Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊
因為專業是用錢買的
你只出香蕉自然只會得到猴子HR
就好像你只出3萬 就只能得到抽菸翹腳駐點碼農
不可能請的到架構師大神
台灣HR的作用比國外薄弱很多
國外的看看那些面國外大廠的心得文就知道了
對工作JD有具體做過功課
跟工會談判
還要訂機票飯店排行程
國內的只要會幫老闆砍薪水
會洗一堆人來面試+職福會辦辦團康就好了
有些連保費都不會算還要打電話去當地勞保局當巨嬰伸手牌= =
怎麼比?
一件影響大部分員工的工作
卻只請猴子來做 下場就是沐猴而冠
猴子開始以為自己是經理了
求職者希望的不外乎
進入主管面試階段展現實力
談offer
on board領錢
結果卡第一關的HR還真以為自己是個關主
在那邊嘴秋
殊不知求職者讓你電不是因為你有料
而是因為要忍氣吞聲等進入後面階段
做久了穿黑絲給人幹一幹結婚去了
也無法給部門留下什麼有用的經驗
傳承不到經驗的團隊繼續重複上面的行為
造成惡性循環
就變成大家現在看到的這樣子了
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講話也不用那麼cynical
僅陳述事實 真的有料的HR我文中也沒吝於稱讚R
同意,很多人資就沒專業還亂砍薪水,問他一些工作
內容就說要跟主管討論喔?
那他功能是什麼,打電話約面試而已?
hr是資方人馬 請給尊重
講實話就偏激?現在人資都這麼玻璃心?
中肯
先提醒你 這版HR很多喔 被噴到受不了會出來回文的
別慌 這時間她們忙著訂飲料 不會注意這篇的
真的國內外hr差很多
悲哀的是負責恐嚇員工,用黑鍋和滅證開除員工,又
包庇性騷擾之類的,曲解勞動法律,幫老闆掩蓋真相
和粗暴砍人省錢,這應該算是他們的專業了吧
噴到受不了?那長進點啊
一堆連工作內容都沒翻過就約的,到底誰要招人啊?
不少HR真的都程度不佳
日本的HR也不遑多讓的笨ㄛ 國外可能要離開亞洲才比
較有大腦…
同意
cynical? 講實話就崩潰,是西台灣來的嗎?
HR,就是辦家家酒的單位,一點屁用都沒有
台灣就不重視HR 超棒的HR很多企業根本無法用~
見識過有效的HR 還會規畫你的人生與職涯掛勾~
能理解 在同圈圈沒見過世面 當然就只遇過爛HR~正常
中肯到爆!我的觀察也是這樣
hr自己也是猴子,一樣啊
前公司人資就真的是家族企業親戚來著,整天幫老闆
搞員工,常常遲到早退,幹
save vulgar words for yr daughters
確定用錢買的到嗎 那gg那位人資副總您怎麼看?
強的HR真的很少見,跨國公司比較常看到強的HR
HR雖然是資方人馬,但一定可以從HR的能力回推出的
老闆的能力和個性。
因為員工管理這一塊太重要,不可能放老闆不信任的人
做
會計、人資,這兩塊只能由老闆或董事會信得過的人
控制,所以大多是老闆或董事會的親信
如果老闆連HR的薪水也要生的話……請自求多福
省
真的很好奇憑什麼HR是IDL根本沒什麼專業,建議雇主可
以改成DL,一定可以發現新大陸
樓上不要亂講,HR是由專業的,但HR的品質還是要有人
格特質和學習慾望才撐的起來
只是HR要學的東西太雜了,然後又在台灣低薪的環境,
HR品質都不高
光是產線的HR和金融業的HR要學的東西就完全不一樣。
大學單修企業管理系的畢業生根本不該用,一堆修企
管就只認為讀好書就可以管人
我直接講,只想享受管人的HR千萬不要用。做HR的人
格特質一定要圓潤,不然就是要很懂人心
要管人,一定要懂人心,或是要有同理心。但偏偏大
學又只是死記硬背,及格就好。也沒有學生想多專研
心理學實作這塊
再不行,至少溝通能力和協調能力要專研,這樣才算厲
害的HR
國內來說 純外商和台產的HR就差很多了
Hr就訂飲料砍薪水當資方狗啊
真的有料有良心的HR非常稀少
HR 好可憐喔
多的是用錢還沒買到專業,如某神山HR 那水準…
哎唷喂呀
GG的HR大概就國軍人才招募中心等級的
一堆電話中就直接明講跟經歷不符了還硬約做業績
因為活下來的都是順民 被霸凌一拳甚至一刀下去 大家
就會好好做人了
太實在 台灣 HR 跟台灣記者台灣房仲一樣廢
HR真的很鳥 工作內容講的很含糊就算了,還喜歡用鼻
孔看人,真。資方打手
中肯
娶到沒腦的相處久了應該會很難過
資方打手 會拍老闆馬屁就能秋的單位
新竹某男HR嘴秋也不知道在秋幾點,還會說不爽不要
來
HR=公司走X
有的公司是法務很邱
HR爛的一堆,之前面一家問津貼多少答不出來,有夠好
笑,輪班津貼不都死人價還答不出來
台灣HR的待遇也差國外很多啊
台灣人均產值超越日韓,但起薪卻遠低於日韓,就是
靠這群資方打手所賜
你講的真難聽,但我喜歡
笑死很多HR真的素質堪憂
拜託來未能打得HR
5
其實問題在於台灣對HR的要求真的太低吧 應該說,台灣對於"員工"就看作比手工具還低階的東西 所以根本不會花太多力氣和時間去培養真正的HR 國外公司來說,我看過的啦 (軟體、藥廠、FMCG) 除了比較偏BU的BP外,核心HR部門大概分為:6
其實好的HR還是有而且蠻重要的啦 像我們公司很財大氣粗沒事就併購別人 然後公司就會有越來越多血統不純的外來種 重點是這些前老闆可能還懷抱著過去的台商習性 面對已經進入很怕被K的外商體系還整天想偷雞摸狗15
開頭先回顧一段我多年前的發文,那時候我還待在前東家 這幾年本人的職場經驗是 有時候人資挑的人根本亂槍打鳥 也遇到幾個號稱很有經驗的....哀...結果來搞得亂七八糟 不知是求職者的表演天賦夠高...還是人資的識人不清86
說真的,有些HR真的自我膨脹的太誇張了! 之前我們公司有一個新人面談時各方面都表現不錯,用人單位副理經理都很滿意,結果跟人資(剛升小主管的年輕人)談時不知道那裡談不好,人資comment:本質學能俱佳,但無長男之責任感,不建議錄用。氣到用人單位部經在跟HR開會時破口大罵:可以解釋一下什麼叫無長男之責任感嗎?馬的我就是三男那我沒責任感嗎?罵得人資經理只能賠不是。 再邱也不能無限上綱,還好後來新人還是進來了,表現真的很不錯。 ----- Sent from JPTT on my iPhone24
之前待過一間小公司 剛進去一個多月就閃了 HR是人資兼行政兼老闆好友 老闆男的已婚,HR女的未婚應該真的只是朋友 HR還一邊進修人資管理在職碩10
以下小弟愚見, 人力資源主責以下三點:人,錢,職位 接觸這些俗物久了, 一定看過很多: 高階人力,高薪,高權力 常看就會以為自己身處其中,7
HR當然邱啊 一年工程師幾個缺,一年HR才開幾個缺 同等學歷下同等級公司絕對是HR職難get到offer 前段公司HR三年有沒有開一個缺都不知道,能應徵上的要馬有關係一開缺就直接內推進了,根本不可能丟到職缺系統,或是至少10年經驗 所以HR對於每個想擔任GG工程師或是豬屎還是前段外商的工程師可是起秋了,畢竟一般剛畢業粉頭要進一些爛公司當HR就已經投上百封履歷都無音訊,拿個28k就謝主隆恩燒香拜佛,能進到大公司當HR是燒了8輩子的香,儘管工程師明顯薪資就是比HR高好幾個等級,但是門檻上絕對是getHR職比較困難,僧多粥少,市場機制就會這樣決定。14
