Re: [心得] 真.中年危機
其實如果心態轉換成功
我倒不覺得49歲工程師是什麼洪水猛獸
只要你願意拿稍微少些的薪水
而且從此不在升官列車路上的話
想必部門有很多人會愛死你的
想想大家是怎麼升的?
爭功諉過
栽贓同事
向上管理拍馬屁
搶人功勞
背地說競爭對手壞話
挖坑給同事跳
弄成這樣才有辦法脫穎而出 所以一堆小主管升上去同事都跑了
因為大家不爽嘛
今天部門有個老人 能力也OK 薪資也不算高不會搶走分紅太多 又保證升不上去不爭
人和不太差的話根本大家愛 同事愛 主管也愛
大家怕的是會來爭績效爭升等的老人
心態一變 根本海闊天空
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※ PTT留言評論
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接下來的劇本是 被列為主管的假想
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敵…然後you know!
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所以他去應聘的時候可直截說他老了
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對職場政治沒興趣 也無意升遷
推
樓上ID一看就知道很耐操
推
Rimowa就是賣太貴才被罵啊！
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被LV買下來了是能怎麼不貴
推
應該說啦...做軟體就算老了不寫code
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也要知道怎麼請外包把架構和系統實
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現出來，造輪子不需要，那你總也該
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知道如何能組出一台車吧，如果還是
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不知道那不如乖乖回歸基層
推
老人會被討厭的根本不只空降 還有一
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些那種自以為是的態度
推
說真的，Rimowa在美國賣很便宜。真
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的不知道台灣為什麼賣這麼貴@@
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樓上， 所以"態度"也需要"自我克制"
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啊！有自覺點，應該不是太困難…
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你待的公司是有多爛，這樣才能升喔
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。自己公司爛成這樣，別拿出來講丟
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人了。
推
也不全是公司爛啦 能升的人有做事
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能力好又會政治的 也有只會政治的
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但就是幾乎看不到只管做事不弄組織
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PUA的人當主管
推
公司的體制並不是絕對公平的，因為
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公司治理本質還是人治，遇到老闆親
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友空降的你又能怎樣呢== 有時候換公
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司反而是對的
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職場動物進化優勝劣敗
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人在國外接到董事會通知當CEO
爆
首Po好像很少老程式發表，我來分享一下真.中年危機。 我本人一直在遊戲業，前一份工作從 2015 做到 2024 ，剛好做滿9年。 從 40 歲做到 49 歲，工作內容是開發雙平台 SDK ，帶幾個小朋友。 前三年有寫一些 code ，後面就沒啥寫 code 了。 2024 因為一些原因，整個部門全部裁掉了。所以理所當然的，我中年失業了。![[心得] 真.中年危機](https://scontent-tpe1-1.cdninstagram.com/v/t51.71878-15/494637454_989002939881840_5085377278150667988_n.jpg?stp=cmp1_dst-jpg_e35_s640x640_tt6&_nc_cat=100&ccb=7-5&_nc_sid=18de74&_nc_ohc=KmWrDkjhIk0Q7kNvwEvw2sL&_nc_oc=AdmqGezjPLMPfACQocySFYV2oBmmlS5osp-a4_VV7asHTZ1tSDnmEhfw6DWMnQ6g_yE&_nc_zt=23&_nc_ht=scontent-tpe1-1.cdninstagram.com&_nc_gid=XWXJX9fmRf7qec7mDJ1RnA&oh=00_AfIz3cBP5lywbbc0ZLmgNfWX_bsYQ7m0eDWf8puti_8yQg&oe=6823C143 "[心得] 真.中年危機")
