[問題] 主管管很細
直屬主管屬於這間公司做事NO1仔細的人
但是常常把自己標準 加諸在我身上
有一點小錯誤都不能錯 錯了就是質問式領導 有時候甚至有羞辱的意味
久了自己也累積非常多負面能量 甚至開始懷疑自己
也嘗試盡量不要犯重複的錯
但業務範圍包山包海 只要情境一變動 又是個新的組合 新的模式 不可能有窮盡一天
曾幾次簡短的溝通了 效用不大
詢問各位
如何判斷一個工作已經影響到身心靈?
如果是你 你會選擇離開嗎? 還是撐著等到找到下一份才離?
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看缺不缺錢阿
離開啊
這種87主管的公司薪水應該不怎樣
其實薪水還不錯 但是總覺得會累積到跟他一樣心理疾病
※ 編輯: singking (180.218.6.2 臺灣), 02/06/2024 22:26:52看你這篇感覺是不能忍，就邊走馬看花做好隨時跑的打算
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主管只能去適應他/她，而且這種微管理的主管不少見，他能
升上去多少代表高層能接受或這是公司組織文化的一部分。
慢慢試著接受，開始嚴重影響日常生活（比如開始失眠焦慮
）再說吧
主管自己有做好，是你做不到他那樣好，有的學還不珍惜～
管細比神經病好，之前遇到主管連我信箱名稱都管才是腦殘
如果主管真的可以把每件事都做好 那是真的要多想想
是你真的差 還是他太厲害
聽起來就是自己爛
你一直重複犯錯喔？那是你的問題
盡量不要犯相同的錯<=這三小
雖然精神壓力很大但以後你會變強
是你要適應老闆，不是老闆適應你….
沒有實際例子先給噓
被PUA了
覺得自己承受不住就離開吧
之前遇過連封箱膠帶捆幾圈都要管的
對，被PUA，前主管也一直洗腦我是嚴師出高徒，其他人沒
遇到他這種主管是她們沒人教，妳要感到幸運才對
不要爛到自以為什麼都在PUA
做錯還好意思唉唉叫，我真的不能理解
你把事情做好做對，誰沒事天天盯著你，吃飽太閒膩，不要把
你的錯誤當正常好嗎
想到前主管連紙杯高度也要管，還說我的sense有問題，請
問這不是pua是什麼
直接頂回去你在供三小，這裡哪裡提到你的紙杯高度
趕快走 不要浪費你主管的時間
小錯誤是多小的錯 你出錯頻率又如何
老實說 管理是很費心力的事情 你要是事情自己都做得好 最好主
管整天找你麻煩啦 誰那麼無聊 有空閒我不會休息放鬆 一值盯
屬下幹嘛
紙杯高度要管？ 為什麼要管這些？
你遇到的這個很好解 你從現在就要開始無恥 因為你認
同他說的教訓所以你心裡痛苦 但事實是 人怎麼可能不
犯錯？孰大孰小罷了 你從現在就要練習表面認同他就好
但你每認同一次 心裡就說一次「放你媽屁」一次 拒絕
內耗 但如果真的很內耗 離職是最好拯救自己心理的辦
法
自己把事做好做正確很難?
但有些主管就是不容許你表現得很好 很完美 一定要挑點錯
然後指導你 顯得自己仍強過你 並讓你產生自我懷疑
這就是PUA
原PO例子的主管，我倒覺得用吹捧法應該就很好解了
只是似乎已錯失最佳機會，吹捧法要在剛認識不久就使用
先說說看你認為的"小錯誤"是什麼？
如果懷疑自己到出病就立馬換工作
你對餐廳資院也能有這麼大的胸襟，他們犯點錯無妨嗎
醫
這種人真的欠揍
你就跟法官說啊他就嘴秋阿 不會超過五萬
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滿可憐的
你不適合
離職呀 換一個主管
你好好笑
爆
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