經營問題,要給謀職假、有預告期、要算遣散費、要資遣通報 3. 資遣其實會被勞動局盯上,尤其是你進入大規模解雇會有特別法規伺候43
像面試的時候啊 十個主管有九個會跟你說 他們想找能長期待著的人 穩定性很重要 但是他們覺得你不重要了的時候33
整理一下目前懶人包 死者在二樓上班,單位是台達研究院 上班期間被叫去二樓會議室面談 談完直接上八樓跳下去 按造網上線索6
我知道有人會問為什麼不去勞工局檢舉 簡單幾個理由 1. 科學園區不是地方勞工局管轄的 2. 個人霸凌不受理 (對 真他媽的智障) 3. 勞動檢查員根本沒在遵守勞動檢查法15
奇怪 網頁版的回覆文章在哪邊啊? 有沒有人能教我?38
哥,您這麼資深,為什麼照法規的資遣費只有七千多?真的是把人當乞丐欸? 被關在小房間還被威脅這麼久,根本妨害自由恐嚇罪了,公訴罪,等等幫您轉給派出所。 永遠支持正義的一方,不要姑息養奸! ※ 引述《lobolin (Ciao)》之銘言: : 台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是99
Fb上看到的一個說法 我現在也不知道要不要上車了 不過清大替代役跟原Po本來就應該分開來看? --------------------------------------------7
先假設圖的描述都是真的 那下個問題就變成 原單位是不是有甚麼事情讓當事人起賭爛 當事人才給你擺一個待退老兵的態度 另一個可能是 人家可能覺得你這地方太差了5
真心覺得每個人都要背一下刑法304強制罪內容 不管是工作上或是生活上都很好用 比如 你搭捷運坐在博愛座上 有個死老人大聲呵斥叫你讓座 你就宣讀一下強制罪法條 應該可以讓他閉嘴XD ----- Sent from JPTT on my OPPO CPH2607.
爆
[問卦] 幹勒 被資遣還來是三小啦嗨 我啦 阿肥 昨天請一位員工回家吃自己後 今天9點阿肥到公司 一看位置靠他怎麼來了 阿肥就過去問他說8
Re: [閒聊] 什麼工作是百萬年薪說很多次惹 珍惜生命遠離台商,包括外皮台骨的那種 學好英文直接去LinkedIn投真外商比較快 英文真的不行也可以去找陸商或新加坡的 沒有在台設公司的那種8
Re: [討論] 在台美商特休及資遣制度謝謝大家原文推文的各種建議~想說上來更新一下 雖然有待過國外,但這個缺對嚮往遠端工作的非理組人來說已經是不錯的選擇,試用期後 薪資確實比前工作多了20%(前工作一樣是在台外商) 確認公司會提供筆電,雖然沒註冊但勞健保/勞退的部分會加在薪資上全額補貼,唯獨假 期按照台灣7天走,非常不能接受還在努力談當中!8
[問題] 請問資遣後工資的計算方式前幾天公司主管叫我做到年底(剛好省下年終,真聰明!) 資遣理由是最常見的不適任, 但是大家也知道不適任至少也要有個勞工績效改善計畫(PIP) 當然主管是沒做,所以我沒簽任何文件跟領走所謂的資遣費, 既然對方開戰了,我也打算反擊6
Re: [請益] 試用期可以隨意資遣?藉這篇文章好奇發問一下: 分別對於台商 外商 陸商, 如果接收到會被資遣的條件下,員工自己離職, 這樣對於接下來的求職會有什麼實際上差異嗎? 例如:4
[心得] 解僱實務,如何保障勞資雙方最大權益?雖然不願意,但我們還是經常看到,老闆看某個員工不順眼,員工也對老闆不滿, 甚至撕破臉,到最後不得不分手。 但是,該怎麼分手,是一門很大的學問,人資是否專業,更是重要。如何在守法的 前提下,提醒雇主應該要注意的,同時,確保勞工可以獲得最好的保障。 人資常碰到的,是老闆或部門主管的一句話:「那個誰誰誰,立刻讓他走!」
99
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿21
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿20
[討論] 都是跳樓 討論度差這麼多?4X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿46
[心得] 業界太小9
[心得] 以後各校與台達電的產學合作7
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿13
[心得] 面試心得分享5
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿4
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿38
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿5
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿4
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿3
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿2
[聘書] Offer請益(優達/訊連)7
Re: [討論] 台達電子又有員工掉下來了7
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿1X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事2
[心得] 2023-2024的求職