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<del> : 之後我有修了自傳吧，大概就說，老子沒有要大富大貴， : 只想安安靜靜的寫 code ，拜托給我一個專心寫 code 的工作吧，求求了。 : 請把我當成無情寫 code 機，薪水你看著給。 : 後來又找了一陣子，終於可以當一個無情的寫 Code 機了。15
有心就問得出來 就跟做專案一樣 是不是自己做的 從回答的自信度 詳細度 就一定有差異 2017年的時候 我職位剛好擔任面試官 針對 遊戲程式面試 設計了一個測試方法![Re: [心得] 真.中年危機](https://s0.wp.com/i/blank.jpg "Re: [心得] 真.中年危機")
1X
不用去看什麼賈伯斯 比爾蓋茲 巴菲特說什麼屁話 看我說的話就行了 還不用錢 跟你說 RD 研發 寫軟體 做硬體 做產品6
有聽說好幾個45-50歲在一二線豬屎的高薪工程師 就被逼退了 這個年紀上有年老父母 下有年幼孩子 要轉職真的不容易 因為轉到較低薪的公司 薪水又不夠用 轉到差不多高薪的公司又很不容易 好不容易轉成了 年紀大了也不耐操 又要重新學新的專長 可能很快又陣亡了14
我再十天滿45歲 專長比你還小，就只有ios而已 我一開始在2324呆了十一年 也是只有頭幾年在寫程式，後面就變成只是做簡報的 當時想了一下，實在覺得這種人生不是我要的人生1
我個人覺得 年紀應該不是問題了 以前是 現在不是 AI寫扣真的寫的很好 我們終究都是要被淘汰的11
雖然沒有什麼工作或公司真的是非你不可 但我自己是覺得心態很重要 1.失業不可恥 也不用害怕 我自己每天上班 都想像著今天可能是最後一天 真的一時沒機會，小雞上工也可以考慮 不用那麼排斥11
超過40歲是靠人脈找工作的 況且49歲了 不可能找工程師職 一定是找主管職的 不然就是拉 下臉來去做服務業 如果要養家就去開貨車收入較高 如果49歲真的想回老本行的話 去試看看新創公司 就是那種1個人扛全部的新創 只不過不知 道你身體撐得下去嗎 我是主管也不會用一個49歲的下屬6
不過你是主管嗎？ 如果你不是主管，那還真的沒有說服力。 我反而覺得在不大的公司， 如果找到一個年紀大又優秀的下屬， 這對政治影響力的殺傷力，
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[問題] 要怎麼調適工作分配不均的心態炸裂？現在待的公司是類國營體系 老人爽爽過，菜鳥做到死的風氣略有耳聞 所以早有心裡準備，不至於老人過太爽而心態炸裂 造成我心態炸裂的是晚我半年，年紀差不多的同事 該同事以前做過下游廠商，很了解公司體系的風氣58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子，舉例而言，別對號入座： 一個處長： 總經理指示，我們部門需要完成一個，辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。12
[問卦] 身邊真的有不愛回家的同事/主管嗎？前公司有個主管，幾乎都是部門第一個到公司+最後一個離開的 感覺很認真，但其實部門工作量沒這麼大 有朋友聽了就說：他應該只是不喜歡回家or待在家吧，公司都嘛有這種人 大家身邊也有這種人嗎？喜歡待在公司＞回家休息的 -----11
Re: [請益] 工程師不善交際也不行？你搞錯的點就是把交際跟逢迎拍馬，諂媚奉承搞在一起， 沒有人說交際就是要去諂媚， 當主管想升你而其他team leader反對的時候應該要先檢討是不是自己做人太失敗， 而不是抱怨為什麼當工程師還需要搞社交，需要靠諂媚才能升， 多的是靠實力升上去的，6
該跟面試官說與主管不和的事嗎？我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？5
Re: [閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任原部門的人不懂向上管理 會做事和會做人的差異 30後就是靠一張嘴 每天巴著大腿老闆 跟前跟後 身先士卒7
Re: [問題] 是否該提離職痾 你是不是沒當過主管阿 : 你公司要多缺人手才能讓員工用去留跟主管談升遷 剛好相反 人力少的公司才會容易無條件升你 因為就沒有其他人選 如果是在體制較完善 部門多 層級多 員工多的公司 請問你要怎麼在眾多同事中脫穎而出阿4
[心情] 跟主管相處好難文有點長 在這家公司快滿一年了 從我進來這家公司第二個禮拜 同部門的同事就每天跟我抱怨主管 其他部門的同事則是跟我說我主管很難溝通3
Re: [心情] 提離職抒發談 : 2.挽留我的話，我先要求作業時酌量放寬標準讓我不影響作業的前提，讓我小部分自己發 揮 : 順便提升待遇 : 3.直接讓我自由X
Re: [問卦] 說不要當主管，然後被同事笑沒志氣？的 : 居然被他們笑年輕人怎麼這麼沒志氣 ？！ : 有沒有卦？0.0 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone