Re: [討論] 小leader但沒職稱

90 

事情是這樣的，小魯目前在系統廠當工程師，幾個月前主管突然跟我說，因為我也幹了七八 年了，所以想請我帶幾個工程師，由我分配他們工作，簡單來說就是類似小leader 。 但我 還是掛名工程師，這幾個人組織架構下也還是掛在主管下面。 這幾個月下來，常常要拜託 他們做事，不然就是要理不理的，也沒法打他們考績，真的做到懷疑人生。 跟主管講這 些問題， 他就建議我要跟他們搏感情，這樣會比較好做事。 想請教有經驗的大家， 這種

32 

以目前小弟在系統廠的經歷， 估算出來一般上市櫃系統廠RD大概如下： 以一個function team或稱為小部門約20-30人，分成3-5小team，每個team約4-7人。 部門主管：職稱經理，年薪約180-250。 team leader：職稱副理，年薪約150-220。

25 

這種說法有失偏頗，這些工作在外商其實也是能見度很高， 外商認為這個叫leadership，無論Google/intel對這些工作都是放在很重要的角色。 做實驗跟實作本來就是給比較資淺的工程師練習的， 資深的tech leader本來就是偏向在用以往的經驗去做架構規劃，設計實驗去驗證 他的想法有無實現的可能性，一個優秀的tech leader優勢在於可以基於以往的經驗

 9 

敝人來分享一下我對Leader這件事情的看法 首先，讓我們脫離每個公司的管理制度 主管 Leader team member 這些代名詞 我只問你 你是員工還是出資的人(老闆 非專業經理人) 你是為了主管而工作

 8 

版上年薪三百萬高手好，小弟有幸錄取中磊PM，但核定的職等是Project Leader。 小弟google許多資訊，Project lead與PM是不同的職位。 但詢問主管後表示中磊的PM代表的是PM主管級，非主管級的職稱皆為Project leader。 小弟對於這樣的職稱甚感困惑， 過去只知道PM分為Project Manager(專案PM) 跟Product Manager(產品PM)。

 7 

我想你可以先問自己，自己上班工作是因為主管拿糖果跟鞭子的關係嗎？對我而言leader的工作是在分析需求並規劃好方向後開始跟同事合作完成任務。只是你的工作會需要看的比其他同事來的廣，你有7 8年的經驗理論上應該能夠駕輕就熟。 對帶team來說，我覺得就是列的目標清楚並且分成數個task去追蹤，避免一個task就超過1周這種情況。適時的關心狀況，在發現同事需要協助時主動去瞭解。抱著幫忙大家完成工作的心態更勝過拜託大家加班趕工會讓事情跟人際更順利。 ----- Sent from JPTT on my HTC_U-3u. --

 8 

我聽起來癥結點在所謂的主管加給，這名詞我只在當兵時候掛班長時候如果掛小隊長了話薪水條裡面會多個10xx的領導加給(好懷念呀！) 因為我在外商待了十年，我們公司engineering就只有 前面可以多掛senior 或staff. 再上去就是manager了。本公司也沒聽過有主管加給，所以可以在這裡問一下大家的公司有所謂的主管加幾嗎？ 印象中台廠好像比較會搞很多名目，回文時候可以簡單說明一下你是台商 美商 日商 陸商 跟有或沒有嗎？讓大家參考參考 比如說我就是 美商 沒加給 不用打考績 -----

 4 

不是leader,有什麼好當主管管人的 一來薪資沒到位，二來生殺大權不在你手上。出去找工作沒有title人家會信你有當主管的能力嗎？別人會不會認為你在前公司能力不到主管所以才不給你職位 再來講底下的人，他們不聽是正常，聽的人是怕把氣氛搞差吧。底下的人可以聽你的，但是遇到加薪或是升等，你能保證嗎？如果不能保證 你拿什麼來要他們做事 直屬主管不一定能保底下的人了，更何況是沒有職權的人 -----