前陣子剛好在看工作,面試了好幾間公司(廣達、華碩、Garmin、碩訊 etc),只能說好的 HR真的很少很少,更多的是只會發個制式郵件給你,或是從頭到尾只在電話或郵件裡出現過 ,過程中根本沒出現也不在意你的= = 整體來說只有華碩跟Garmin的HR讓我印象不錯,華碩HR問的很細,雖然人有壓迫感,但應該 是有認真在評估你的狀況,Garmin的HR則是人非常親切,可能因為我把Garmin放在第一順位13
講到邱 我這篇不講人資 我來分享一下我遇過最邱的警衛 某科技公司(進去要套鞋套的那家)警衛穿的制服跟那時候的警察制服超級像 廠內還有巡邏機車 臂章上寫著Xx駐衛警 對vendor的態度真的是有夠差的 一開始我還以為他們是真的警察 因為衣服很像 東西進廠出廠刁來刁去 感覺他們就是很期望抓到你任何小紕漏那就感覺 我覺得可能是因為那些警衛都是自己集團的人 才會那麼的態度不佳 台積的外包警衛也都很客氣 真的不知道他們在xx什麼13
說到這個我才生氣。 現在很多公司在結構性調薪。 幾個大主管們都在討論明年的調薪幅度。 幾個文組的support 單位出來靠背 他們的幅度太少。
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[心得] 近期徵才的一些感想最近比較少自己去面試,更多擔任面試官的場合 分享一些關於面試者可能讓你很意外的point... (以下分享以全球性消費品外商行銷業務工作/職缺為例) 1. 面試者其實看不出應徵者真正的實力 面試者只能用許多間接的問題"試圖"瞭解92
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?會說這話的真的是不是蠢就是壞 我曾經跟某位用人主管聊過, 他說人資基本上是來壞事的 你的預算夠但人資方有他們考量, 在很多公司人資是可以砍/擋offer的 我自己本身就遇過有人資(NASDAQ成分股的公司), 把我的offer擋掉 只因為我想要跟她談薪水, 沒錯該人資覺得薪水這東西她不屑也不想談62
Re: [討論] 為什麼大家對HR評價都沒有很好?老實說 台灣HR真的是爛到不能再爛 不只讓在台灣工作的台灣人厭惡 也讓在海外工作的台灣人唾棄 讓小弟分享過年前後的兩個HR經驗:25
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?沒有,你的價值就只有180 是這間公司面試官面試完給你的評價 決定這個數字的是你和面試官而不是他 他真的有220,給你180幹什麼? 就是後面的人不願意給36
Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊我覺得也不是秋 就只是爛而已 其實就是行政小妹的功能 本魯從學士畢 渾渾噩噩也混到現在快30了 職涯大概就是SE , FAE這種高級雜工路線16
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?在我看來這個議題已經偏向各說各話了 外商的 或者是有身價的面試者 體驗跟一般大部分的台廠差很多 我從菜鳥階段碰到所謂的台式HR 到後來HH 及 內推都體驗過18
Re: [討論] 為什麼HR不喜歡職場空窗期??正常來講他必須問啦 畢竟他往內部遞件也會被問 傳話時講得理由太廢也會被電說輕易被人騙 不過國內HR問這題(或大多數題目)的態度跟技巧都普遍有待加強 蠻多都有意無意覺得自己抓到一個很有料的點、想展現自己問話技巧好犀利,結果用很奇怪14
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?砍價的HR有沒有 有 但更多的是會盡量爭取你能入職的機會 通常砍價都是因為他就只能出的起這麼多 而不是一定要砍價 因為招聘才是HR最大的價值 砍你那幾千塊並不會進到他的口袋 若是你 你會想這麼做嗎 薪資一般都是上層決定好一個價格區間13
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?我們每個人都有不好的談薪經驗 也有人資爭取不了所以拼命說服你就只值這樣 也就是俗稱的砍薪 但回到標題的問題 HR的SOP就是一定嘗試要砍薪